Effizienz in der Bauwirtschaft

Interview mit Dipl.-Ing. Falk Hartmann, Geschäftsführer der Catterfeld Welker GmbH

Bereits 2022 hat die Catterfeld Welker GmbH einen umfangreichen Veränderungsprozess eingeleitet, der auf eine moderne Führungskultur und Arbeitswelt abzielt. „Wir setzen auf nachhaltiges Bauen und Digitalisierung, vor allem durch Lean Management und Building Information Modeling, um effizienter und schneller zu arbeiten“, erklärt Falk Hartmann. Dabei liegt der Fokus auf Target Value Design, bei dem Kompetenzen früh in die Projekte integriert werden, um Bauzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken.

Die Zukunft im Blick

Die aktuelle Lage der Bauwirtschaft ist angespannt, das spürt man auch bei Catterfeld Welker. „Die Branche ist zurückhaltend, politische Entscheidungen fehlen, und die Unterstützung der Banken bleibt aus“, sagt der Geschäftsführer. So richtet er einen deutlichen Appell an die Banken, ihre Haltung zu überdenken: „Die Banken holen sich Hilfe in Berlin, aber die Baubranche hat keine Lobby. Investitionen in die Zukunft müssen unterstützt werden.“ Politische Maßnahmen wie das geänderte Heizungsgesetz sieht Falk Hartmann kritisch: „Wer heute kein Geld für Investitionen hat, wird in fünf Jahren auch keines haben.“ 

Nachhaltige Bauprozesse

Ein zentrales Thema für Catterfeld Welker ist Nachhaltigkeit. Falk Hartmann betont, dass nicht nur die Endprodukte, sondern auch die Bauprozesse nachhaltig gestaltet werden müssen. „Vorfertigung und kürzere Bauzeiten sind entscheidend, um Material- und Zeitverluste zu minimieren und unsere Projekte wirtschaftlich zu realisieren“, erklärt er. „Im individuell geprägten Gebäudebau ist dies allerdings nicht immer einfach und braucht mehr Engineering.“

Solides Wachstum

Auch der Fachkräftemangel stellt eine Herausforderung dar. Der Geschäftsführer setzt auf standardisierte Prozesse und höhere Effizienz auf den Baustellen: „Aktuell sind nur 30% der Tätigkeiten der Firmen auf Baustellen wertschöpfend. Das wollen wir durch Lean Management deutlich steigern.“ Trotz der Unsicherheiten blickt Hartmann optimistisch in die Zukunft. Catterfeld Welker hat ambitionierte Pläne, darunter den Ausbau der Zusammenarbeit mit Hochschulen sowie einen Stammtisch für den Branchenaustausch. „Unser Ziel ist solides Wachstum bei hoher Qualität. So können wir auch langfristig erfolgreich sein.“

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Bau

Wert schaffen, wenn der Markt bremst

Interview mit Benjamin Johansson, Vorstand der GIEAG Immobilien AG

Wert schaffen, wenn der Markt bremst

Projektentwickler stehen seit Jahren unter Druck: Zinsen, Baukosten, geopolitische Unsicherheiten und ein deutlich vorsichtigerer Investmentmarkt haben die Spielregeln verändert. Für die GIEAG Immobilien AG ist diese Phase vor allem eines:…

Die Allrounder auf dem Bau

Interview mit Marei Kloss, Wirtschaftsfachwirtin der Kloss Bau GmbH

Die Allrounder auf dem Bau

Am Anfang standen eine Schaufel, eine Schubkarre und ein Traum: Fast 30 Jahre später ist aus der Kloss Bau GmbH ein etabliertes mittelständisches Bauunternehmen geworden, das die Herausforderungen der Zukunft…

Futuristische Fassaden im Bau

Interview mit Jürgen Zinka, Geschäftsführer der MBM Metallbau Mörtl GmbH

Futuristische Fassaden im Bau

Kaum ein anderer Materialmix entspricht der modernen Bauästhetik so gut wie Stahl, Glas und Aluminium. In diesem Bereich punktet die MBM Metallbau Mörtl GmbH, ein traditionsreicher Familienbetrieb, durch eine Kombination…

Spannendes aus der Region München

Digitaler, effizienter und sinnstiftender

Interview mit Patrick Ruwolt, Geschäftsführer der Deutschmann Garten- und Landschaftsbau GmbH

Digitaler, effizienter und sinnstiftender

Der Garten- und Landschaftsbaubetrieb Deutschmann zählt zu den größeren in München und Umgebung und will in den nächsten Jahren weiter deutlich wachsen. Was ihn bewogen hat, das Unternehmen in Zeiten…

Projektmanagement als Schlüssel der Bauwirtschaft

Interview mit Dr. Stefan Reimoser, Business Development Executive, Teil der Geschäftsführung der Turner & Townsend GmbH

Projektmanagement als Schlüssel der Bauwirtschaft

Ob Flughafen, Rechenzentrum oder Krankenhaus – Großprojekte im Bau- und Immobiliensektor gelten oft als komplex. Die Turner & Townsend GmbH hat sich darauf spezialisiert, diese Projekte professionell zu steuern und…

Innere Dynamik verstehen – menschlich und wirksam

Interview mit Karin Koerber, Geschäftsführerin der Klinik Menterschwaige

Innere Dynamik verstehen – menschlich und wirksam

Während psychische Erkrankungen in der öffentlichen Wahrnehmung zunehmend enttabuisiert werden, bleibt ihre Behandlung eine hochkomplexe Aufgabe. Die Klinik Menterschwaige in München zeigt, wie sich tiefenpsychologisch fundierte Psychiatrie mit einem ganzheitlichen…

Das könnte Sie auch interessieren

„Mich interessieren nur Bauaufgaben mit gesellschaftlicher Relevanz!“

Interview mit Jan Hinnerk Meyer, Geschäftsführer der Meyer Architekten GmbH

„Mich interessieren nur Bauaufgaben mit gesellschaftlicher Relevanz!“

Seit vielen Jahrzehnten bringt sich die Meyer Architekten GmbH aus Düsseldorf in die Errichtung von Laborgebäuden, Bildungseinrichtungen und Kulturstätten ein. Inhaber Jan Hinnerk Meyer könnte sich keinen anderen Wirkungskreis vorstellen…

Modulbau statt Massivbau

Interview mit Stefan Stein, Geschäftsführer der Portakabin Mobilraum GmbH und der Portakabin Produktions GmbH

Modulbau statt Massivbau

Vom Baucontainer zum nachhaltigen Gebäude: Die Portakabin Mobilraum GmbH wandelt sich vom klassischen Vermieter temporärer Baulösungen zum innovativen Anbieter modularer Architektur. Mit 135 Mitarbeitern an sieben deutschen Standorten und einer…

Die Harmonie des Ganzen

Interview mit Robert Patzschke, Geschäftsführer der Patzschke Planungsgesellschaft mbH

Die Harmonie des Ganzen

Berlin – eine Stadt mit vielen Gesichtern, eine Stadt der Umbrüche, Neuanfänge, des beständigen Wandels. Patzschke Planungsgesellschaft mbH bringt mit ihrer klassisch-traditionellen Architektursprache Ruhe und Harmonie in das Berliner Stadtbild.…

TOP