Familienwerte und Mitarbeiterbindung – Erfolgsfaktoren in der Logistik
Interview mit Frank Plinke, Geschäftsführer der Gübau Logistics GmbH und Claas Durach, Geschäftsführer der L.I.T Automotive Solutions GmbH

Die Geschichte von Gübau reicht bis ins Jahr 1948 zurück, als das Unternehmen als klassisches Fuhrunternehmen gegründet wurde. „Der Name Gübau entstand als Abkürzung für Güter- und Baustofftransporte“, erklärt Frank Plinke, Geschäftsführer der Gübau Logistics GmbH. „Über 75 Jahre und drei Familiengenerationen haben wir uns unseren Ruf für Verlässlichkeit und Kontinuität erarbeitet.“ Diese Tradition ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensidentität und bildet die Grundlage für die zukünftige Entwicklung.
Ein neues Kapitel aufschlagen
Mit der Übernahme durch die L.I.T. AG im Jahr 2023 hat Gübau einen bedeutenden Schritt in Richtung Zukunft gemacht. „Die Integration in die L.I.T. Gruppe war ein wichtiger Prozess, der uns geografisch verstärkt und neues Know-how eingebracht hat“, so Frank Plinke. Die Übernahme wurde als strategische Entscheidung getroffen, um die Nachfolgesituation des Unternehmens zu sichern und die Stabilität für die Mitarbeiter und Kunden zu gewährleisten.
Ein flexibles Angebot
Gübau hat sich in den letzten Jahren auf die Automobillogistik spezialisiert, wobei das Unternehmen sowohl Transport- als auch Logistikdienstleistungen anbietet. „Wir sind besonders im Bereich Just-in-Time-Verkehre und Rundlaufverkehre tätig“, erklärt Claas Durach, Geschäftsführer der L.I.T. AG. „Durch unsere breite Aufstellung können wir vom kleinsten Paket bis zum kompletten Lkw alles anbieten.“
Resilient durch breite Aufstellung
Die Diversifizierung des Dienstleistungsportfolios hat sich als vorteilhaft erwiesen, insbesondere in turbulenten Zeiten. „Die letzten Jahre waren wegen mehrerer Krisen herausfordernd, aber wir konnten durch unsere Resilienz und Flexibilität am Markt bestehen“, so Frank Plinke. Diese Agilität ermöglicht es Gübau, schnell auf Veränderungen in der Branche zu reagieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen.
Nachhaltigkeit und E-Mobilität
Ein zukunftsweisendes Thema, das die Logistikbranche zunehmend prägt, ist die Nachhaltigkeit. Gübau hat bereits Maßnahmen ergriffen, um umweltfreundlicher zu arbeiten. „Wir beschäftigen uns intensiv mit E-Mobilität und Wasserstofftechnologien“, erklärt Frank Plinke. Das Unternehmen hat eine Photovoltaikanlage auf seinen Logistikimmobilien installiert und plant, die E-Mobilität im Fuhrpark weiter auszubauen.
CO2-Fußabdruck weiter senken
„Wir sind überzeugt, dass wir durch nachhaltige Lösungen nicht nur unseren CO2-Fußabdruck reduzieren, sondern auch die Zufriedenheit unserer Kunden steigern können“, fügt Claas Durach hinzu. Die Herausforderungen, die mit der Umstellung auf nachhaltige Transportlösungen verbunden sind, sind nicht zu unterschätzen, aber Gübau ist bereit, diese anzugehen und innovative Ansätze zu entwickeln.
Starke Mitarbeiterbindung
Die Mitarbeiter sind das Herzstück von Gübau. „Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Fahrer jeden Tag nach Hause kommen“, betont Frank Plinke. Diese Philosophie trägt dazu bei, die Fluktuation zu minimieren und ein starkes Team zu formen. Trotz den Herausforderungen bei der Rekrutierung von Fachkräften hat das Unternehmen verschiedene Maßnahmen ergriffen, um neue Talente zu gewinnen. „Wir nutzen soziale Medien, gehen in Fahrschulen und bieten attraktive Arbeitsbedingungen“, erklärt Frank Plinke weiter.
Vorteile aus der Gruppe nutzen
Die Zugehörigkeit zur L.I.T. Gruppe bietet zudem Vorteile in der Personalgewinnung. „Wir können auf interne Ressourcen zurückgreifen, um temporäre Engpässe zu überbrücken“, erläutert Durach. Diese Flexibilität ist entscheidend, um den steigenden Anforderungen der Branche gerecht zu werden.
Zukunftsorientierte Strategien
Gübau hat klare Ziele für die Zukunft. „Die Sicherung des Standortes in Wolfsburg hat für uns oberste Priorität“, sagt Frank Plinke. Gleichzeitig soll das Dienstleistungsangebot weiter ausgebaut werden. „Wir möchten nicht nur im Automobilbereich, sondern auch in anderen Branchen aktiv werden“, fügt Claas Durach hinzu.
Diese Strategie soll die Abhängigkeit von einzelnen Industrien verringern und neue Wachstumschancen schaffen. Die Integration in die L.I.T. Gruppe eröffnet zudem Möglichkeiten für internationale Expansion. „Wir sehen bereits Potenzial, über Wolfsburg hinaus tätig zu werden und neue Märkte zu erschließen“, erklärt Claas Durach. „Dadurch wollen wir auch in den kommenden Jahren eine wichtige Rolle in der Logistiklandschaft spielen und weiterhin für Qualität und Zuverlässigkeit stehen.“