Firmenkauf: Durchstarten mit dem Erwerb einer etablierten Idee

„Die Zahl der Start-up-Gründungen in Deutschland geht deutlich zurück“, meldete jüngst das „Handelsblatt“. Zwischen Juli und September 2022 wurden knapp 30 Prozent weniger neue Firmen mit einem innovativen und technologiefokussierten Geschäftsmodell ins Handelsregister eingetragen als noch im Vorjahreszeitraum. Das geht aus einer Analyse des Wagniskapitalgebers Morphais hervor. Auch im Dienstleistungsgewerbe zeigt sich ein ähnlicher Trend: Die Zahl der Gründungen sinkt, während sich gleichzeitig das wirtschaftliche Umfeld durch steigende Energiepreise oder brüchige Lieferketten verdüstert.

Business-Coach mit Track Record und medialer Strahlkraft

Also: Kopf einziehen, abtauchen und die schwierige Phase weiter als Angestellte oder Angestellter im großen Unternehmen durchstehen? Das ist keine Option für Oscar Karem, ebenso erfolgreicher wie konsequenter Unternehmer, Investor, Business-Coach und Motivator. Trotz seines jungen Alters hat der gebürtige Wiener bereits viel erreicht und dient anderen auf Vorträgen, bei Messen oder in Einzelcoachings damit als Vorbild. Allein auf Youtube und Instagram folgen Oscar Karem heute mehrere hunderttausend Menschen.

Seit 2004 gründet und leitet Oscar Karem mehrere Firmen. In seiner Rolle berät er seit mehr als einem Jahrzehnt Selbstständige und Unternehmen. Dabei verwirklicht er individuelle Lösungen für seine Partner und legt großen Wert auf Vertrauen, Transparenz und Verantwortung. Seine Strategien sind bereits für mehr als 2.000 (Gründungs-)Erfolge verantwortlich.

Klare Kante und klare Kommunikation als Markenzeichen

Sein wohl größtes Markenzeichen ist die direkte, klare, unmissverständliche Kommunikation: „Wenn du etwas Großes in deinem Leben erreichen möchtest, dann ist Besessenheit eine Grundvoraussetzung. Besessenheit ist wie ein Feuer. Du brennst für deine Ziele, Träume und Visionen und sorgst dafür, dass auch andere Menschen beginnen, für ihre Ziele zu brennen.“

Und es wird noch klarer: „Die meisten haben mit Motivationsproblemen zu kämpfen, weil sie die falschen Dinge tun oder sie aus den falschen Gründen tun.“

Deutschland: Jedes fünfte Unternehmen ist auf Nachfolgesuche

Klar, dass ein renommierter Coach auch mit einer ganz persönlichen, entschiedenen Sicht auf den derzeitigen Gründungsstau blickt. Was ihn dabei am meisten erstaunt, ist die Tatsache, dass bis dato so wenige den Kauf eines etablierten Unternehmens als Alternative zur sehr aufwendigen und langwierigen eigenen Gründung in Betracht ziehen. Seiner Auffassung nach bietet der Kauf eines Unternehmens neben finanziellen Vorteilen auch persönliche und berufliche Erfüllung. Zudem profitiert man unmittelbar vom Erfolg. Mit Blick auf die demografische Entwicklung hat Oscar Karem alle Trümpfe in der Hand und öffnet damit auch seinen Mandantinnen und Mandanten in den Beratungsgesprächen die Augen: Millionen von Babyboomer gehen in Deutschland demnächst in ihre wohlverdiente Rente. Ihre Unternehmen stehen zum Verkauf. Dieser Trend ist bereits seit 2016 zu beobachten. Bis zum Jahr 2023 ist gut jedes fünfte der insgesamt 3,7 Millionen mittelständischen Unternehmen in Deutschland auf Nachfolgesuche.

