Wohn(t)räume werden wahr

Interview mit Christian Wilhelm Paschertz, Geschäftsführer der W. Paschertz Grundstücks GmbH

„Wir sind ein klassisches Familienunternehmen“, erzählt Diplom-Betriebswirt Christian Wilhelm Paschertz, der das Geschäft 2003 von seinen Eltern übernommen hat. Sie hatten die Firma 1982 gegründet und zunächst von zu Hause aus geführt.

„Inzwischen sind bei W. Paschertz 22 Mitarbeiter administrativ tätig. Dazu kommen noch einmal 30, die direkt auf unseren Baustellen im Einsatz sind“, so der Geschäftsführer. Der Jahresumsatz liegt bei circa 50 Millionen EUR.

Top-Objekte in Top-Lagen 

Im Kern beschäftigt sich W. Paschertz mit der Sanierung und dem Neubau von Wohnimmobilien. „Unser Vorteil ist, dass wir immer wieder Objekte in sehr guten Lagen erhalten, die wir qualitativ hochwertig renovieren oder neu bauen können“, sagt Christian Wilhelm Paschertz. „Dazu trägt auch unsere besondere Kompetenz im Bereich Denkmalschutz bei.“

Mit seinem Angebot richtet sich das Unternehmen sowohl an Eigennutzer als auch an Kapitalanleger. Dies umfasst Einfamilienhäuser, aber auch Doppelhaushälften und kleinere Mehrfamilienhäuser. Hinzu kommen Vermietungen, Gewerbeobjekte, Büros sowie der soziale Wohnungsbau.

Ehrlich und fair 

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für W. Paschertz ist es, sich des Vertrauensvorschusses der Kunden würdig zu erweisen. „Wir führen sehr viele persönliche Gespräche“, betont Christian Wilhelm Paschertz. „Mit dem Kauf eines Hauses hängen schließlich jede Menge Emotionen zusammen. Gerade bei Neubauten, die bei uns über 14 Monate gehen, ist die Bindung zu den Kunden sehr eng.“

Christian Wilhelm Paschertz, Geschäftsführer der W. Paschertz Grundstücks GmbH
„Traditionsreichen Baudenkmälern, alten Immobilien neues Leben einzuhauchen, das treibt uns an.“ Christian Wilhelm PaschertzGeschäftsführer

Da ist es nur konsequent, dass W. Paschertz immer mit Vertriebspartnern vor Ort zusammenarbeitet. „Wir stehen zu unserem Wort“, sagt Christian Wilhelm Paschertz. „Das bedeutet, dass wir jeden Kunden ehrlich und fair beraten. So haben wir uns einen Namen gemacht.“

Die Häuser von morgen 

Für die Zukunft wünscht sich Christian Wilhelm Paschertz das, was sich wohl jeder Unternehmer wünscht: „Unser Unternehmen soll autark ein. Wir wollen neue Arbeitsplätze schaffen und die bestehenden erhalten.“

Der aktuelle Boom in der Baubranche treibt die positive Entwicklung mit Niedrigzinsen voran. Darüber hinaus gibt es einige anhaltende Trends, die für W. Paschertz neue Geschäftsfelder geschaffen haben. Ein Beispiel ist das altersgerechte Wohnung, das sich seit einigen Jahren als Standard beim Neubau etabliert hat. Auch im Bereich Passiv- und Energiehäuser ist W. Paschertz ganz vorne mit dabei.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Immobilien

Nachhaltig bauen, klar führen

Interview mit Wolfgang Rosentritt, Geschäftsführer ROSENTRITT

Nachhaltig bauen, klar führen

Der Immobilienmarkt in Deutschland erlebt derzeit seine wohl tiefgreifendste Transformation seit Jahrzehnten: gestiegene Zinsen, Baukosten auf Rekordniveau und Käufer, die sich zurückhalten. Während viele Entwickler Projekte pausieren, geht ROSENTRITT einen…

