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Jeder Autobesitzer benötigt ein Kennzeichen für sein Fahrzeug. Doch was für manche nur ein notwendiges Stück Blech für den geliebten Wagen ist, spielt in der Erfolgsstory der Erich Utsch AG die Hauptrolle. Das Siegener Familienunternehmen ist Weltmarktführer für Kfz-Kennzeichen und Kennzeichen-Herstellungstechnik und gilt als der „Schilderkönig“ im In- und Ausland. Wirtschaftsforum.de sprach mit dem scheidenden Vorstandsvorsitzenden Helmut Jungbluth darüber, warum das Unternehmen aus Südwestfalen sehr viel mehr zu bieten hat und die RFID-Technologie auch vor Kennzeichen nicht Halt macht.

Auch vor der Sanitärwirtschaft macht die Individualisierung nicht Halt. Waschplatzlösungen sind weit mehr als einfache, funktionale Einheiten. Die Alape GmbH in Goslar macht es möglich: Der Premiumanbieter setzt auf moderne und maßgeschneiderte Lösungen aus glasiertem Stahl. Das Erfolgskonzept erläutert Geschäftsführer Carsten Müller im Interview mit Wirtschaftsforum.de.

Im Zeitalter der Globalisierung kann sich kaum ein deutsches Unternehmen gegen die konjunkturellen Turbulenzen in Europa schützen. Auch die Kawe GmbH, spezialisiert auf Massivholzprodukte in den Segmenten Indoor und Outdoor Living, bekommt die Auswirkungen der Eurokrise zu spüren. Wie es den Kraichtalern dennoch gelingt, ein gesundes Wachstum zu erzielen, das erklärt Harald Kempf, einer der beiden Geschäftsführer, im Interview mit Wirtschaftsforum.de.

Wiesbaden ist weit mehr als nur die hessische Landeshauptstadt. In der traditions- und facettenreichen Metropole zwischen Rheingau und Taunus wird Besuchern mit den Rhein-Main-Hallen und dem Kurhaus ein ganz besonderes Flair geboten. Wer also ein multifunktionales Veranstaltungshaus mit kulturellem Umfeld sucht, der ist bei Markus Ebel-Waldmann an der richtigen Adresse. Der Geschäftsführer der Rhein-Main-Hallen GmbH hat große Ziele, die er im Interview mit Wirtschaftsforum.de verrät.

Kein gutes Haar lässt Managementdenker Dr. Reinhard K. Sprenger an der bisherigen „reflexhaften und tendenziell risikoscheuen“ Management-Praxis. Viele gescheiterte Change-Management-Programme hätten nur Kosten verursacht, sagt Sprenger im Interview mit Wirtschaftsforum. Sein Rat an Unternehmen, die ihre Führungskultur zukunftsfähig verändern wollen: Alles in Frage stellen, was der Kunde nicht wahrnimmt und nicht bezahlt.

In den letzten Jahren hat sich das Reiseverhalten der Deutschen und ihrer europäischen Nachbarn stark verändert. Sie reisen immer öfter, spontaner und preisbewusster. Das hat auch Eric van Dijk, Geschäftsführer der MEININGER Shared Services GmbH, beobachtet. Wie die MEININGER Hotelgruppe es schafft, den gestiegenen Ansprüchen der Gäste gerecht zu werden, das erläutert Eric van Dijk im Interview mit Wirtschaftsforum.de.

Bei einem Zusammenschluss zweier Unternehmen profitieren im Idealfall beide. Ein Musterbeispiel hierfür stellt die Motrac Hydraulik GmbH dar. Der nordrhein-westfälische Hersteller von hochwertigen Hydraulikkomponenten gehört seit Mai zur niederländischen Motrac-Hydraulics-Gruppe. Während die international agierende Gruppe ihr Leistungsspektrum im Bereich Hydraulik bedeutend erweitern konnte, kann die deutsche Niederlassung ihr internationales Geschäft weiter ausbauen und neue Märkte erschließen. Der Fokus liegt dabei auf einbaufertigen Komplettlösungen: einbauen, einschalten, fertig.

Während einer zweijährigen Fahrradtour durch Afrika hatte Klaus Tischhauser viel wirtschaftliches Potenzial gesehen – aber auch, dass eine fehlende Infrastruktur gewinnbringende Tätigkeiten oft massiv erschwert. Er dachte über Anlagemöglichkeiten zur Lösung der Probleme nach und gründete nach seiner Rückkehr nach Zürich die responsAbility Investments AG. Zu Beginn konzentrierte sich das Unternehmen auf Mikrofinanzinvestitionen, also auf die Refinanzierung von Mikrofinanzorganisationen wie Retail-Banken in der Art von Raiffeisen. Dieses Modell ist bis heute sehr erfolgreich und wird inzwischen durch andere Arten von Development Investments ergänzt.

„Bessere Häuser Bauen“ – das ist die Philosophie der BHB Bauträger GmbH Bayern mit Sitz im Münchner Süden. Besser bedeutet hierbei individueller, nachhaltiger, wirtschaftlicher und durchdachter. Das inhabergeführte Bauträgerunternehmen will jedoch nicht nur besser bauen, sondern auch bezahlbar. Bezahlbaren Wohnraum zu schaffen ist dabei gerade im Großraum München mit seinen hohen Immobilienpreisen eine besondere Herausforderung.

Der große Preisverfall in der Ölindustrie hat die Branche in eine tiefe Krise gestürzt und es wird sogar schon über das Ende des Ölzeitalters diskutiert. Erdgas gewinnt dagegen immer mehr an Bedeutung und könnte auf lange Sicht zum wichtigsten fossilen Energieträger werden. Die Enerco Systems GmbH & CO. KG mit Hauptsitz in Ludwigsburg setzt bereits seit 2002 auf Erdgas als Energiequelle und versorgt die Industrie und Stadtwerke, Gewerbekunden und Haushalte mit Erdgas. Als vollkommen unabhängiger Energielieferant bietet das Unternehmen seinen Kunden mit seinen flexiblen und individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse zugeschnittenen Produkten einen echten Mehrwert.