Verstehen, was die Menschen brauchen

Interview mit Christian Rawcliffe, Geschäftsführung der Assure Consulting GmbH

Wirtschaftsforum: Herr Rawcliffe, wie hat sich Assure Consulting seit seiner Gründung entwickelt? Gibt es Meilensteine, die Sie besonders hervorheben würden?

Christian Rawcliffe: Das Unternehmen wurde 2003 mit der Mission gegründet, der führende PMO-Dienstleister in Deutschland zu werden. Unsere Kompetenz im Thema Projektmanagement haben wir immer weiter ausgebaut und unser Leistungsangebot kontinuierlich erweitert. Themen wie Projektleitung, Beratung und agiles Projektmanagement kamen hinzu und heute haben wir ein vollumfängliches Angebot aus dem Projektmanagement zu bieten. Auch unsere Kundenbasis haben wir sukzessive erweitert und viele langfristige Kundenbeziehungen aufgebaut. Die Mitarbeiterzahl hat sich stetig erhöht auf derzeit etwa 150, von denen 125 Berater und Beraterinnen sind. Als ich vor 15 Jahren eingestiegen bin, waren es noch schätzungsweise 35. Unser Jahresumsatz lag im vergangenen Jahr bei über 15,8 Millionen EUR. Dieses Jahr werden wir voraussichtlich mit 16,8 Millionen EUR abschließen.

Wirtschaftsforum: Was ist der Grund für diese positive Entwicklung in einer Zeit, die ja von diversen Krisen geprägt ist?

Christian Rawcliffe: Wir sind immer in sehr zukunftsorientierten Projekten unterwegs. Beispielsweise arbeiten wir daran, dass Deutschland digitaler wird, weil wir Glasfaser in den Boden bringen. Mit unseren Projekten für die Bahn tragen wir dazu bei, dass deren Infrastruktur in zehn Jahren neu und besser ist. Ähnlich ist es mit anderen Digitalisierungsprojekten, mit denen wir die Unternehmen zukunftsfähig machen. Wir verstehen uns als Qualitätsanbieter und führen Projekte zum Erfolg. Unsere Kunden können also darauf vertrauen, dass die Zusammenarbeit mit uns die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass sie zukünftig erfolgreich sind.

Wirtschaftsforum: Wie sehen Sie Ihre Aufgabe als Geschäftsführer?

Christian Rawcliffe: Ich verstehe mich als jemand, der es den Kolleginnen und Kollegen ermöglicht, ihre beste Leistung beim Kunden zu erbringen. Denn ihre beste Leistung ist die Basis unseres geschäftlichen Erfolgs. Ich möchte, dass es den Menschen um mich herum gut geht; dann ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass es auch mir gut geht. Mir ist es daher wichtig, die Kultur die wir in unserem Unternehmen haben, zu bewahren. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen ins Büro kommen und sich wohlfühlen. New Work ist in diesem Zusammenhang ein Thema. Ich bin nach wie vor auch selbst beratend in Projekten unterwegs, wenn auch weniger als früher. Meine Aufgaben haben viel mit Kommunikation und Menschenführung zu tun. Unser Geschäft ist zu 100% People Business, das macht es so herausfordernd. Wir sind ein wachsendes Unternehmen, und es ist für uns enorm wichtig, die richtigen Menschen zu finden und einzustellen. Sie müssen zu uns passen, vom Menschentyp her, aber auch was die Bereitschaft betrifft, Dinge zu verändern.

Wirtschaftsforum: Was ist noch kennzeichnend für Ihre Unternehmenskultur?

Christian Rawcliffe: Dass wir als Unternehmen sehr kritisch mit uns selbst sind. Als Beraterinnen und Berater fragen wir uns immer, wie wir morgen besser sein können als heute, das ist unser Antrieb. Wir sind sicher weit davon entfernt, das perfekte Unternehmen zu sein. Aber wir arbeiten daran. Wir wollen jeden Tag ein bisschen besser werden und ein bisschen besser verstehen, was die Menschen brauchen. Das ist bei den jungen Leuten, die heute frisch von der Uni kommen, etwas ganz anderes als bei denjenigen, die vor 15 Jahren zu uns gekommen sind.

Wirtschaftsforum: Kommen wir zu Ihrem Produktportfolio. Können Sie uns anhand von Beispielen erklären, welche Leistungen Assure Consulting anbietet?

Christian Rawcliffe: Wir sind Problemlöser für unsere Kunden. Dabei fokussieren wir uns auf die komplexen Probleme, bei denen beim Kunden oft die Klarheit fehlt was zu tun ist, um das Projekt voranzubringen. Bei einem Mittelständler haben wir beispielsweise in der Entwicklungsabteilung die agile Transformation im Rahmen eines Change Management-Prozesses begleitet. Im Bereich Glasfaser haben wir das Rollout eines Kunden zum Thema 5G begleitet. Hier sorgen wir dafür, dass bei einem komplexen bundesweiten Rollout alle Rädchen ineinandergreifen, damit die Antennen am Ende auch funken!

Wirtschaftsforum: Welche Vision haben Sie für Assure Consulting?