Mehr als klassische Maklerei

Interview mit Tobias Sachse, Geschäftsführer der Living Immo Lizenz Partner GmbH

Mehr als klassische Maklerei

Der Immobilienmarkt hat sich gewandelt – doch nicht jeder hat es bemerkt. Während ein Großteil der Branche am gewohnten Modell festhält, setzt Tobias Sachse auf radikale Transparenz und digitale Intelligenz.…

„Man kann alles nur erlaufen, nichts errennen!“

Interview mit Jörg Thuss, Geschäftsführer der terraconsult Vermögens­treuhand GmbH

„Man kann alles nur erlaufen, nichts errennen!“

Jörg Thuss hat jahrzehntelang Pionierarbeit in der Immobilienvermittlung und -verwaltung betrieben: von Wohnungsbauprojekten in New York über Seniorenresidenzen in Süddeutschland bis hin zu exklusiven Objekten an der Cote d‘Azur. Sein…

Spannendes aus der Region Kreis Viersen

Vom Service zum System:  Fluid Management neu definiert

Interview mit Erdem Ates, Geschäftsführer der Fluid Service Plus GmbH

Vom Service zum System: Fluid Management neu definiert

Kühlschmierstoffe und Prozessflüssigkeiten sind entscheidend für stabile Fertigungsprozesse – und doch oft unterschätzt. Im Interview spricht Erdem Ates, Geschäftsführer der Fluid Service Plus GmbH, über seinen Weg ins Familienunternehmen, die…

Mit Spezialwissen zum ­Erfolg

Interview mit Christian Brazda, Geschäftsführer der Flexitallic GmbH

Mit Spezialwissen zum ­Erfolg

Während viele Industrieunternehmen mit dem schwierigen Marktumfeld kämpfen, wächst Flexitallic Deutschland Jahr für Jahr um mehr als 10%. Der Dichtungsspezialist aus Willich hat seinen Umsatz seit 2018 von 2,8 auf…

Magnete bewegen die Welt

Interview mit Stefan Möwius, Geschäftsführer der BEC Gesellschaft für ­Produktmanagement mbH

Magnete bewegen die Welt

Ob Kofferraumklappe, Windkraftanlage oder Robotiksystem – hinter vielem steckt ein Dauermagnet. Die BEC Gesellschaft für Produktmanagement mbH aus Moers liefert diese unsichtbaren Kraftpakete seit über 30 Jahren kundenspezifisch gefertigt in…

Das könnte Sie auch interessieren

Weil weniger so viel mehr ist

Interview mit Markus Müller, Geschäftsführer der Re-uz Germany GmbH

Weil weniger so viel mehr ist

Rund 1.800 Festivals gibt es derzeit in Deutschland – und ihre Zahl wächst. Sie sind Kulturorte und Wirtschaftsmotor – und herausfordernd. Große Mengen an Müll, vor allem durch Einweggeschirr und…

Magnete bewegen die Welt

Interview mit Stefan Möwius, Geschäftsführer der BEC Gesellschaft für ­Produktmanagement mbH

Magnete bewegen die Welt

Ob Kofferraumklappe, Windkraftanlage oder Robotiksystem – hinter vielem steckt ein Dauermagnet. Die BEC Gesellschaft für Produktmanagement mbH aus Moers liefert diese unsichtbaren Kraftpakete seit über 30 Jahren kundenspezifisch gefertigt in…

Wenn Klinikessen Hightech wird

Interview mit Marc Donners, Geschäftsführer der ELECTRO CALORIQUE ­Speisenverteilsysteme GmbH

Wenn Klinikessen Hightech wird

Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und Reha-Zentren müssen ihre Abläufe neu organisieren: Fachkräftemangel, Kostendruck und steigende Hygieneanforderungen verändern selbst scheinbar etablierte Prozesse. Besonders die Verpflegung rückt dabei in den Fokus. Die ELECTRO CALORIQUE…

TOP