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Seit ihrer Gründung hat die PFREUNDT GmbH Meilensteine gesetzt – von der ersten eichfähigen Radladerwaage 1982 bis zur heutigen WK60, die mit Smart-Features wie Live-Datenerfassung und Remote-Wartung überzeugt. Doch die Revolution der Wiegetechnik ist noch lange nicht abgeschlossen: Mit neuen digitalen Serviceplattformen, internationalen Expansionen und einem Fokus auf Kreislaufwirtschaft zeigt das Unternehmen, wie moderne Technologie Arbeitsprozesse optimiert – ohne Umwege.

Die digitale Transformation hat sich in den letzten Jahren zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren für mittelständische Unternehmen entwickelt. Während große Konzerne bereits umfassende Digitalisierungsstrategien implementiert haben, steht der deutsche Mittelstand vor der Herausforderung, traditionelle Geschäftsmodelle mit modernen Technologien zu verbinden. Diese Entwicklung betrifft nicht nur die internen Prozesse, sondern revolutioniert auch die Art und Weise, wie Unternehmen mit Kunden, Lieferanten und Partnern interagieren. Die Corona-Pandemie hat diesen Prozess zusätzlich beschleunigt und gezeigt, dass digitale Lösungen nicht mehr nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit für die Wettbewerbsfähigkeit darstellen. Besonders deutlich wird dies bei der Dokumentenverwaltung und -archivierung, wo moderne Technologien erhebliche Effizienzsteigerungen ermöglichen.

Die Deine Tierwelt GmbH mit Sitz in Hannover hat sich in den vergangenen 18 Jahren von einer Online-Kleinanzeigenplattform zu einer der führenden Communities für Tierfreunde im deutschsprachigen Raum entwickelt. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum berichtet Christian Lehmann, Co-CEO des Unternehmens, wie Tierwohl und digitale Innovation die Plattform prägen.

Unternehmen stehen heute vor einer nie dagewesenen Dynamik. Globale Märkte verändern sich in immer kürzeren Zyklen, technologische Innovationen verschieben ganze Branchen, und gesellschaftliche Erwartungen an Führungskräfte steigen kontinuierlich. Wer in dieser komplexen Realität Verantwortung auf höchster Ebene übernehmen möchte, muss weit mehr mitbringen als klassische Managementkenntnisse. Es geht darum, strategische Führung auf Top-Level zu erlernen und sich für die Rolle einer modernen Führungspersönlichkeit zu qualifizieren, die Orientierung gibt, Innovation vorantreibt und langfristige Stabilität gewährleistet.

Die Weihnachtszeit steht vor der Tür, und mit ihr die alljährliche Herausforderung für Unternehmen: Wie lassen sich authentische und wirkungsvolle Weihnachtsgrüße an Geschäftspartner, Kunden und Mitarbeiter formulieren? In einer Zeit, in der digitale Kommunikation dominiert und persönliche Gesten seltener werden, gewinnen durchdachte Weihnachtsbotschaften zunehmend an Bedeutung. Die richtige Balance zwischen Professionalität und Herzlichkeit zu finden, erweist sich dabei als entscheidender Erfolgsfaktor. Während manche Unternehmen auf standardisierte Massenmails setzen, investieren andere in individuell gestaltete Grußkarten, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Die Wahl des richtigen Formats, der passenden Worte und des angemessenen Zeitpunkts kann den Unterschied zwischen einer vergessenen Floskel und einer geschätzten Aufmerksamkeit ausmachen. In diesem umfassenden Ratgeber werden die wichtigsten Aspekte beleuchtet, die bei der Gestaltung überzeugender geschäftlicher Weihnachtsgrüße zu beachten sind.

Carbonfuture gilt als Pionier in der dauerhaften Entfernung von CO2 aus der Atmosphäre. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum erläutert CEO und Mitgründer Dr. Hannes Junginger-Gestrich, wie aus einer akademischen Idee ein international tätiges Unternehmen wurde. Er spricht über die Herausforderungen der Markteinführung, die Besonderheiten der Unternehmenskultur, die Zusammenarbeit mit globalen Playern und seine persönliche Motivation, aktiv zur Transformation unserer Gesellschaft beizutragen.

Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Informationen, komplexeren Compliance-Vorgaben und steigenden Erwartungen an Geschwindigkeit und Transparenz. Eine moderne Enterprise-Content-Management-Plattform (ECM) bündelt Dokumente, Workflows und Collaboration und wird so zum operativen Betriebssystem für Informationen. Die ELO ECM Suite adressiert genau das: Sie führt Inhalte sicher zusammen, automatisiert Routine, schafft Auskunftsfähigkeit und integriert sich nahtlos in bestehende Systemlandschaften.

