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Interview mit Benedict von Canal, Geschäftsführer der TECHART Automobildesign GmbH

TECHART:Zurück auf der Überholspur

Als Benedict von Canal Ende 2023 die operative Führung von TECHART übernahm, stand der renommierte Porsche-Veredler vor dem Aus. Heute ist das Unternehmen wieder stabil – digitaler, fokussierter und mutiger als zuvor. Im Interview spricht der Geschäftsführer über Fehlentscheidungen, Verantwortung…

Interview mit Sebastian Haag, Geschäftsführer der Stadtwerke Bruchsal GmbH

Ein Konzept für die Energiewende

In Zeiten der Wärmewende und massiv gestiegener Energiekosten stehen Stadtwerke als kommunale Grundversorger landauf, landab unter Druck. Die Stadtwerke Bruchsal haben nun in einem detaillierten Konzept vorgestellt, wie die Energiewende in ihrer Stadt gestaltet werden soll – und bereits rasch…

Interview mit Dr. Benjamin Strehl, Geschäftsführer der USU GmbH

IT-Komplettanbieter mit familiären Werten

Wer als Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben will, muss die digitale Transformation aktiv gestalten. Dabei geht es um mehr als ein technologisches Update; es geht um einen tiefgreifenden Wandel, der alle Unternehmensbereiche betrifft und nachhaltige Veränderungen erfordert. Die USU GmbH aus…

Interview mit Wolfgang Schaffer, Geschäftsführer der M.I.T e-Solutions GmbH

„Mit E-Learning kann man schnell die Masse erreichen!“

Schon lange, bevor das Internet aufkam, unterstützte die M.I.T e-Solutions GmbH ihre Kunden bei der Erarbeitung und Ausspielung nahtloser E-Learning-Lösungen: Welche technologischen Innovationen derzeit eine besondere Rolle für das Unternehmen spielen, verriet Geschäftsführer Wolfgang Schaffer im Interview mit Wirtschaftsforum.…

PR Profis® und Matthius Hanna machen medialen Erfolg planbar

Gezielte PR-Arbeit schafft mehr als nur Aufmerksamkeit. Sie baut Relevanz auf. Für Matthius Hanna ist klar: Wer Wirkung will, braucht Inhalte mit Substanz und eine Platzierung, die die richtigen Menschen erreicht. Entscheidend ist, wie Themen aufbereitet werden: praxisnah, verständlich, lösungsorientiert.…

Zwischen Planung und Realität: warum viele Unternehmen an ihren Prozessen scheitern

Klarheit statt blinder Digitalisierung Digitalisierung ersetzt kein klares Denken. Wer unklare Strukturen automatisiert, beschleunigt nur ineffiziente Abläufe. Der größte Kostenfaktor ist fehlende Analyse: Investitionen verpuffen, wenn unklar bleibt, wo Zeit oder Ressourcen verloren gehen. Erst durch transparente Prozesse und klare…

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