Umwelteinflüsse auf dem Prüfstand
Interview mit Sascha Riek, Geschäftsführer der TELUS-Testlabor für Umweltsimulationen GmbH

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1998 zurück, als es durch einen Management-Buy-out aus dem Rüstungsunternehmen MBB DASA gegründet wurde, initiiert von dem Vater des heutigen Geschäftsführers. „Mein Vater hat damals mit nur vier Mitarbeitern begonnen“, erzählt Sascha Riek. „Heute sind wir auf 18 gewachsen.“ Die anfängliche Ausrichtung auf Prüfungen für die Rüstungsindustrie wurde rasch in Richtung Automobilindustrie erweitert, was sich als kluger Schachzug erwies. „Wir haben immer mehr Kunden aus dem Automobilbereich akquiriert und sind über diese Schiene gewachsen“, erklärt er.
Starkes Wachstum
Das Unternehmen hat in den letzten Jahren einen beeindruckenden Wachstumskurs hingelegt, mit einer Verfünffachung des Umsatzes in bestimmten Phasen. „Wir haben unsere Flächen von anfänglich einer Halle auf mittlerweile drei Hallen und zwei Verwaltungsgebäude erweitert“, so Sascha Riek. Das Unternehmen hat sich nicht nur räumlich, sondern auch finanziell unabhängig aufgestellt, was in der heutigen wirtschaftlichen Lage von großem Vorteil ist.
Mit Dienstleistungen nah am Markt
TELUS bietet eine breite Palette von Prüf- und Messtechnikdienstleistungen an, die sich hauptsächlich auf die Automobilindustrie konzentrieren. „Etwa zwei Drittel unserer Aufträge stammen aus diesem Bereich“, erläutert Sascha Riek. Die Dienstleistungen reichen von Schwingprüfungen bis hin zu Temperaturtests, die für die Qualitätssicherung von Prototypen und Serienprodukten unerlässlich sind. Neben der Automobilbranche bedient TELUS auch andere Sektoren wie die Raumfahrt, Medizintechnik und Bahntechnik. „Wir haben uns bewusst auf verschiedene Bereiche diversifiziert, um nicht nur von der Automobilindustrie abhängig zu sein“, sagt Sascha Riek. „Durch die Vielfalt unserer Prüfstände und Anlagen können wir die wichtigsten klimatischen und mechanischen Prüfungen komplett aus einer Hand anbieten.“
Entwicklung eigener Produkte
Ein zentraler Punkt in der Zukunftsstrategie von TELUS ist die Entwicklung und Vermarktung eigener Produkte. Die Grundlage für die eigene Produktpalette von TELUS bildet die hauseigene Prüftechnologie. „Wir haben bereits begonnen, unsere Produktpalette zu erweitern und neue Sensoren zu entwickeln“, erklärt Sascha Riek. Ein Beispiel dafür ist ein neu entwickelter, besonders kompakter Beschleunigungsaufnehmer, der mit einer Kantenlänge von nur 6 mm einen neuen Maßstab in der Branche setzt. „Je kleiner das Bauteil, desto präziser können wir messen, ohne die Ergebnisse durch zusätzliches Gewicht zu verfälschen“, so der Geschäftsführer. Die Resonanz auf diese Produkte ist durchweg positiv, insbesondere nach der Präsentation auf der Testing Expo in Stuttgart. „Wir planen, diesen Bereich in den kommenden Jahren noch weiter auszubauen“, bestätigt Sascha Riek. Der Geschäftsführer sieht in der Diversifikation des Produktangebots eine wichtige Möglichkeit, die Abhängigkeit von der Automobilindustrie zu verringern und neue Märkte zu erschließen.
Eine herausfordernde Zeit
Die aktuelle wirtschaftliche Lage ist für viele Unternehmen he-rausfordernd, und TELUS bildet da keine Ausnahme. „Wir haben die Aufträge in den letzten Monaten zurückgehen sehen, was uns zwingt, unsere Strategien anzupassen“, gibt Sascha Riek zu. Das Unternehmen hat bereits Maßnahmen ergriffen, um die Abhängigkeit von der Automobilindustrie zu reduzieren und neue Märkte zu erschließen. „Wir planen, in den kommenden Jahren verstärkt auf Messen präsent zu sein, um neue Kunden zu gewinnen und unsere Produkte zu vermarkten“, ergänzt Sascha Riek. Der Geschäftsführer betont, dass der Fokus auf Qualität und Innovation auch in schwierigen Zeiten entscheidend ist. „Wir versuchen, unsere Dienstleistungen und Produkte kontinuierlich zu verbessern und an die neuesten Anforderungen anzupassen“, sagt er.
Rahmenbedingungen müssen verbessert werden
In Anbetracht der Herausforderungen, mit denen die Industrie konfrontiert ist, richtet Riek einen klaren Appell an die Politik. „Wir benötigen dringend Maßnahmen, die die Industrie entlasten und die Energiekosten senken“, fordert er. Insbesondere die hohen Energiesteuern stellen für viele Unternehmen eine erhebliche Belastung dar. „Es ist entscheidend, dass die Politik unbürokratische Lösungen findet, um die Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Industrie zu sichern“, erklärt Sascha Riek. Er betont, dass der Mittelstand auf faire Rahmenbedingungen angewiesen ist, um in einem zunehmend globalisierten Markt bestehen zu können. „Wir müssen sicherstellen, dass wir nicht hinter Länder zurückfallen, die deutlich günstigere Energiepreise anbieten. Das könnte langfristig dazu führen, dass Unternehmen abwandern oder gar nicht erst hier investieren“, warnt Sascha Riek. Mit dieser klaren Botschaft zeigt sich, dass TELUS nicht nur an einer erfolgreichen Unternehmenszukunft interessiert ist, sondern auch an der Gestaltung eines stabilen wirtschaftlichen Umfelds für alle Unternehmen in Deutschland.