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Ob Flughafen, Rechenzentrum oder Krankenhaus – Großprojekte im Bau- und Immobiliensektor gelten oft als komplex. Die Turner & Townsend GmbH hat sich darauf spezialisiert, diese Projekte professionell zu steuern und weltweit erfolgreich umzusetzen. Im Gespräch mit Geschäftsführer Dr. Stefan Reimoser geht es um Wachstum, die Bedeutung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit, internationale Herausforderungen und seine persönliche Motivation, die Bauwirtschaft in Deutschland qualitativ voranzubringen.

Lübbers LTA aus Lingen ist ein Spezialist für Lüftungsanlagen – vom Krankenhaus über Fitnessstudios bis zur Lebensmittelindustrie. Das vor 30 Jahren gegründete Familienunter- nehmen beschäftigt 40 Mitarbeiter und deckt den gesamten Prozess ab: von der Planung über die Installation bis zur dauerhaften Wartung. Jetzt steht der Generationswechsel an.

Die Li&Co Ag aus Müstair in der Schweiz ist seit fast vier Jahrzehnten ein kreativer Taktgeber in der internationalen Fußbodenbranche. Mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und innovativen Lösungen aus Recyclingmaterialien setzt das Unternehmen Maßstäbe. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum berichtet Geschäftsführer Edwin Lingg, warum er auf Hochlohnländer setzt, welche Ideen ihn antreiben und wieso er Erfolg nicht nur am Umsatz misst.

Während viele Unternehmen in der Krise den Rotstift ansetzen, investiert AKO Kunststoffe aus Hoffenheim antizyklisch in Anlagen im Millionenbereich. Das Familienunternehmen, das 1956 mit Bakelit-Knöpfen für Traktoren startete, will mit mutigen Entscheidungen und nachhaltiger Energiestrategie den Standort Deutschland stärken. Geschäftsführer Daniel Vogel verrät, wie das Unternehmen von der Energiewende profitieren will.

Christian Scherer zählt zu den Vordenkern im Bereich nachhaltiger Teambuilding Events in Deutschland. Als Gründer und Geschäftsführer von teambuilding:now hat er eine Plattform etabliert, die Teambuilding und Nachhaltigkeit konsequent miteinander verbindet und damit neue Maßstäbe setzt.

Der Wettbewerb in der digitalen Welt ist härter denn je. Für Unternehmen ist es heute nicht mehr ausreichend, einfach "online präsent" zu sein. Wer an der Spitze bleiben will, muss sich konsequent der digitalen Transformation stellen.

Die Weihnachtszeit steht vor der Tür, und mit ihr die alljährliche Herausforderung für Unternehmen: Wie lassen sich authentische und wirkungsvolle Weihnachtsgrüße an Geschäftspartner, Kunden und Mitarbeiter formulieren? In einer Zeit, in der digitale Kommunikation dominiert und persönliche Gesten seltener werden, gewinnen durchdachte Weihnachtsbotschaften zunehmend an Bedeutung. Die richtige Balance zwischen Professionalität und Herzlichkeit zu finden, erweist sich dabei als entscheidender Erfolgsfaktor. Während manche Unternehmen auf standardisierte Massenmails setzen, investieren andere in individuell gestaltete Grußkarten, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Die Wahl des richtigen Formats, der passenden Worte und des angemessenen Zeitpunkts kann den Unterschied zwischen einer vergessenen Floskel und einer geschätzten Aufmerksamkeit ausmachen. In diesem umfassenden Ratgeber werden die wichtigsten Aspekte beleuchtet, die bei der Gestaltung überzeugender geschäftlicher Weihnachtsgrüße zu beachten sind.

Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Gleichzeitig stehen mittelständische Unternehmen jedoch besonders unter Druck, weil sie die Auswirkungen sich wandelnder und schwankender Märkte besonders stark zu spüren bekommen. Engpässe und Unregelmäßigkeiten in Lieferketten, geopolitische Unsicherheiten, steigende Energiekosten und Rohstoffpreise und die anhaltenden Folgen der Inflation belasten Unternehmen in nahezu allen Branchen.

Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Informationen, komplexeren Compliance-Vorgaben und steigenden Erwartungen an Geschwindigkeit und Transparenz. Eine moderne Enterprise-Content-Management-Plattform (ECM) bündelt Dokumente, Workflows und Collaboration und wird so zum operativen Betriebssystem für Informationen. Die ELO ECM Suite adressiert genau das: Sie führt Inhalte sicher zusammen, automatisiert Routine, schafft Auskunftsfähigkeit und integriert sich nahtlos in bestehende Systemlandschaften.

In vielen Unternehmen ist es immer wieder dasselbe Bild: Die Produkte sind gut, das Team motiviert – doch es fehlt an qualifizierten Kontakten. Leads, also Interessenten mit echtem Kaufpotenzial, sind der kritische Engpass. Ohne sie stagniert der Vertrieb. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen unter Druck, effizient und schnell Kunden zu gewinnen, um gegen größere Wettbewerber zu bestehen. Klassische Methoden wie Empfehlungsmarketing oder organisches Wachstum reichen dabei oft nicht aus – vor allem nicht in digitalen Märkten, wo Sichtbarkeit Geld kostet.

Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes wuchs das deutsche Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2022 preisbereinigt um 1,8 Prozent, trotz massiver Belastungen durch gestörte Lieferketten, steigende Energiepreise und den anhaltenden Fachkräftemangel. Besonders mittelständische Betriebe spürten die Folgen von Produktionsverzögerungen und höheren Kosten in ihren täglichen Abläufen. Plötzlich rückten Fragen in den Mittelpunkt, die lange vernachlässigt wurden: Wie lassen sich Logistikprozesse widerstandsfähiger gestalten, welche Investitionen sichern Effizienz und welche Technologien verhindern, dass es zu kostspieligen Stopps kommt?

Die GIWA Kunststofftechnik feiert ihr 40-jähriges Firmenjubiläum und blickt auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte zurück. Seit der Gründung durch Walter Götzfried im Jahr 1985 hat sich das Unternehmen von einem regionalen Anbieter zu einem international anerkannten Entwickler und Produzenten hochwertiger Kunststofflösungen entwickelt.

Ein Traditionsunternehmen, ein radikaler Kurswechsel, eine Chefin mit spürbarer Energie. Nadja Ohlendorf hat aquaRömer durch eine Phase geführt, in der vieles auf dem Spiel stand – Standorte, Arbeitsplätze, Identität. Heute spricht sie über Herkunft, Haltung und darüber, warum Mineralwasser mehr ist als ein Alltagsprodukt.