Kompetenzen zusammenführen

Interview mit Christian Böhning, Managing Director der CORE SE

So etwas nennt man eine Erfolgsgeschichte. 2009 als klassisches Start-up mit fünf Beschäftigten gegründet, hat sich die Berliner CORE SE in nur wenigen Jahren zu einem international agierenden Unternehmen entwickelt. Das Erfolgsrezept? Technologieexperten arbeiten mit Spezialisten der Geschäftsentwicklung zusammen und erarbeiten Lösungen für die Klienten.

„Es war uns von Beginn an klar, dass die Informationstechnologie massiven Einfluss auf die Weiterentwicklung nahezu aller Branchen hat“, erklärt Christian Böhning, Managing Director, CORE SE. „Technologie-Kompetenzen sind ebenso gefragt wie die Expertise in der Geschäftsentwicklung. Strategie und IT waren historisch getrennt. Wir wollten das näher zusammenbringen.“

End To End-Lösungen

„Die kulturellen Aspekte mit zu begleiten, das ist immer Teil eines Projekts“, verdeutlicht Christian Böhning. Ein solches Projekt umfasst das Beratungsgeschäft, das dem Klienten helfen soll, das Problem zu durchdringen. Das Engineering entwickelt und designt die erforderlichen Lösungen.

Last but not least geht es beim Operating darum, die Lösungen in den Geschäftsbereich einzuführen. „Unseren Klienten liefern wir End To End-Lösungen“, nennt der Managing Director das Ziel. Aus einem innovativen Ansatz ist sogar ein weiteres Unternehmen entstanden. „Bei VERIMI kooperieren wir mit der Lufthansa, der Deutschen Bahn, der Telekom, mit VW und vielen anderen bedeutenden Partnern“, erläutert Christian Böhning. „Hier geht es um digitales Identitätsmanagement, eines der großen neuen Themen. Als europäische und branchenübergreifende Identitäts- und Datenplattform vereint VERIMI einen komfortablen und zentralen Login, höchste Sicherheits- und Datenschutzstandards nach europäischem Recht sowie die Selbstbestimmung der Nutzer über ihre Daten.“

Fokus Finanzdienstleister

Zielgruppen von CORE sind in erster Linie Finanzdienstleister wie Banken und Versicherungen, im weiteren Sinne auch Biotech- und Automotiveindustrie sowie Industrien, die Informationstechnologie benötigen. „Wir haben eine sehr hohe Kompetenzdichte und technologische Expertise“, nennt der Managing Director Gründe für den Erfolg. „Unser Team arbeitet mit Leidenschaft und stellt kompetente Fragen. Außerdem stehen wir für Forschung und Innovationen und möchten Lösungen entwickeln. Bei uns herrscht die tief verankerte Überzeugung, dass die Dinge am Ende funktionieren müssen. Wir liefern Lösungen. Dafür schätzen uns unsere Klienten.“

Christian Böhning - Managing Director der CORE SE

„Komplexe Aufgaben wie die Architekturmodernisierung und die Neuausrichtung von IT-Organisationen sind technologische und organisatorische Herausforderungen, zu deren Bewältigung es ein kompetentes und motiviertes Team braucht.“ Christian BöhningManaging Director

Büros im Ausland

Das 2009 gegründete Unternehmen ging 2010 operativ an den Start. Aus den anfänglich fünf Beschäftigten sind mittlerweile 150 geworden. Das jährliche Umsatzwachstum liegt zwischen 50 und 60%. Neben dem Hauptsitz Berlin gibt es seit 2014 Büros in Frankfurt und Zürich, seit 2017 auch in London und Dubai.

2017 erfolgte ebenfalls die Umstrukturierung in eine Aktiengesellschaft nach europäischem Recht, die CORE SE. „Technologische Kompetenz mit der strategischen Ausrichtung von Geschäftsmodellen zu kombinieren, ist eine seltene Ressource“, bekräftigt Christian Böhning. „Wir waren sehr früh dabei, die beiden Felder zusammenzubinden. Das ist nicht so trivial. Technologie in Geschäftsnutzen umwandeln, das machen wir sehr fokussiert.“

Christian Böhning ist im Unternehmen für die Planung und Steuerung vielschichtiger IT-Transformationen verantwortlich. „Es geht hier vor allem um Architekturmodernisierung und Neuausrichtung von IT-Organisationen“, beschreibt er seine Aufgabe. „Das sind technologische und organisatorische Herausforderungen, zu deren Bewältigung es ein kompetentes und motiviertes Team braucht – das ist sehr wichtig.“

Auf Dauer möchte der Managing Director 300 bis 400 Mitarbeiter beschäftigen, weitere Branchen ansprechen und neue Niederlassungen eröffnen. Und weiter die Fragen stellen, die gestellt werden müssen.