Golf, Hotel, Gastronomie und Naturerlebnis greifen in Semlin seit Jahrzehnten ineinander. Aus dem ersten Golfplatz Brandenburgs entwickelte sich eine weitläufige Anlage mit Hotel, mehreren Golfplätzen und rund 1.400 Mitgliedern. Geschäftsführer Bernd Eulitz spricht über die Entwicklung des Hauses, Fachkräftemangel, Bürokratie, Nachwuchsarbeit und die Frage, wie ein familiengeführtes Unternehmen nach schwierigen Jahren wieder auf Zukunftskurs gebracht werden kann.
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Zwischen Golf, Gastlichkeit und Zukunftssicherung
17.09.2026
Im dynamischen Geschäftsumfeld mittelständischer Unternehmen zählen effiziente Abläufe und eine präzise Markenführung. Während digitale Prozesse zunehmend den Takt vorgeben, sichern physische Elemente die notwendige Struktur direkt vor Ort. Aufkleber im Firmeneinsatz übernehmen dabei weit mehr als nur dekorative Aufgaben.
Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen Mitarbeiter Vertriebsinnendienst & Medienkoordination (m/w/d) – Vollzeit.
Lernen, das zum Leben passt
16.09.2026
Weiterbildung nach dem Gleichschrittprinzip? Für velpTEC greift das zu kurz. Der Bildungsanbieter setzt auf individuelle Lernwege, Praxisnähe und persönliche Begleitung. Chief Commercial Officer Robin Marsch sieht darin mehr als ein Geschäftsmodell: Weiterbildung kann für Menschen zum Wendepunkt werden. Mit KI stellt sich zudem die Frage neu, was Lernen künftig leisten muss.
Wer im industriellen Mittelstand verkauft, konkurriert längst nicht mehr nur über Produkt und Preis. Immer häufiger entscheidet die Frage, wie schnell ein Lieferant reagiert, wenn beim Kunden eine Maschine stillsteht. Genau an dieser Stelle rückt die Ersatzteillogistik in den Vertrieb – ein Themenfeld, das lange in der Beschaffungsabteilung verortet war und heute unmittelbar auf Angebotsgespräche, Rahmenverträge und Vertragsverlängerungen durchschlägt. Der Beitrag zeigt, warum eine funktionierende Ersatzteillogistik im Vertrieb zunehmend als eigenständiges Leistungsversprechen verstanden werden sollte, welche Rolle kritische Verschleißteile wie Hydraulikventile dabei spielen und mit welchen organisatorischen Hebeln Einkauf und Vertrieb ihre Reaktionsfähigkeit gemeinsam verbessern können. Der Fokus liegt auf Zusammenhängen, die im Tagesgeschäft oft übersehen werden, weil sie an der Schnittstelle mehrerer Funktionen entstehen: zwischen technischem Einkauf, Kundendienst, Innendienst und Außendienst. Wer diese Schnittstellen aktiv gestaltet, verwandelt eine logistische Pflichtaufgabe in ein belastbares Verkaufsargument – und schützt gleichzeitig bestehende Kundenbeziehungen vor Erosion durch vermeidbare Stillstände.
Ein spannendes Konzept der Entwickler Pavlo Tkachenko und Stijn Spanhove hat sich zur Aufgabe gemacht, biologisch-medizinische Systeme als digitalen Zwilling abzubilden und in einer räumlichen Simulation, über eine Augmented-Reality-Brille, vor den Augen von Forschern und Lernenden lebendig werden zu lassen. Erste Ergebnisse zeigen: Eine per Elektronenmikroskop dreidimensional erfasste Fliege, gesteuert von einem KI-simulierten, echten Gehirn, bewegt sich eigenständig durch die digitale Simulation. Über Augmented Reality lässt sich dieses Verhalten direkt in die reale Welt übertragen, die Fliege reagiert dort sichtbar auf ihre tatsächliche Umgebung. Der Artikel erklärt die Technik dahinter, zeigt reale Projekte von der Neurowissenschaft bis zur Medizin und macht deutlich, warum diese Innovation längst auch für Unternehmen relevant wird.
Großprojekte mit Substanz
15.09.2026
Vom ersten Sanierungsprojekt bis zur breit aufgestellten Unternehmensgruppe: Die Gezer Vermögensverwaltung GmbH vereint Hochbau, Projektentwicklung, schlüsselfertiges Bauen und Immobilienvermittlung unter einem Dach. Der geschäftsführende Gesellschafter Özgür Gezer spricht über seinen Weg in die Immobilienbranche, die Entwicklung der Unternehmensgruppe und seine Ziele für die Zukunft.
Prozesse für die Märkte von morgen
15.09.2026
Ob Schokolade, Wäscheparfüm, Chemikalien, Batterietechnik oder Recycling: Mit seinen Anlagen macht IPCO unterschiedlichste Produkte industriell verarbeitbar. Am Standort Fellbach verbindet das Unternehmen jahrzehntelange Erfahrung in der Stahlband- und Prozesstechnik mit kundenspezifischem Engineering. Neue Wachstumschancen sieht Geschäftsführer Markus Mohr vor allem in nachhaltigen Technologien, Energiespeichern und im Aftermarket.