Christian Rawcliffe: Mit unserer Vivid Vision 2026 haben wir ein sehr konkretes Zukunftsbild von unserem Unternehmen gezeichnet. Sie beschreibt eine Welt, in der wir erfolgreich dazu beitragen, Organisationen zu transformieren und komplexe Projekte zum Erfolg zu führen. Dabei spielt auch künstliche Intelligenz eine Rolle. Die Vivid Vision 2026 soll uns zu einer zukunftsorientierten Beratung auf Basis nachhaltigen Wachstums und exzellenter Leistung führen.

Wirtschaftsforum: Zum Schluss noch eine persönliche Frage: Was motiviert Sie, das zu tun, was Sie jeden Tag für das Unternehmen leisten?

Christian Rawcliffe: Ich möchte, dass meine Töchter später einmal der Meinung sind, dass ich zumindest versucht habe, den kommenden Generationen eine Welt zu hinterlassen, die ein bisschen besser ist als die, die ich selbst vorgefunden habe.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Dienstleistungen & Consulting

Fairer und integerer Partner – professioneller Finanzdienstleister

Georg Kornmayer, Geschäftsführer der FONDSNET Vermögensberatung & -verwaltungs GmbH

Fairer und integerer Partner – professioneller Finanzdienstleister

Die FONDSNET Vermögensberatung & -verwaltungs GmbH legt als Partner unabhängiger Finanzberater größten Wert auf Ehrlichkeit und Transparenz – und das mit Erfolg. Seit der Gründung vor knapp 30 Jahren hat…

Globaler geht es nicht

Interview mit Erik van Os, Country Head Germany und Gianfranco Maraffio, Vorstand der TMF Deutschland AG

Globaler geht es nicht

Die TMF Group bietet ihre Management-, Accounting- und Payroll-Dienstleistungen in über 80 Ländern an und kann ihre Kunden damit nicht nur geografisch umfassend unterstützen. Erik van Os und Gianfranco Maraffio,…

Regulieren ohne zu blockieren

Interview mit Sebastian Amtage, Geschäftsführer von b.telligent

Regulieren ohne zu blockieren

Die Digitalisierung schreitet rasend schnell voran. Bei der Umsetzung hilft b.telligent mit maßgeschneiderten und intelligenten Anwendungen an zehn Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien und der Schweiz. Dabei muss sie den…

Spannendes aus der Region Hochtaunuskreis

Lokale Stärke, globale Vision

Interview mit Maria Wünsch-Guaraldi, CEO und Alfred Wagner, Finance Director der Sanden International (Europe) GmbH

Lokale Stärke, globale Vision

Der japanische Klimaanlagen-Spezialist Sanden navigiert in Europa mit 1.650 Mitarbeitern und 450 bis 500 Millionen EUR Umsatz durch turbulente Zeiten. Während die Automobilindustrie zwischen Elektromobilität, regulatorischen Unsicherheiten und chinesischer Konkurrenz…

Zuverlässige Kabeltechnik als globaler Erfolgsfaktor

Interview mit Johannes Wick, Geschäftsführer der RINGSPANN RCS GmbH

Zuverlässige Kabeltechnik als globaler Erfolgsfaktor

Mechanische Fernbetätigungen sind unscheinbar, aber unverzichtbar – ob in Zügen, Schiffen oder Industrieanlagen. Die RINGSPANN RCS GmbH mit Sitz in Oberursel hat sich seit ihrer Gründung 1984 zu einem Spezialisten…

Bauen unter rollendem Rad

Interview mit Sebastian Glöckner, Geschäftsführer der eba-consult GmbH

Bauen unter rollendem Rad

Der Investitionsbedarf im deutschen Schienennetz ist immens, und nicht zuletzt durch das Sondervermögen der Bundesregierung sollen in Bälde umfangreiche Ertüchtigungsmaßnahmen umgesetzt werden. Dazu wird auch die Kompetenz einschlägig spezialisierter Bauüberwacher…

Das könnte Sie auch interessieren

Neustart mit Hochdruck

Interview mit Torben Bech, Geschäftsführer der DYNAJET A/S

Neustart mit Hochdruck

Als URACA GmbH die Schließung ihrer Tochter DYNAJET GmbH ankündigte, schien das Aus für die 25 Jahre alte Marke besiegelt. Doch dann kam Torben Bech. Der dänische Ingenieur…

Genug Energie für mehr

Interview mit Thomas Stephanblome, CEO der GETEC Deutschland

Genug Energie für mehr

Ambitionierte Klimaziele, volatile Energiemärkte, steigende Energiekosten, immer strengere Regulierung: Viele Unternehmen stehen unter hohem Druck. Energie-Contracting wird dabei zu einem entscheidenden Hebel. GETEC begleitet Industrie, Immobilienwirtschaft und öffentliche Einrichtungen als…

Das digitale Richtfeuer für Unternehmen im Wandel

Interview mit Dr. Michael Gösch, Geschäftsführer der Leading Lights GmbH

Das digitale Richtfeuer für Unternehmen im Wandel

Die digitale Transformation ist für viele Unternehmen eine zentrale Herausforderung, die nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet. ­ Die Leading Lights GmbH hat sich als…

TOP