Manfred Brinkmann - Durch das Gespräch begeistern

Manfred Brinkmann

Geschäftsführender Chefredakteur

Zukunftsdialog - der dritte

Manfred Brinkmann, Geschäftsführender Chefredakteur unserer Wirtschaftsmedien, spricht über den vielschichtigen Zukunftsbegriff in Unternehmen wie Samsonite, Steiff, Hitachi Solutions und Ritter Sport. Zudem gibt er Einblicke, wie das Wirtschaftsforum Führungspersönlichkeiten dabei begleitet, Strategien für Innovation, Verantwortung und nachhaltiges Wachstum sichtbar zu machen.

Lesen Sie hier das ganze Interview!

Sport trifft Business: Pferdestärken, die sich rechnen

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Sport ist Emotion – und Business. Große Sportereignisse schaffen Reichweite, bewegen Besucherströme, stärken Standorte und bieten Unternehmen eine Bühne, auf der sich Marken mit Erfolg, Leistung und Leidenschaft verbinden können. Sponsoring ist dabei zu einem zentralen Bestandteil des Geschäftsmodells Sport…

Exklusivinterviews

Klimaanlage und Fußbodenheizung effizient kombinieren

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Wer im Neubau oder bei einer energetischen Sanierung auf eine Split Klimaanlage kaufen setzt und gleichzeitig eine Fußbodenheizung betreibt, hat zwei leistungsstarke Systeme unter einem Dach — doch ihr volles…

„Transparenz ist besser als jedes Zertifikat!“

Interview mit Marco Scheel, Gründer und Geschäftsführer der M.S. Nordwolle GmbH

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Wolle ist der beste Einfall, den die Natur je hatte, um ein gleichwarmes Säugetier vor Regen, Hitze und Kälte zu schützen – und gleichzeitig sind Schafe essenziell für die regenerative…

„Wachstum und Kultur sind kein Widerspruch!“

Interview mit Dr. Sven Fürth, CEO der netgo group GmbH

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Digitalisierung ist heute weit mehr als Technologie – sie entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Die netgo group mit Sitz in Berlin ist darauf spezialisiert, Kunden auf diesem…

Kurt Mayer, Geschäftsführer bei Goldbeck Rhomberg
Kurt Mayer, Geschäftsführer bei Goldbeck Rhomberg

Empfehlung der Chefredaktion:

Dieses Thema ist mir wirklich wichtig. Was ich meine, zeigt sich am besten in schwierigen Momenten. In den vergangenen Jahren hatten wir Lieferengpässe, Materialpreise, die sich innerhalb von 14 Tagen verdreifacht haben, Zollfragen in der Schweiz. In solchen Situationen kann man dem Kunden sagen: Problem, nichts geht. Oder man setzt sich hin und sagt: Ich habe Lösung A und Lösung B. Was passt für uns beide? Das ist unsere Haltung. Wir hatten Projekte, eineinhalb Jahre intensivste Zusammenarbeit, enge Terminpläne, harte Diskussionen und am Ende sagte der Kunde: Schade, dass es vorbei ist. Es gibt kein schöneres Lob auf einer Baustelle. Unser Anspruch ist: Wenn der Kunde das nächste Mal baut, soll er das mit uns wollen.

Goldbeck-Gruppe – rund 14.000 Mitarbeitende

Kurt Mayer

Geschäftsführer bei Goldbeck Rhomberg

REFERENZEN

BASF Bautechnik GmbH
Bosch Engineering GmbH
Schenker Industrial Logistics GmbH
DDB Germany Group of Companies GmbH
Ernsting’s family GmbH & Co. KG
A.W. Faber-Castell Cosmetics GmbH
Fitness First Germany GmbH
Heineken Deutschland GmbH
Intel GmbH
Pandora Jewelry GmbH
KIA MOTORS Europe GmbH
LEKI Lenhart GmbH
Maersk Deutschland A/S & Co. KG
Microsoft Engineering Center Paris SASU
Nintendo of Europe GmbH
Koelnmesse GmbH
FC Bayern München AG
RTL Deutschland
Eat the World GmbH
Red Bull Air Race GmbH
LIQUI MOLY GmbH
Chervò Spa
SIGMA (Deutschland) GmbH
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
HDI Versicherung AG
ANDRITZ Separation GmbH
Michelin Reifenwerke AG & Co. KGaA
Volvo Car Switzerland AG
Bristol Myers Squibb SA
Hotel IBIS Sion
Yello Strom GmbH
Electronic Arts GmbH
H&M Hennes & Mauritz B.V. & Co. KG
Mitsubishi Electric Europe B.V.
Toshiba Europe GmbH

Das sagen unsere Partner

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