MAIT verbindet Welten: Menschen, Technologie, Services

Interview mit Stefan Niehusmann, CEO und Carolina Jansen, Head of Marketing & Leadmanagement DACH der MAIT

Wirtschaftsforum: Herr Niehusmann, MAIT hat in den letzten Jahren ein beeindruckendes Wachstum erlebt. Wie sieht die aktuelle Situation des Unternehmens aus?

Stefan Niehusmann: Wir haben uns in den letzten Jahren sehr gut entwickelt und sind mittlerweile auf über 900 Mitarbeitende gewachsen. Wir sind vor allem in der DACH-Region tätig und haben unsere Organisation konsequent darauf ausgerichtet. Seit 2020 haben wir über 20 Transaktionen im Markt durchgeführt, was unser Wachstum zusätzlich befeuert hat.

Wirtschaftsforum: Frau Jansen, wie würden Sie die Marktposition von MAIT beschreiben?

Carolina Jansen: Wir haben uns als mittelständisches IT-Beratungs- und Systemintegrationsunternehmen sehr gut positioniert. In der renommierten Lünendonk-Liste, die jährlich erstellt wird, sind wir aktuell auf Platz 8 der Top 10 der mittelständischen IT-Berater. Das zeigt, dass wir uns als Digitalisierungspartner etabliert haben. Wir sind längst kein reiner Value-Added-Reseller mehr, sondern ein ganzheitlicher Partner für unsere Kunden.

Wirtschaftsforum: Was sind die Hauptbereiche, in denen MAIT tätig ist?

Stefan Niehusmann: Unsere Geschäftsbereiche ERP und PLM werden untermauert von unserem Geschäftsbereich IT und unserem umfassenden Managed Services-Angebot. Diese Kombination ermöglicht es uns, unseren Kunden ganzheitliche und übergreifende Lösungen anzubieten. Unser Schwerpunkt liegt eindeutig auf dem fertigenden Mittelstand, aber wir haben auch spezielle Kompetenzen im Bereich Großhandel.

Wirtschaftsforum: Wie gelingt es MAIT, sich in einem so dynamischen Markt zu behaupten?

Carolina Jansen: Ein wesentlicher Faktor ist unsere ganzheitliche Beratung und Expertise. Wo Kunden sonst vielleicht zwei oder drei Partner bräuchten, können wir alles aus einer Hand anbieten. Zudem legen wir großen Wert auf einen exzellenten Pre-Sales-Prozess und eine enge Zusammenarbeit verschiedener Expertinnen und Experten im Haus. Wir fokussieren uns darauf, wirklich zu verstehen, was der Kunde braucht und wie wir ihn am besten weiterbringen können.

Wirtschaftsforum: Welche Innovationen haben Sie in letzter Zeit für Ihre Kunden entwickelt?

Stefan Niehusmann: Eine wichtige Neuerung ist unser überarbeitetes Rechenzentrum, die MAIT.Cloud. Wir haben die Infrastruktur komplett modernisiert, um unseren Kunden noch hochwertigere Dienste anbieten zu können. Zudem haben wir unser Managed Service-Angebot ausgebaut. Wir können nun nicht nur die IT-Infrastruktur, sondern auch die Applikationen für unsere Kunden überwachen und betreuen.

Wirtschaftsforum: Frau Jansen, wie wichtig ist das Thema Unternehmenskultur für MAIT?

Carolina Jansen: Die Unternehmenskultur ist für uns von zentraler Bedeutung. Wir haben ein Leitbild entwickelt, das auf unseren Werten basiert: „Auf Augenhöhe“ und „Wegweisend“ sind dabei zentrale Begriffe. Unser Credo lautet „MAIT verbindet Welten“, was sich sowohl auf die Verbindung von Menschen, Technologien und Services bezieht, als auch auf das dynamische Zusammenspiel von uns als Organisation, unseren Mitarbeitenden, Herstellern und Kunden.

Wirtschaftsforum: Wie gehen Sie mit dem Fachkräftemangel um?

Stefan Niehusmann: Das ist in der Tat eine große Herausforderung. Wir setzen stark auf eigene Ausbildung, sowohl über duale Studiengänge als auch über klassische Ausbildungen. Zudem haben wir Quereinsteigerprogramme entwickelt. Unsere starke Arbeitgebermarke hilft uns ungemein. Wir investieren viel in unsere Mitarbeitenden und in eine gute Führungskultur, was sich in überdurchschnittlich guten Bewertungen auf Plattformen wie kununu widerspiegelt.
Wirtschaftsforum: Frau Jansen, wie sieht die internationale Ausrichtung von MAIT aus?

Carolina Jansen: Unser Fokus liegt klar auf der DACH-Region. Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und haben insgesamt 23 Standorte. Kürzlich haben wir eine Vertriebsgesellschaft in den Niederlanden für den Benelux-Raum eröffnet, aber das bleibt vorerst eine Ausnahme.

Wirtschaftsforum: Was sind die Ziele für die nahe Zukunft?

Stefan Niehusmann: Wir wollen unser Managed Service-Angebot weiter ausbauen und das Cross-Selling zwischen unseren Geschäftsbereichen verstärken. Zudem arbeiten wir kontinuierlich an der Erweiterung unseres Produktportfolios und setzen unsere M&A-Strategie fort, um weiteres Wachstum zu generieren.

Wirtschaftsforum: Frau Jansen, was macht für Sie persönlich die Arbeit bei MAIT so besonders?