In vielen Unternehmen ist es immer wieder dasselbe Bild: Die Produkte sind gut, das Team motiviert – doch es fehlt an qualifizierten Kontakten. Leads, also Interessenten mit echtem Kaufpotenzial, sind der kritische Engpass. Ohne sie stagniert der Vertrieb. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen unter Druck, effizient und schnell Kunden zu gewinnen, um gegen größere Wettbewerber zu bestehen. Klassische Methoden wie Empfehlungsmarketing oder organisches Wachstum reichen dabei oft nicht aus – vor allem nicht in digitalen Märkten, wo Sichtbarkeit Geld kostet.

Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes wuchs das deutsche Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2022 preisbereinigt um 1,8 Prozent, trotz massiver Belastungen durch gestörte Lieferketten, steigende Energiepreise und den anhaltenden Fachkräftemangel. Besonders mittelständische Betriebe spürten die Folgen von Produktionsverzögerungen und höheren Kosten in ihren täglichen Abläufen. Plötzlich rückten Fragen in den Mittelpunkt, die lange vernachlässigt wurden: Wie lassen sich Logistikprozesse widerstandsfähiger gestalten, welche Investitionen sichern Effizienz und welche Technologien verhindern, dass es zu kostspieligen Stopps kommt?

Die GIWA Kunststofftechnik feiert ihr 40-jähriges Firmenjubiläum und blickt auf eine beeindruckende Erfolgsgeschichte zurück. Seit der Gründung durch Walter Götzfried im Jahr 1985 hat sich das Unternehmen von einem regionalen Anbieter zu einem international anerkannten Entwickler und Produzenten hochwertiger Kunststofflösungen entwickelt.

Mechanische Fernbetätigungen sind unscheinbar, aber unverzichtbar – ob in Zügen, Schiffen oder Industrieanlagen. Die RINGSPANN RCS GmbH mit Sitz in Oberursel hat sich seit ihrer Gründung 1984 zu einem Spezialisten in diesem Bereich entwickelt. Geschäftsführer Johannes Wick, der im vergangenen Jahr die Leitung übernommen hat, berichtet im Gespräch mit Wirtschaftsforum über die Entwicklung des Traditionsunternehmens, die Herausforderungen der Gegenwart und seine Vision für die Zukunft.

Viele Unternehmen investieren in digitale Lösungen, bevor sie ihre eigentlichen Prozesse verstanden haben. Entscheidungen orientieren sich an Tools, nicht an klaren Analysen – mit der Folge, dass Komplexität steigt, Effizienz sinkt und Frustration wächst. Digitalisierung wird so zum Selbstzweck, statt Probleme zu lösen. René Schröder, Geschäftsführer der RegSus Consulting GmbH, kennt diese Muster aus langjähriger Beratungspraxis. Sein Ansatz: Nicht Software steht am Anfang, sondern die schonungslose Analyse von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen. Nur wer versteht, wie Prozesse tatsächlich funktionieren, kann Technologie gezielt einsetzen und echten Mehrwert schaffen.

Mercedes und Volkswagen zeigen auf der IAA Mobility 2025, dass es heute nicht mehr reicht, neue Fahrzeuge oder Ladeinfrastruktur allein zu präsentieren. Beide Hersteller setzen auf innovatives Storytelling mit 3D Mixed Reality, um komplexe Technologien verständlich zu machen und Emotionen zu wecken. Besucher erleben die Innovationen nicht nur als technische Daten, sondern direkt als immersives Erlebnis – von Elektromobilität über Energiemanagement bis hin zu neuen digitalen Services.

Fachkräfte fehlen überall, doch höhere Gehälter, Boni oder Benefits lösen das Problem nicht. Mitarbeiter verlassen keine Stellen – sie verlassen Führungskräfte. Wer keine Haltung zeigt, wer Orientierung verweigert oder Kultur nur auf Folien schreibt, verliert Vertrauen und damit die besten Köpfe. Studien belegen seit Jahren: Unklare Kommunikation, fehlende Wertschätzung und mangelnde Verantwortung sind die Hauptgründe für Kündigungen. Gerade im Mittelstand hat das dramatische Folgen. Wenn Nachfolgen platzen oder eingearbeitete Fachkräfte gehen, verliert ein Betrieb nicht nur Wissen, sondern auch Stabilität und Zukunft. Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich deshalb nicht durch die attraktivsten Vergütungspakete, sondern durch gelebte Kultur. Führung mit Haltung wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor – klar, authentisch und verbindlich. Nur so bleiben Mitarbeiter, tragen Wandel mit und sichern die Zukunft des Mittelstands.