Turner & Townsend: #TTgreatplacetowork in der Bau- und Managementberatung

Interview mit Bettina Würfel, Leiterin Business Unit München und Dunja Nigrin, Leiterin Business Unit Frankfurt der Turner & Townsend GmbH

 

„Heute geht es Bewerbern vielmehr um ihre Entwicklungsmöglichkeiten, ein internationales Umfeld sowie eigenständiges Arbeiten für namhafte Kunden oder Projekte“, ergänzt Dunja Nigrin, Leiterin der Business Unit Frankfurt. „Am Wichtigsten aber ist der Wohlfühlfaktor. Die Bewerber möchten ins Büro kommen und sich direkt aufgenommen und verstanden fühlen. Gleich welcher Herkunft, sozialer Abstammung, Sprache oder anderer Facetten. All diese Aspekte prägen maßgeblich unsere Werte, für die wir stehen und auf dem Markt gesehen werden möchten!“

Eine große, internationale Familie

Für die Turner & Townsend GmbH arbeiten über 150 Mitarbeiter aus rund 20 Nationen an den Standorten in Berlin, Frankfurt, Hamburg, München, Wien sowie in verschiedenen Projektbüros. Bettina Würfel: „Jeder Standort hat zwar seine eigene Identität, aber am Ende sind wir eine große Familie, in der man sich gegenseitig unterstützt und einander hilft. Hier leben wir unsere Philosophie: one business, one family! Um dies zu fördern, veranstalten wir regelmäßige Firmenevents und haben standortübergreifende Projekt- oder Expertenteams, die sich in regelmäßigen Abständen auch persönlich treffen. Deshalb müssen wir Führungskräfte im Recruiting sicherstellen, dass neben der fachlichen Eignung auch die Persönlichkeit des Bewerbers im Einklang mit der Firmenkultur steht.“

Bettina Würfel -Turner & Townsend GmbH
„Hier leben wir unsere Philosophie: one business, one family!“ Bettina WürfelLeiterin Business Unit München

Dunja Nigrin: „Ebenso erfolgsbestimmend ist ein angepasster Führungsstil unseres Führungsteams. Es gilt, die Mitarbeiter zu integrieren und stets zu motivieren – immer unter Berücksichtigung der eigentlichen Arbeitstätigkeit an sich, aber auch der individuellen Situation. Seien es unterschiedliche Generationen, kulturelle Hintergründe oder sich ändernde Lebensumstände. Daneben bildet die Mitarbeiterentwicklung einen elementaren Baustein unserer Führungsverantwortung, um den Mitarbeitern ihr Potenzial aufzuzeigen und sie bei ihrer Entwicklung zu fordern und zu fördern. Wir möchten die Stärken stärken und nicht die Schwächen ausmerzen. Unser Spielraum reicht hier von Einzel-Coachings bis hin zu längeren Projekteinsätzen im Ausland.“

Ein Global Player unter den Beratungs- und Managementunternehmen

Turner & Townsend zählt mit 110 Niederlassungen in 45 Ländern zu den weltweit führenden, unabhängigen Beratungs- und Managementunternehmen. Mehr als 6.100 Mitarbeiter setzen die zukunftsorientierten Investitionsvorhaben seiner Auftraggeber maßgeschneidert auf und steuern diese bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Durch innovative Lösungen und Strategien definiert das Unternehmen neue Maßstäbe in den Sektoren Immobilien, Industrie, Infrastruktur und Energieversorgung.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Dienstleistungen & Consulting

Regulieren ohne zu blockieren

Interview mit Sebastian Amtage, Geschäftsführer von b.telligent

Regulieren ohne zu blockieren

Die Digitalisierung schreitet rasend schnell voran. Bei der Umsetzung hilft b.telligent mit maßgeschneiderten und intelligenten Anwendungen an zehn Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien und der Schweiz. Dabei muss sie den…

Fairer und integerer Partner – professioneller Finanzdienstleister

Georg Kornmayer, Geschäftsführer der FONDSNET Vermögensberatung & -verwaltungs GmbH