Carolina Jansen: Für mich ist es die Möglichkeit, wirklich etwas zu bewegen und Wirkung zu entfalten. Sei es in der Führung, wo ich mich für eine gesunde Führungskultur einsetze, oder in der Weiterentwicklung unserer Marke. Es macht mich glücklich zu sehen, wie wir gemeinsam eine tolle Entwicklung hinlegen. 

Wirtschaftsforum: Zum Abschluss, Herr Niehusmann, was treibt Sie persönlich an?

Stefan Niehusmann: Für mich steht das Thema Menschen im Mittelpunkt. Ich bin viel an unseren verschiedenen Standorten unterwegs, um die Menschen zusammenzubringen, Prozesse ans Laufen zu bringen und unsere Führungskultur zu transportieren. Es geht darum, die richtigen Menschen zu finden, die zu uns passen und sie zu integrieren – seien es Mitarbeitende, Führungskräfte oder Partner. 

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Dienstleistungen & Consulting

Logistik, die begeistert

Interview mit Alexander Hewel, Geschäftsführer der KELLERGROUP

Logistik, die begeistert

Hidden Champion, Logistik-Versteher, Familienunternehmen: Für die ­KELLERGROUP aus Ditzingen gibt es viele Umschreibungen. Das Unternehmen selbst sieht sich vor allem als inhabergeführtes, mittelständisches Familienunternehmen aus Baden-Württemberg, das nah am Kunden…

„Fördermittel sind kein Zufall –  sie sind Strategie“

Interview mit Dr. Rüdiger Bormann-Heiser, Geschäftsleitung der In Time Solutions AG

„Fördermittel sind kein Zufall – sie sind Strategie“

Fördermittel gelten oft als kompliziert und schwer zugänglich. Dr. Rüdiger Bormann-Heiser ordnet das anders ein. Für ihn sind sie ein strategisches Instrument, das Unternehmen gezielt nutzen können – vorausgesetzt, sie…

Das einfache (und doch nicht triviale) Produktivitätstool

Interview mit PD Dr. Peter Kuhlang, Geschäftsführer der MTM SOLUTIONS GmbH

Das einfache (und doch nicht triviale) Produktivitätstool

Das MTM-Verfahren, das auf der zentralen Größe Leistung, also Arbeit pro Zeiteinheit basiert, findet in der Industrie weite Verbreitung. Seine Umsetzung ist im Detail jedoch nicht trivial. Die MTM SOLUTIONS…

Spannendes aus der Region Landkreis Rottweil

„Aus Ideen funktionierende Produkte entstehen lassen!“

Interview mit Berthold Kramer, Geschäftsführer der ENGESSER GmbH

„Aus Ideen funktionierende Produkte entstehen lassen!“

Erfolg entsteht dort, wo Menschen Herausforderungen als Chance begreifen. Aus Ideen werden präzise Bauteile und aus anspruchsvollen Aufgaben wirtschaftliche Lösungen. Diesem Anspruch folgt die ENGESSER GmbH aus dem baden-württembergischen Geisingen.…

Datteln direkt vom Ursprung

Interview mit Semi Ouanes, Geschäftsführer der Ouanes Früchte GmbH

Datteln direkt vom Ursprung

Vor fast 30 Jahren begann die Geschichte der Ouanes Früchte GmbH mit einem Kleintransporter und einer mutigen Idee. Heute importiert das Familienunternehmen jährlich rund 2.000 t Datteln aus Tunesien, Palästina,…

Saubere Lösungen für komplexe Anforderungen

Interview mit Samuel Simon, Geschäftsführer der Schwarzwälder Service GmbH & Co. KG

Saubere Lösungen für komplexe Anforderungen

Die Gebäudereinigungsbranche befindet sich im Wandel. Digitalisierung, Automatisierung und steigende Qualitätsansprüche verändern das Geschäft ebenso wie der zunehmende Fachkräftemangel. Die Schwarzwälder Service GmbH & Co. KG begegnet diesen Herausforderungen mit…

Das könnte Sie auch interessieren

„Service ist kein Nebenprodukt – er ist das Geschäft“

Interview mit Carsten Müller, CEO der SERVICE 1 GmbH

„Service ist kein Nebenprodukt – er ist das Geschäft“

Produkte lassen sich vergleichen, Preise auch. Doch wenn etwas nicht funktioniert, zählt nur eines: der Service. Carsten Müller beschreibt, wie Unternehmen diesen Bereich strategisch nutzen können – und warum darin…

Aus Erfahrung digital – PentaSoft begleitet den Wandel

Interview mit Hartwig Stöckl, Manager Unternehmensentwicklung und Hubert Bichler, Vorstand der PentaSoft Unternehmensberatung AG

Aus Erfahrung digital – PentaSoft begleitet den Wandel

Der digitale Wandel ist für viele Firmen eine Herausforderung. Die PentaSoft Unternehmensberatung AG mit Sitz in Unterföhring begleitet Unternehmen seit fast drei Jahrzehnten auf diesem Weg. Mit einem starken Team…

Das Schnellboot der IT-Landschaft

Interview mit Thomas Lindner, Geschäftsführer der ACS Management GmbH

Das Schnellboot der IT-Landschaft

In einer Zeit, in der sich die IT-Landschaft rasant verändert, ist Agilität der Schlüssel zum Erfolg. Die ACS Gruppe, bestehend aus ACS Management GmbH, ACS Solutions GmbH, innovis GmbH, Synexus…

TOP