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Die Metallverarbeitungsbranche steht unter Druck: Digitalisierung, Fachkräftemangel und globale Lieferketten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Wer heute erfolgreich sein will, muss flexibel agieren und Prozesse durchdenken. Ein Beispiel für diese Entwicklung ist die Alfred Kron GmbH aus Solingen. Das Familienunternehmen…

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Als Benedict von Canal Ende 2023 die operative Führung von TECHART übernahm, stand der renommierte Porsche-Veredler vor dem Aus. Heute ist das Unternehmen wieder stabil – digitaler, fokussierter und mutiger als zuvor. Im Interview spricht der Geschäftsführer über Fehlentscheidungen, Verantwortung…

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In Zeiten der Wärmewende und massiv gestiegener Energiekosten stehen Stadtwerke als kommunale Grundversorger landauf, landab unter Druck. Die Stadtwerke Bruchsal haben nun in einem detaillierten Konzept vorgestellt, wie die Energiewende in ihrer Stadt gestaltet werden soll – und bereits rasch…

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Wer als Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben will, muss die digitale Transformation aktiv gestalten. Dabei geht es um mehr als ein technologisches Update; es geht um einen tiefgreifenden Wandel, der alle Unternehmensbereiche betrifft und nachhaltige Veränderungen erfordert. Die USU GmbH aus…

Gezielte PR-Arbeit schafft mehr als nur Aufmerksamkeit. Sie baut Relevanz auf. Für Matthius Hanna ist klar: Wer Wirkung will, braucht Inhalte mit Substanz und eine Platzierung, die die richtigen Menschen erreicht. Entscheidend ist, wie Themen aufbereitet werden: praxisnah, verständlich, lösungsorientiert.…

Klarheit statt blinder Digitalisierung Digitalisierung ersetzt kein klares Denken. Wer unklare Strukturen automatisiert, beschleunigt nur ineffiziente Abläufe. Der größte Kostenfaktor ist fehlende Analyse: Investitionen verpuffen, wenn unklar bleibt, wo Zeit oder Ressourcen verloren gehen. Erst durch transparente Prozesse und klare…

Fachkräfte gehen nicht wegen Geld, sondern wegen Führung Höhere Gehälter, Dienstwagen oder Benefits wirken nur kurzfristig. Bindung entsteht nicht durch Vergütung, sondern durch Haltung. Mitarbeiter bleiben, wenn sie sich ernst genommen fühlen, wenn Kommunikation klar ist und Entscheidungen nachvollziehbar sind.…