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Während viele Unternehmen in der Krise den Rotstift ansetzen, investiert AKO Kunststoffe aus Hoffenheim antizyklisch in Anlagen im Millionenbereich. Das Familienunternehmen, das 1956 mit Bakelit-Knöpfen für Traktoren startete, will mit mutigen Entscheidungen und nachhaltiger Energiestrategie den Standort Deutschland stärken. Geschäftsführer Daniel Vogel verrät, wie das Unternehmen von der Energiewende profitieren will.

„Love it, change it or leave it.“ Dieses von Henry Ford stammende Zitat ist für Dr. Simon Dietz, Geschäftsführer der GfPS mbH aus Aachen, ein wichtiger Leitspruch. In dem auf mikrobiologische, chemische und physikalische Prüfungen im Medizinbereich spezialisierten Familienunternehmen ist man bereit, Risiken auf sich zu nehmen und schnell Entscheidungen zu treffen, um „ins Tun zu kommen“, wie Dr. Simon Dietz sagt. Und um sichere und zuverlässige Medizinprodukte zu garantieren.

Wer als Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben will, muss die digitale Transformation aktiv gestalten. Dabei geht es um mehr als ein technologisches Update; es geht um einen tiefgreifenden Wandel, der alle Unternehmensbereiche betrifft und nachhaltige Veränderungen erfordert. Die USU GmbH aus Möglingen in Baden-Württemberg ist ein Softwareunternehmen, das gemeinsam mit seinen Kunden den digitalen Wandel gestaltet – kompetent und immer auf Augenhöhe.

Während Massenarzneimittel wie frei verkäufliche Schmerzpräparate millionenfach produziert und vertrieben werden, gestaltet sich das Geschäft mit Orphan Drugs für seltene Krankheiten deutlich komplexer: Das gilt auch für die Verpackung, Etikettierung und Distribution, auf die sich die Schweizer Allpack Group AG als Teil der familiengeführten Rhenopharma Group spezialisiert hat. Geschäftsführer Christoph Staub sprach mit Wirtschaftsforum über die besonderen Herausforderungen seines Geschäftsfeldes.

„Wir wollen Kunden zu Fans machen“ – mit dieser Philosophie führt Marius Ollinger seit 2019 das saarländische Familienunternehmen ZAHL Gebäudetechnik durch unbeständige Zeiten. Vom politisch getriebenen Heizungsboom bis zur aktuellen Flaute im Baugewerbe musste sich das Unternehmen immer wieder neu justieren. Zum Jahreswechsel übergibt Marius Ollinger die Verantwortung an den Nachfolger Sebastian Lauer.

Die Bernhard Poll Schornsteintechnik GmbH aus Dörpen im Emsland ist Spezialist für moderne Abgassysteme und Schornsteintechnik. Das Unternehmen verbindet dabei handwerkliche Tradition und technologische Innovationskraft. Rainer Poll, geschäftsführender Gesellschafter und 3. Generation im Familienunternehmen, sprach mit Wirtschaftsforum darüber, welche Bedeutung Biomasse im Hinblick auf die Energiewende hat und warum die Rahmenbedingungen seiner Ansicht nach derzeit wirtschaftlichen Erfolg erschweren.

Holz fasziniert die Menschen seit jeher – als Baumaterial, Energieträger und Gestaltungselement. Das natürliche Material begeistert mit einer einzigartigen Kombination aus Ästhetik und Funktionalität. Es ist zeitlos und zugleich hochaktuell und punktet als nachwachsender Rohstoff in Sachen Nachhaltigkeit. Die Julius Ulrich GmbH & Co. KG beschäftigt sich seit über 100 Jahren mit Holz, kennt die Vorteile, aber auch Herausforderungen. Das Holzgroßhandelsunternehmen ist aus Tradition innovativ – eine bewährte Kombination.

Seit über 100 Jahren ist die Jürgens Gruppe fester Bestandteil der Automobilwelt in Südwestfalen – mit Mercedes-Benz als Partner der ersten Stunde. Heute präsentiert sich das Familienunternehmen als regional verankerter Mobilitätsdienstleister mit technologischem Weitblick, hoher Ausbildungsquote und klarer Kundenorientierung. Im Interview spricht Frank Döhring, Vorsitzender der Geschäftsführung, über nachhaltige Strategien, digitale Prozesse und warum persönliche Beziehungen im Vertrieb wichtiger sind denn je.

Als Horst Klaes 1983 eine Softwarelösung für die freie Fensterkonstruktion entwickelte, legte er damit den Grundstein für ein Unternehmen, das heute weltweit führend in der Softwareentwicklung für die Fenster-, Türen-, Fassaden- und Wintergartenbranche ist. Mit der 2. Generation in der Geschäftsführung führt die Klaes GmbH & Co. KG nicht nur die Erfolgsgeschichte fort, sondern auch die Werte eines Familienunternehmens, das auf Vertrauen, Mitarbeiterbindung und Innovationskraft setzt.