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Wie wird aus einem Umbruch eine Chance für die Zukunft? Auf der Fachveranstaltung Virtimo [Special] Visions Energy am 11. und 12. September 2025 in Berlin wurde deutlich: Die Energiebranche begegnet den gewaltigen Herausforderungen der Transformation mit konkreten digitalen Lösungen und neuen Formen der Zusammenarbeit. Die Eröffnungskeynote von Virtimo Vorstand Dirk Breitkreuz widmete sich dem Thema, wie Unternehmen durch den Mix aus standardisierten Services, individuellen Smart Digital Applications und Wissenstransfer in der Branche ihre Zukunftsfähigkeit sichern. Die Energiewende ist eine gewaltige Integrationsaufgabe, für die digitale Lösungen das entscheidende Rückgrat bilden. Dies unterstrich der Vortrag von John Usemann (Trading Hub Europe GmbH) zur Neuausrichtung des Virtuellen Handelspunktes (VHP). Er zeigte, wie das Unternehmen den plötzlichen Software-End-of-Life in Stärke umwandelte und mit der neuen technologischen Basis den Handelsplatz THE in Europa nachhaltig stärkt.

Die Hilfsmittelbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Überalterung, Digitalisierung, Kosten- und Nachhaltigkeitsdruck. Drive Medical gehört zu den Unternehmen, die diesen Wandel prägen. Geschäftsführer Oliver Niemann spricht im Interview mit Wirtschaftsforum über die Geschichte des Unternehmens, die Folgen der Pandemie, seine Sicht auf die Politik – und darüber, was ihn nach mehr als 30 Jahren in der Branche noch antreibt.

Cyberangriffe treffen heute jedes Unternehmen – erst recht in Zeiten generativer KI. Wer Wettbewerb, Compliance und Souveränität sichern will, braucht Security, die Technik und künstliche Intelligenz zusammendenkt. Genau darauf ist SAMA PARTNERS aus Mannheim spezialisiert: Das Team um Gründer Dr. Ali Mabrouk verbindet Cybersecurity, KI-Governance und 24/7-Operations zu branchenspezifischen Lösungen, vom Mittelstand bis zur kritischen Infrastruktur.

Die Li&Co Ag aus Müstair in der Schweiz ist seit fast vier Jahrzehnten ein kreativer Taktgeber in der internationalen Fußbodenbranche. Mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und innovativen Lösungen aus Recyclingmaterialien setzt das Unternehmen Maßstäbe. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum berichtet Geschäftsführer Edwin Lingg, warum er auf Hochlohnländer setzt, welche Ideen ihn antreiben und wieso er Erfolg nicht nur am Umsatz misst.

Remote Work, flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege: Während viele Versicherer über Fachkräftemangel klagen, wächst Van Ameyde kontinuierlich. Der niederländische Schadendienstleister mit deutscher Tradition hat seinen Umsatz auf rund 190 Millionen EUR gesteigert. Die Geschäftsführer der deutschen Van Ameyde Gesellschaften Alexander Dietrich und Gerd Neumann verraten, wie sie den Spagat zwischen Wachstum und Qualität meistern.

Lübbers LTA aus Lingen ist ein Spezialist für Lüftungsanlagen – vom Krankenhaus über Fitnessstudios bis zur Lebensmittelindustrie. Das vor 30 Jahren gegründete Familienunter- nehmen beschäftigt 40 Mitarbeiter und deckt den gesamten Prozess ab: von der Planung über die Installation bis zur dauerhaften Wartung. Jetzt steht der Generationswechsel an.

Wie wird ein Unternehmen heute sichtbar – und zwar nicht zufällig, sondern planbar? Diese Frage beschäftigt viele Unternehmer, die ihre Marke stärken und in einem hart umkämpften Markt bestehen wollen. Matthius Hanna, Geschäftsführer von PR Profis®, hat dafür eine klare Antwort: strategische Medienpräsenz. Sein Ansatz verbindet sorgfältige Themenauswahl mit präziser Platzierung in relevanten Kanälen. So entsteht Sichtbarkeit, die nicht nur Aufmerksamkeit erzeugt, sondern Vertrauen und Reputation aufbaut. Besonders deutlich zeigt das der Weg von Dorothee Haag. Die Interim HR Managerin und Coachin hat mit Unterstützung von PR Profis® eine starke mediale Präsenz erreicht. Ihre Expertise zu moderner Führung und Personalentwicklung erschien in Leitmedien wie dem Staatsanzeiger, Prestige Business, IT-Daily, GründerMetropole Berlin, Digital Journal und Business Wissen und hat damit nicht nur Reichweite erzielt, sondern auch ihre Position als anerkannte Stimme im Leadership-Bereich gestärkt.

