Interviews

Was 1904 im ostdeutschen Görlitz begann, ist bis heute ein mittelständisches Familienunternehmen durch und durch. Die Donath GmbH & Co. KG verbindet klassische Umzugslogistik mit wachsendem Relocation-Geschäft. Im Gespräch geben Geschäftsführer Michael Donath und seine Familie einen Einblick in den Unternehmensalltag sowie in die Herausforderungen des Marktes und verraten, warum Empathie und Teamgeist die stärksten Triebfedern des Erfolgs sind.

Die Halbleiterindustrie steht unter Strom – im wahrsten Sinne des Wortes. Denn mit zunehmender Digitalisierung, E-Mobilität und globalem Datenhunger wächst auch der Bedarf an präziser Inspektionstechnologie. Die PVA TePla Analytical Systems GmbH hat sich auf hochauflösende Ultraschallmikroskope spezialisiert, die tief in die Struktur moderner Chips blicken. Im Gespräch gibt Gründer und Konzernexperte für Metrologie Dr. Peter Czurratis Einblicke in Technologie, Märkte, Herausforderungen und die Zukunft der Branche.

Die K. Schweizer AG aus Basel engagiert sich als Elektroinstallationsbetrieb gern in besonders komplexen Umgebungen – und verantwortete in dieser Eigenschaft unter anderem die Verkabelung des Eurovision Song Contests 2025. Welchen Herausforderungen das Unternehmen zudem im Tagesgeschäft begegnet, verriet Geschäftsführer Silvio Sangiovanni im Interview.

Wenn gefährliche Chemikalien transportiert und gelagert werden, erfordert das spezielles Know-how. Logistikunternehmen müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, was Sicherheit und Nachhaltigkeit betrifft. Auch geopolitische Entwicklungen wirken sich auf das Geschäft aus. Die NELO Gesellschaft für Verkehrs- und Industrielogistik mbH aus Neuss kennt sich mit sämtlichen Aspekten rund um die Chemielogistik und darüber hinaus aus und hat dafür am neuen Standort im Neusser Hafen beste Voraussetzungen.

Der Garten- und Landschaftsbaubetrieb Deutschmann zählt zu den größeren in München und Umgebung und will in den nächsten Jahren weiter deutlich wachsen. Was ihn bewogen hat, das Unternehmen in Zeiten einer allgemein angespannten Marktlage zu erwerben und wie er mittels Digitalisierung für starke Effizienzgewinne sorgen möchte, verriet Geschäftsführer Patrick Ruwolt im Interview.

Als städtische Wohnungsbaugesellschaft sieht sich die BAL Stadtentwicklungsgesellschaft mbH in der Pflicht und Verantwortung, qualitativ hochwertigen und dennoch bezahlbaren Wohnraum zur Verfügung zu stellen. Gerade in Zeiten leerer Kassen ist das keine leichte Aufgabe. Trotzdem bemüht sich das Wohnungsunternehmen darum, auch nachhaltig zu agieren. Das eigene Fernwärme-Heizkraftwerk und die stufenweise energetische Sanierung der Wohneinheiten sind hier wichtige Schritte.

Die Wohnungsbau Aalen GmbH feiert ihr 90-jähriges Bestehen und blickt auf eine bewegte Geschichte zurück. Was 1935 aus der Not heraus entstand, hat sich zu einem modernen Dienstleister entwickelt, der alle Bereiche der Immobilienwirtschaft abdeckt. Mit 31 Jahren ist Franziska Tagscherer die neue Geschäftsführerin. Im Interview erklärt sie, wie soziale Verantwortung und nachhaltige Entwicklung die Zukunft der Wohnungsbau Aalen prägen werden.

Pandemie, Energiekrise, Infrastrukturprobleme – während viele auf die nächste Krise warten, schaffen die Stadtwerke Südholstein längst Lösungen und trotzen dem Dauerstress der Versorgungsbranche. Geschäftsführer Thomas Behler erklärt, warum er früh auf Fernwärme gesetzt hat, was Wärmepumpen wirklich leisten können und weshalb es manchmal jemanden braucht, der als ‘Provokateur’ agiert, damit am Ende alle profitieren.

Mitten in der Stadt und damit nah am Leben der Menschen: so präsentiert sich das St. Bernward Krankenhaus schon seit 1852 – und diese Nähe ist auch prägend für den Umgang von Mitarbeitern und Patienten. Gleichermaßen wichtig ist die Rolle des Krankenhauses als großer Schwerpunktversorger in der Region – was sich im modernen Neubau manifestiert, der im nächsten Jahr eröffnet werden wird und Platz für das neue Eltern-Kind-Zentrum thea bietet.

Der Fachkräftemangel stellt jede Branche vor enorme Herausforderungen. Oft gilt dabei: Je höher und spitzer das Kompetenzprofil, desto schwieriger ist eine Vakanz zu füllen. Vor allem im Projektkontext hat sich dabei die Zusammenarbeit mit selbstständigen Experten als wirksamer Lösungsimpuls herausgestellt: eine neuralgische Stelle, an der die KRONGAARD GmbH wirksam unterstützen kann. Geschäftsführer Andreas Brück stellte Wirtschaftsforum sein Geschäftsmodell vor.