Interviews

KI verändert die Unternehmensberatung rasant. Routinen lassen sich automatisieren, Wissen ist jederzeit verfügbar und neue Werkzeuge entstehen in immer kürzeren Zyklen. Für Matthias Röser von BearingPoint lautet die entscheidende Frage deshalb nicht, ob Unternehmen KI einsetzen, sondern wie schnell sie lernen, ihre Organisation an den Wandel anzupassen.

Elektronik wird intelligenter, Entwicklungszyklen werden kürzer und der Kostendruck wächst. Die STEINEL Solutions AG in Einsiedeln gehört zur STEINEL-Gruppe mit Hauptsitz im ostwestfälischen Herzebrock-Clarholz. Während die Gruppe europaweit Entwicklungs- und Produktionsstandorte betreibt, positioniert sich die Schweizer Gesellschaft als Innovations- und Engineering-Hub für kundenspezifische Elektronik-, Sensorik- und Fertigungslösungen. CEO Marco Lang erklärt, warum Vertrauen dabei zum Wettbewerbsfaktor wird und welche Rolle der neue Alpine Innovation Hub spielt.

Seit mehr als 20 Jahren entwickelt OXID eSales Lösungen für den digitalen Handel. Das 2003 gegründete Unternehmen hat sich dabei konsequent auf die Anforderungen des Mittelstands ausgerichtet. 2014 markierte die Enterprise Edition, mit der OXID seine Plattform gezielt mittelstandstauglich machte, einen wichtigen Entwicklungsschritt. Seit 2020 wurde das Unternehmen unter Vorstand Henry Göttler strategisch neu ausgerichtet. 2024 folgte die Umstellung auf halbjährliche Release-Zyklen, um technologische Neuerungen schneller zu den Kunden zu bringen.

Finanzinstitute müssen immer mehr regulatorische Vorgaben erfüllen und zugleich ihre digitalen Angebote weiterentwickeln. Die cleversoft group unterstützt weltweit mehr als 1.200 Banken, Versicherungen, Asset Manager und weitere Finanzinstitute mit cloudbasierten RegTech-Lösungen. Dabei verbindet die Gruppe regulatorisches Fachwissen mit moderner Technologie und übernimmt Verantwortung für die kontinuierliche Compliance ihrer Kunden.

Klimaschutz und Klimaanpassung lassen sich längst nicht mehr getrennt denken. Während es gilt, erneuerbare Energien weiter auszubauen, verlangen die Folgen des Klimawandels bereits konkrete Antworten. Die GEO-NET Umweltconsulting GmbH in Hannover arbeitet an beidem: mit Gutachten und Analysen für die Windenergie sowie mit Klima- und Anpassungskonzepten für Städte und Kommunen – wissenschaftlich fundiert und aus Überzeugung.

Der Arbeitsmarkt verändert sich, Führungsprofile wandeln sich und technologische Entwicklungen beschleunigen diesen Prozess zusätzlich. Für die HAGER Executive Consulting GmbH bedeutet Personalberatung deshalb weit mehr als die Besetzung einer freien Position. Im Gespräch erklärt CEO Martin Krill, warum Erfahrung, Technologie und vor allem die kulturelle Passung darüber entscheiden, ob Unternehmen und Führungskräfte langfristig zusammenpassen.

Ob Krankenhaus, Kommune oder Finanzdienstleister: Digitalisierung beginnt für Jürgen Schilz nicht mit einzelnen Technologien, sondern mit einer belastbaren Strategie. Der geschäftsführende Gesellschafter der HSP-GPC Beratungsgruppe plädiert dafür, Infrastruktur, Finanzierung und Menschen von Anfang an mitzudenken.

Wenn ein Unternehmen in schwierige Situationen gerät, braucht es mehr als Kapital. Es braucht Verantwortung, Erfahrung und Vertrauen. Die Accursia Capital GmbH aus München steht für die nachhaltige Stabilisierung mittelständischer Unternehmen in herausfordernden Situationen. Als langfristig orientierter Private Equity-Partner übernimmt Accursia Capital Verantwortung, bewahrt Werte und schafft neue Perspektiven – partnerschaftlich, verlässlich und mit Blick auf langfristigen Erfolg. Wo andere Risiken sehen, entstehen so Chancen für einen Neuanfang.

Der Büromarkt in Deutschland steckt im Umbruch. Homeoffice, veränderte Arbeitsmodelle und ein rückläufiger Flächenbedarf haben bei vielen gewerblichen Vermietern zu spürbaren Leerständen geführt. Dass es auch anders geht, zeigt die RaumFabrik Durlach aus Karlsruhe: Seit 2020 konnte das Unternehmen seine Vermietungsquote auf nahezu 100% steigern und seinen Campus durch die größere Anzahl an Unternehmen spürbar beleben.

Steigende Kosten, energetische Anforderungen, Fachkräfte­mangel und Digitalisierung verändern die Immobilienverwaltung. Für die puro real estate GmbH aus Hannover liegt die Antwort in einer klaren Spezialisierung: Property Management für Kapitalanleger, verbunden mit ­regionaler Präsenz und persönlicher Betreuung. Matti Paetow, Geschäftsführer Property Management, erklärt, warum moderne Prozesse allein nicht ausreichen und Immobilien­management für ihn ein Geschäft zwischen Menschen bleibt.