Planung mit Power
Interview mit Dipl.-Ing. Robert Hecke, Geschäftsführer der Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer GmbH

Anfang 2022 übernahmen Dipl.-Ing. Robert Hecke und M. Eng. Christian Schwanz die Geschäftsführung des Ingenieurbüros Rüdiger Jockwer, mitten in einer Krisenzeit. Der damit verbundene Einbruch im Wohnungsneubau traf das Unternehmen hart: Projekte wurden gestoppt, Anfragen blieben aus. Das Büro reagierte schnell, setzte verstärkt auf Bestandssanierung und kleinere Projekte – mit Erfolg. Die Belegschaft blieb erhalten, neue Aufträge kamen über Rahmenverträge und gezielte Ausschreibungen.
Qualität trifft Flexibilität
Mit 80 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von etwa 6,5 Millionen EUR gehört das Büro heute zu den größeren in Berlin-Brandenburg. Gerade diese Größe erlaubt hohe Flexibilität, ob bei spontanen Notfällen oder der kurzfristigen Umstrukturierung von Projektteams. „Unsere Stärke liegt in den kurzen Wegen und der schnellen Reaktion“, erklärt Robert Hecke. Dabei überzeugt das Unternehmen sowohl bei Großprojekten als auch im kleinteiligen Sanierungsbereich.
Strategischer Markenwandel
Im Jahr 2024 investierte das Büro trotz angespannter Marktlage in einen umfassenden Marken-Relaunch. Alte Werte, neuer Look, neue Website, stärkere Präsenz auf Social Media, ein konsequenter Schritt in Richtung Zukunft. Die Botschaft: effizient, professionell, engagiert – mit dem Ziel, als nahbarer Dienstleister mit 30-jähriger Erfahrung wahrgenommen zu werden und sich so vom Wettbewerb abzuheben.
Digital und nachhaltig aufgestellt
Das Ingenieurbüro Rüdiger Jockwer hat in den vergangenen Jahren konsequent in die Digitalisierung investiert: Statik, Buchhaltung und Projektmanagement laufen heute weitgehend automatisiert und softwaregestützt, selbst künstliche Intelligenz unterstützt bei internen Abläufen. Parallel bleibt Nachhaltigkeit ein zentraler Fokus. Das Büro engagiert sich in den Bereichen nachhaltiges und zirkuläres Bauen und setzt verstärkt auf Building Information Modeling (BIM). Trotz Fachkräftemangel wird das Thema durch gezielte Schulungen und nachhaltige Projektarbeit weiter vorangetrieben.
Projekte und Perspektiven
Referenzprojekte wie die Bötzow Brauerei, der Franz-Mehring-Platz oder das Forum Museumsinsel stehen exemplarisch für das breite Leistungsspektrum, von historischer Sanierung bis zu nachhaltigem Neubau. Getragen wird dieser Erfolg von einem motivierten Team und einer Führung, die sich mit Engagement und Begeisterung einbringt. „Ich liebe meinen Job, und unser Team ist der Motor unseres Erfolgs“, betont Robert Hecke. Fachkompetenz, Engagement und Menschlichkeit bilden die Grundlage für den weiteren Weg.