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Als Folge von wachsender Urbanisierung, steigenden Immobilienpreisen und schrumpfenden Flächenreserven wird Platz zunehmend zu einer wertvollen Ressource. Flexible Lager-, Werkstatt- und Büroflächen sind gefragter denn je. Moderne Garagen- und Unternehmerparks bieten hier innovative Lösungen. Ein Unternehmen, das diese Entwicklung in Deutschland maßgeblich geprägt hat, ist die Laer Unternehmensverwaltung GmbH aus Waltrop.

Kaum ein Bereich im Bauwesen ist so komplex und anspruchsvoll wie der Krankenhausbau. Hier treffen technische Höchstleistung, organisatorische Vielschichtigkeit und menschliche Verantwortung aufeinander. Die Felsner Consult GmbH aus Berlin hat sich in den vergangenen zehn Jahren als Spezialist für Projektsteuerung im Krankenhaus- und Laborbau etabliert.

IC Verzekeringen gilt als der Experte für die Versicherung von Pflegeheimen, Schulen und staatlichen wie gemeinnützigen Einrichtungen in Belgien. Worin in diesem Geschäftsfeld die alltäglichen Besonderheiten liegen, welche Rolle dabei auch Cyberrisiken spielen und wie sinnstiftend er seine eigene Tätigkeit empfindet, verriet Geschäftsführer Michel Höftmann im Interview mit Wirtschaftsforum.

Elevion will für seine Kunden in Deutschland und darüber hinaus als starker Partner bei der Energiewende auftreten: durch die Entwicklung, Implementierung und Wartung von Heiz-, Wärme- und Energiesystemen im Industriekontext, aber auch im Rahmen der Errichtung von Solarparks, Biomethananlagen und bei ähnlichen Projekten. Geschäftsführer Jaroslav Macek sprach mit Wirtschaftsforum unter anderem über aktuelle Projekte und das starke Wachstumspotenzial seines Unternehmens für die Zukunft.

Softwareentwicklung ist längst zum Rückgrat moderner Wirtschaft geworden – und doch braucht es für echte Qualität mehr als nur Code. Es braucht Menschen, die verstehen, zuhören und mitdenken. Einer, der genau darauf setzt, ist Jaap Merkus, CEO des niederländisch-rumänischen IT-Unternehmens NetRom Software B.V. Im Interview spricht er über seine Erfolgsgeschichte, seine Philosophie der „High Performance mit Herz“ und die wachsende Rolle von künstlicher Intelligenz in der Softwareentwicklung.

Ob als Snackstand im Park, als Infoterminal in der Innenstadt oder als digitales Service-Point-System auf Veranstaltungen – Outdoor-Kioske vereinen Funktionalität, Zugänglichkeit und moderne Technologie. An die Hardware der Terminals werden extreme Anforderungen gestellt – Anforderungen, mit denen sich die Pyramid Computer GmbH bestens auskennt. Das Freiburger Unternehmen steht seit 40 Jahren für ausgereifte OEM- und ODM-Lösungen für IT-Hardware.

Günstiger, schneller, mehr – die Anforderungen im schnelllebigen Zeitalter des 21.Jahrhunderts sind hoch. Digitale Prozesse unterstützen Unternehmen dabei, Strukturen und Prozesse agiler zu gestalten, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und so die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es sind ambitionierte Versprechen; die Umsetzung ist komplex. Die Scheer Gruppe aus Saarbrücken ist genau dafür ein verlässlicher Profi. Schon früh hat das Unternehmen erkannt, dass wirkliche Transformation nur über Geschäftsprozesse erfolgen kann.

Der Prozess eines erfolgreichen Unternehmensverkaufs im Handwerk ist komplexer, strategischer und gleichzeitig chancenreicher, als viele Inhaber zunächst vermuten. Während traditionelle Handwerksbetriebe oft auf persönlichen Beziehungen, handwerklicher Expertise und lokalen Netzwerken beruhen, verlangt die Übergabe an einen neuen Eigentümer eine ganz andere Form der Professionalität. Besonders in Zeiten des Fachkräftemangels, demografischen Wandels und steigender Nachfrage nach qualifizierten Handwerksleistungen gewinnt der Unternehmensverkauf im Handwerk an Bedeutung — sowohl für Verkäufer, die einen wertorientierten Ausstieg anstreben, als auch für Käufer, die attraktive Zukunftsmärkte erschließen wollen. Der gesamte Prozess beginnt jedoch lange vor der eigentlichen Verkaufsverhandlung. Er startet in der strategischen Vorbereitung des Unternehmens, der Analyse von Markttrends und der Frage, wie ein Betrieb als attraktives Kaufobjekt positioniert werden kann.

Erfolg ist kein Zufallsprodukt. Er entsteht an Orten, an denen Ideen wachsen, Menschen aufblühen und Strukturen geschaffen werden, die Motivation beflügeln. Die Umgebung, in der wir arbeiten, ist weit mehr als nur der Hintergrund unserer Tätigkeit – sie ist ein aktiver Mitgestalter unserer Ergebnisse. Der feine Unterschied: Wie Umgebung den Erfolg formt zeigt sich besonders dann, wenn Menschen beginnen, ihre Arbeitsräume nicht mehr als statische Flächen, sondern als strategische Erfolgsfaktoren zu begreifen. In einer Zeit, in der Wissen und Kreativität den wirtschaftlichen Fortschritt bestimmen, entscheidet die Qualität der Umgebung zunehmend darüber, wie erfolgreich ein Unternehmen agiert – und wie erfüllt Menschen arbeiten.

Besonders individuelle Lösungen sind entscheidend bei der Sicherung von Vermögenswerten umfassender Portfolios. Ein Blick hinter die Kulissen eines Vermögensschützers, der für seine Expertisen bekannt ist.

Die Gastronomie befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Digitale Lösungen sind längst kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gerade in Zeiten, in denen Personalmangel, steigende Kosten und veränderte Gästeerwartungen den Alltag bestimmen, bietet Technologie die Chance, Prozesse zu vereinfachen und Erlebnisse zu verbessern. Hier setzt Gastro-Master an – ein System, das Gastronomiebetriebe nicht nur effizienter, sondern auch kundenorientierter gestaltet.

In Eiterfeld entsteht Hightech für Zahnlabore in aller Welt. Die imes-icore GmbH hat sich in 23 Jahren zum technologischen Weltmarktführer für digitale Dentalfertigungssysteme entwickelt. Rund 18.000 Maschinen fräsen weltweit Zahnersatz. Gründer und Geschäftsführer Christoph Stark setzt auf eine revolutionäre Hybridtechnologie, die 2026 auf den Markt kommt.

Ein Betrieb, der regelmäßig stillsteht, verliert nicht nur Stunden – er verliert Wettbewerbsfähigkeit. In deutschen Mittelstandsunternehmen kosten ungeplante Maschinenstillstände im Durchschnitt bis zu mehreren tausend Euro pro Stunde. Eine Instandhaltungsstrategie, die Zugänglichkeit, Sicherheit und Schnelligkeit verbindet, kann diesen Schaden drastisch reduzieren. Schon einfache organisatorische Anpassungen fördern dabei die Produktivität spürbar. Wer Wartungszeiten verkürzt, erspart unter Umständen nicht nur Wartungskosten, sondern auch Produktionsausfälle und Imageverluste.