Start-up-Phase überspringen – und Risiken minimieren

Oscar Karems smarte Empfehlung lautet daher: Die Unternehmenswelt muss nicht immer zwingend neu erfunden werden. Die gute und zudem über Jahre und Jahrzehnte erfolgreich erprobte Geschäftsidee liegt oft so nah: „Überspringe die Start-up-Phase und generiere vom ersten Tag an profitable Umsätze. Lerne und erlebe bewährte Methoden, um kleine Unternehmen zu finden, sie zu analysieren und zu kaufen. Starte mit einem bereits profitablen Unternehmen und wachse nachhaltig.“

Wer auf diese Weise zur Gründerin oder zum Gründer wird, senkt auch seine Risiken. Junge Firmengründungen auf der grünen Wiese sind in der Marktwirtschaft nicht selten zum Scheitern verurteilt. Statistisch gehen bei sechs von zehn Firmen in den ersten fünf Jahren nach der Gründung wieder die Lichter aus.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Wenn Intelligenz zur Infrastruktur wird. Eine Analyse der NVIDIA GTC Keynote 2026

Wenn Intelligenz zur Infrastruktur wird. Eine Analyse der NVIDIA GTC Keynote 2026

Auf der GTC, der wichtigsten Entwicklerkonferenz von NVIDIA, wird deutlich, wie stark sich die Rolle von künstlicher Intelligenz verändert. KI ist nicht mehr nur ein Werkzeug zur Analyse, sondern wird…

„Wir sind der Partner, der die ganze Anlage versteht – nicht nur den Brenner“

Interview mit Lukas Schmees, Prokurist und Kaufmännische Leitung der SKS GmbH

„Wir sind der Partner, der die ganze Anlage versteht – nicht nur den Brenner“

Der industrielle Mittelstand lebt von Unternehmen, die hochspezialisierte Technik entwickeln – oft fernab der öffentlichen Aufmerksamkeit. Die SKS GmbH aus Ostrauderfehn gehört dazu. Das Unternehmen baut Brennersysteme für energieintensive Industrieprozesse.…

Wie neue Aufträge mittelständische Unternehmen wieder auf Wachstumskurs bringen

Wie neue Aufträge mittelständische Unternehmen wieder auf Wachstumskurs bringen

Frische Aufträge entscheiden im deutschen Mittelstand oft früher über Wachstum als jede Konjunkturprognose. Wenn Unternehmen neue Projekte gewinnen, steigt nicht nur der Umsatz. Produktionslinien laufen stabiler, Investitionsentscheidungen werden realistischer und…

Aktuellste Interviews

„Fördermittel sind kein Zufall –  sie sind Strategie“

Interview mit Dr. Rüdiger Bormann, Geschäftsleitung der In Time Solutions AG

„Fördermittel sind kein Zufall – sie sind Strategie“

Fördermittel gelten oft als kompliziert und schwer zugänglich. Dr. Rüdiger Bormann ordnet das anders ein. Für ihn sind sie ein strategisches Instrument, das Unternehmen gezielt nutzen können – vorausgesetzt, sie…

Wo E-Commerce und stationärer ­Einzelhandel Hand in Hand gehen

Interview mit Dr. Dominik Benner, Geschäftsführer der The Platform Group SE & Co. KGaA

Wo E-Commerce und stationärer ­Einzelhandel Hand in Hand gehen

E-Commerce und stationärer Handel werden oft als Gegensätze gesehen: ein Trugschluss, wie Dr. Dominik Benner meint. Mit seinem Unternehmen The Platform Group will er starken stationären Einzelhändlern die Welt des…

Wie man ein Geschäftsmodell aus der Krise baut

Interview mit Mike Bertsch, Geschäftsführer der The Cue Group GmbH

Wie man ein Geschäftsmodell aus der Krise baut

Was passiert, wenn eine Krise zur Blaupause für ein neues Geschäftsmodell wird? Aus den Erfahrungen der Coronapandemie heraus entstand die Idee zur The Cue Group GmbH: ein Netzwerk aus Eventspezialisten,…

TOP