Biogaspioniere diversifizieren

Interview mit Ralf Breckling, Geschäftsführer der NORTH-TEC Maschinenbau GmbH

Die NORTH-TEC Maschinenbau GmbH besteht aus zwei Unternehmensbestandteilen: NORTH-TEC Maschinenbau und NORTH-TEC Industry. Die NORTH-TEC Maschinenbau deckt das komplette Leistungsspektrum im Biogassektor ab, vom Anlagenbau über die Optimierung und Erweiterung, die Lieferung der Steuerungstechnik und von Komponenten bis hin zu umfangreichen Services wie Wartung und Reparaturen.

Abgerundet wird das Portfolio durch NORTH-TEC Industry, deren Leistungen vom Maschinenbau, der Fördertechnik und Palettierung bis zum Metallbau, dem Sondermaschinenbau und der Robotertechnik reichen. Angefangen hat alles im Jahr 2004 mit Sondermaschinenbau, Fördertechnik und Industrie-Services.

„Ab 2009 haben wir in Biogastechnologie investiert und sind in den Markt für erneuerbare Energien eingestiegen“, erklärt Geschäftsführer Ralf Breckling. Nach Jahren starken Wachstums in Deutschland ist man ab 2014 auch im Ausland aktiv geworden: zunächst in Italien und Kroatien.

Bereits 2016 hat NORTH-TEC damit begonnen, Biogasanlagen zu digitalisieren und Industrie-4.0-tauglich zu machen. „Wir verstehen uns als Pioniere erneuerbarer Energien“, sagt Ralf Breckling. 2017 wurde das erste Projekt in Dänemark realisiert. „Seitdem sind wir auf dem dänischen Markt sehr stark ausgelastet “, erläutert Ralf Breckling.

Im selben Jahr hat NORTH-TEC das erste ‘virtuelle Kraftwerk’ vorgestellt. Beim Unternehmen weiß man: Erneuerbare Energien sind die Zukunft, beispielsweise dank Elektrifizierung und Industrie 4.0. Die Elektrifizierung von Fahrzeugen wird dank durchdachter IT-Unterstützung vereinfacht. Besonders hilfreich ist die eigens von NORTH-TEC entwickelte All-in-one-IoT-Lösung Ding.X, die hilft, Kosten zu sparen, Prozesse zu optimieren und Pro-bleme zu lösen, indem sie Anlagen, Maschinen und Menschen zu einem Gesamtsystem verbindet.

„Wir als KMU wollten eine Lösung schaffen, die auch für andere KMUs nutzbar ist“, beschreibt Ralf Breckling. Ding.X unterstützt bei der Optimierung strombasierter Herstellung von Produkten und umschließt energetische Flexibilität in Prozessen und Produktionen. Maschinen werden digital vernetzt. Anschließend wertet NORTH-TEC die Zahlen aus und optimiert das Ergebnis. Ding.X ist dabei nicht nur eine Verbindung zwischen Mensch, Anlage und Maschine, sondern eine vollfunktionale IoT-Plattform.

„Wir verstehen uns als Pioniere erneuerbarer Energien.“ Ralf BrecklingGeschäftsführer
Ralf Breckling Geschäftsführer

Ausbau des Servicegeschäfts

NORTH-TEC erwirtschaftet mit rund 50 Mitarbeitern neun Millionen EUR Umsatz. „Unsere Umsatzentwicklung ist eng mit der Entwicklung der erneuerbaren Energien verknüpft“, so Co-Geschäftsführer Jan Momsen. „Die Boomjahre der Biogasbranche waren 2009 bis 2011. Danach haben wir den Service und das Industriegeschäft deutlich ausgebaut, um den Rückgang zu kompensieren.“

„Die Jahre bis 2017/2018 waren sehr hart für die Branche“, ergänzt Ralf Breckling. „Jetzt können wir sehr stark zulegen; wir gehen davon aus, dieses Jahr die Zehn-Millionen-EUR-Marke zu knacken, indem wir die Synergieeffekte aus dem Biogasbereich nutzen und auf andere Branchen in der Industrie übertragen, wie E-Mobilität und Spitzenstrom-Management.“

Jan Momsen erläutert die grundlegende Strategie von NORTH-TEC: „Was wir im Biogassektor gelernt haben, setzen wir erfolgreich in anderen Bereichen fort.“ Das Unternehmen zeichnet sich insbesondere durch seine Ideen aus: Über 50 Menschen konstruieren und bauen individuelle Produkte. Ein Steckenpferd stellen so Innovativlösungen für den Markt im Bereich Sondermaschinenbau dar. Auch im Bereich Schaltschrankbau zeigt sich die NORTH-TEC einfallsreich.

Die hochkomplexe Technologie wird von den Mitarbeitern vor Ort ausgeführt, nachdem alle Details passgenau ausgearbeitet wurden. „Wir sind breit aufgestellt und immer auf der Suche nach neuen Ideen“, sagt Ralf Breckling. Die Strategie scheint bisher aufzugehen, denn NORTH-TEC kann mit hoher Qualität und umfangreichem Know-how aufwarten, insbesondere im Bereich Verfahrenstechnik.