Viele Unternehmen investieren in digitale Lösungen, bevor sie ihre eigentlichen Prozesse verstanden haben. Entscheidungen orientieren sich an Tools, nicht an klaren Analysen – mit der Folge, dass Komplexität steigt, Effizienz sinkt und Frustration wächst. Digitalisierung wird so zum Selbstzweck, statt Probleme zu lösen. René Schröder, Geschäftsführer der RegSus Consulting GmbH, kennt diese Muster aus langjähriger Beratungspraxis. Sein Ansatz: Nicht Software steht am Anfang, sondern die schonungslose Analyse von Abläufen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen. Nur wer versteht, wie Prozesse tatsächlich funktionieren, kann Technologie gezielt einsetzen und echten Mehrwert schaffen.

Fachkräfte fehlen überall, doch höhere Gehälter, Boni oder Benefits lösen das Problem nicht. Mitarbeiter verlassen keine Stellen – sie verlassen Führungskräfte. Wer keine Haltung zeigt, wer Orientierung verweigert oder Kultur nur auf Folien schreibt, verliert Vertrauen und damit die besten Köpfe. Studien belegen seit Jahren: Unklare Kommunikation, fehlende Wertschätzung und mangelnde Verantwortung sind die Hauptgründe für Kündigungen. Gerade im Mittelstand hat das dramatische Folgen. Wenn Nachfolgen platzen oder eingearbeitete Fachkräfte gehen, verliert ein Betrieb nicht nur Wissen, sondern auch Stabilität und Zukunft. Erfolgreiche Unternehmen unterscheiden sich deshalb nicht durch die attraktivsten Vergütungspakete, sondern durch gelebte Kultur. Führung mit Haltung wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor – klar, authentisch und verbindlich. Nur so bleiben Mitarbeiter, tragen Wandel mit und sichern die Zukunft des Mittelstands.

Mentale Erschöpfung bleibt in Unternehmen oft unbemerkt, kostet aber täglich immense Summen. Fehlentscheidungen, zähe Prozesse und stille Überforderung summieren sich schnell – laut aktuellen Analysen auf bis zu 250.000 € täglich. Doch wer denkt, Resilienz sei nur ein weiches Gesundheitsthema, irrt. Denn mentale Stärke ist längst ein harter Wirtschaftsfaktor. Lilie Basel, Gründerin der hell&wach® Akademie, kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit Business-Kennzahlen und zeigt: Wer mentale Klarheit zur Führungsstrategie macht, steigert Leistung, senkt Ausfallzeiten und erhöht die Entscheidungssicherheit. Eine Investition, die sich täglich rechnet.

In der dynamischen Welt der Maschinenbau- und Automatisierungstechnik hat sich die Hans Pregler GmbH & Co. KG als innovativer Partner etabliert. Das Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Hydraulik- und Elektroniklösungen spezialisiert hat, bietet maßgeschneiderte Systeme für verschiedenste Industrien an. Geschäftsführer Markus Schwarzkopf spricht über die Herausforderungen und Chancen in diesem spannenden Sektor.

In Schorndorf, rund 30 km östlich von Stuttgart, befindet sich der Sitz eines Unternehmens, das Tradition, Innovationskraft und partnerschaftliches Denken erfolgreich miteinander verbindet: die United Machining Germany GmbH. Seit über 20 Jahren war sie Teil einer internationalen Technologiegruppe und verlässlicher Partner für hochpräzise Fertigungslösungen in Deutschland und darüber hinaus. Nun hat das Unternehmen ein neues Kapitel aufgeschlagen.

Der Investitionsstau in der öffentlichen Infrastruktur ist in Deutschland längst nicht mehr zu übersehen. Das Stahlbauunternehmen Claus Queck GmbH aus Düren, das sich schon seit langer Zeit vornehmlich auf den Brückenbau spezialisiert, will mit seinen 60 Jahren Branchenerfahrung Teil der Lösung sein. Mit welchen Innovationen sich das Unternehmen derzeit beschäftigt und wie es die Marktauswirkungen des Sondervermögens der Bundesregierung bewertet, verriet Geschäftsführer Martin Dickmann im Interview.