Fairer und integerer Partner – professioneller Finanzdienstleister

Die FONDSNET Vermögensberatung & -verwaltungs GmbH legt als Partner unabhängiger Finanzberater größten Wert auf Ehrlichkeit und Transparenz – und das mit Erfolg. Seit der Gründung vor knapp 30 Jahren hat…

Service im Namen und in der DNA

Interview mit Dane Tarhan, Geschäftsführer der Te-Mo Service GmbH

Service im Namen und in der DNA

Vom Montagedienstleister zum IT-, Qualitäts-, Verpackungs- und Lagerlogistik-Experten: Ungefähr so lässt sich die Entwicklung der Te-Mo Service GmbH in einem Satz beschreiben. Doch das Unternehmen ist für seine Kunden noch…

Spannendes aus der Region München

Der Partner für den Wandel

Interview mit Peter Fuchs, Geschäftsführer der EIM Executive Interim Management GmbH Deutschland und Managing Partner der internationalen EIM Gruppe

Der Partner für den Wandel

In Zeiten tiefgreifender Veränderungen, egal ob ausgelöst durch wirtschaftliche Unsicherheiten, digitale Transformation, organisatorische Neuausrichtung oder fehlende Nachfolge in Schlüsselpositionen, wächst der Bedarf an schnell einsetzbaren, erfahrenen Führungskräften und Industrieexperten. Die…

Medizin, die zuhört und weiterdenkt

Interview mit Florian König, Geschäftsführer der HNO-Klinik Bogenhausen Dr. Gaertner GmbH

Medizin, die zuhört und weiterdenkt

Die Gesundheitsbranche in Deutschland befindet sich im tiefgreifenden Wandel: Kostendruck, Fachkräftemangel, Digitalisierung und die Krankenhausreform stellen Kliniken vor enorme Herausforderungen. Gerade in diesem Umfeld zeigen kleinere, spezialisierte Häuser, wie patientennahe…

Digitaler, effizienter und sinnstiftender

Interview mit Patrick Ruwolt, Geschäftsführer der Deutschmann Garten- und Landschaftsbau GmbH

Digitaler, effizienter und sinnstiftender

Der Garten- und Landschaftsbaubetrieb Deutschmann zählt zu den größeren in München und Umgebung und will in den nächsten Jahren weiter deutlich wachsen. Was ihn bewogen hat, das Unternehmen in Zeiten…

Das könnte Sie auch interessieren

Digitale Transformation zwischen KI, Remote-Arbeit und Verantwortung

Interview mit Guido Aehlen, Geschäftsführer der Hitachi Solutions Germany GmbH

Digitale Transformation zwischen KI, Remote-Arbeit und Verantwortung

Digitale Transformation, Remote-Arbeit und künstliche Intelligenz stellen Unternehmen vor große Aufgaben. Die Hitachi Solutions Germany GmbH begleitet sie dabei mit technologischem Know-how und internationaler Schlagkraft. Geschäftsführer Guido Aehlen erklärt, wie…

SMP Strategy Consulting: Als Eraneos Strategy weiterhin auf Erfolgskurs

Interview mit Marcel Vandieken, Geschäftsführer

SMP Strategy Consulting: Als Eraneos Strategy weiterhin auf Erfolgskurs

Seit mehr als 25 Jahren steht SMP für strategische Beratung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und umsetzbare Lösungen entwickelt. Auch deshalb hat sich das Düsseldorfer Unternehmen als eine…

„Wir schaffen Raum für Ihre unternehmerische Zukunft“

Interview mit Mag. Florian Danner, geschäftsführender Gesellschafter, der M.O.O.CON GmbH

„Wir schaffen Raum für Ihre unternehmerische Zukunft“

Räume und Gebäude wirken auf Menschen – egal, ob sie darin wohnen oder arbeiten. Diese Erkenntnis nutzt die Unternehmensberatung M.O.O.CON und gestaltet Arbeitswelten so, dass Unternehmen ihre Ziele erreichen und…

TOP