„Wir haben einen hohen Anteil an Ingenieuren, das zeichnet uns aus“, erklärt Ralf Breckling, dessen Hauptantrieb es ist, Technologien im Bereich ‘Erneuerbare Energien’ zukunftsträchtig auszurichten. „Unser Kapital sind unsere gut ausgebildeten Mitarbeiter, davon leben wir“, so Jan Momsen. „Und davon, unser hohes fachliches Know-how aufrechtzuerhalten. Deshalb bilden wir aus, kümmern uns um Integration und legen Wert auf ein gutes Betriebsklima. Wir wollen den Leuten hier vor Ort, wo wir leben, einen guten, sicheren Arbeitsplatz bieten.“

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Energie & Umwelt

Genug Energie für mehr

Interview mit Thomas Stephanblome, CEO der GETEC Deutschland

Genug Energie für mehr

Ambitionierte Klimaziele, volatile Energiemärkte, steigende Energiekosten, immer strengere Regulierung: Viele Unternehmen stehen unter hohem Druck. Energie-Contracting wird dabei zu einem entscheidenden Hebel. GETEC begleitet Industrie, Immobilienwirtschaft und öffentliche Einrichtungen als…

Wenn Gerüche zum Standortfaktor werden

Interview mit Michael Luccisano, Geschäftsführer der Biothys GmbH

Wenn Gerüche zum Standortfaktor werden

Gerüche sind selten plakativ – aber immer präsent. In Industrieparks, Kläranlagen, auf Deponien oder Asphaltwerken entscheiden sie oft über Akzeptanz, Genehmigungen und Investitionsentscheidungen. Die Biothys GmbH aus Willstätt hat genau…

Wie Digitalisierung den Gleisbau verändert

Interview mit DI Dr. Bernhard Lichtberger, Geschäftsführer und Dr. Hans-Jörg Holleis, Geschäftsführer der system7 rail holding GmbH

Wie Digitalisierung den Gleisbau verändert

Die Bahn gilt als Rückgrat der Mobilitätswende – und die System 7 Railtechnology GmbH liefert die Technologie, um Gleise effizient und nachhaltig zu warten. Das österreichische Unternehmen hat sich auf…

Spannendes aus der Region Kreis Nordfriesland

Teilhaben und gemeinsam verändern

Interview mit Stephan Frense, Geschäftsführer der ARGE NETZ GmbH & Co. KG

Teilhaben und gemeinsam verändern

Deutschland will bis 2045 klimaneutral sein. Um dieses Ziel zu erreichen, ist der Ausbau der erneuerbaren Energien entscheidend. In Schleswig-Holstein engagiert sich die ARGE NETZ GmbH & Co. KG aus…

Plasma statt  Antibiotika

Interview mit Uwe Perbandt, Geschäftsführer der Viromed Medical GmbH

Plasma statt Antibiotika

Was mit einem Unfall und einem selbst gebauten Experiment begann, entwickelte sich zur medizinischen Revolution. Uwe Perbandt, Geschäftsführer von Viromed Medical, hat mit seiner Plasmatechnologie einen Milliardenmarkt aufgerollt. Seine Geräte…

„Man braucht einen langen Atem“

Interview mit Oliver Kayser, Prokurist der SAB WindTeam GmbH

„Man braucht einen langen Atem“

Mit der Errichtung eines Windparks ist es für die SAB WindTeam GmbH aus Itzehoe nicht getan, denn idealerweise betreibt das Unternehmen seine Anlagen viele Jahrzehnte lang im eigenen Bestand. Warum…

Das könnte Sie auch interessieren

„Der Solarindustrie gehört die Zukunft!“

Interview mit Philipp Schäfer, Geschäftsführer der fri GmbH & Co. KG und Clemens Östreich, Geschäftsführer der Sonnenexpert GmbH und fri GmbH & Co. KG

„Der Solarindustrie gehört die Zukunft!“

Der Strombedarf wird perspektivisch noch deutlich zunehmen, während der Netzausbau nicht so schnell vonstattengeht, wie man es sich wünschen würde. Trotzdem blicken Clemens Östreich, Geschäftsführer der Sonnenexpert GmbH und der…

Projekte, die die Zukunft Deutschlands entscheidend mit-gestalten

Interview mit Jasper Strauß, Geschäftsführender Gesellschafter der KIRCHNER INGENIEURE

Projekte, die die Zukunft Deutschlands entscheidend mit-gestalten

Ein Planungs- und Ingenieurbüro wie KIRCHNER INGENIEURE ist der Schlüssel zu innovativen und nachhaltigen Bauprojekten. Sein Leistungsspektrum reicht von der Infrastrukturplanung über erneuerbare Energien bis hin zu Spezialgebieten wie Flüssigböden,…

LEAG‘s grüne Transformation

Interview mit Matthias Vette, Geschäftsführer der LEAG Pellet GmbH

LEAG‘s grüne Transformation

Von der Kohle zu CO2-neutralen Brennstoffen: Die LEAG vollzieht einen dynamischen Wandel. Mit der Übernahme von vier deutschen und sechs skandinavischen Pelletwerken steigt der Konzern zum europäischen Marktführer auf. Mit…

TOP