Reparieren statt ersetzen

Reparieren statt ersetzen und Thorsten Nilles, Vertriebsleitung/Prokurist der SPIE Fluidserv GmbH

Die Wurzeln des Unternehmens reichen ins Jahr 2007 zurück. 2017 kam zum Standort Ludwigshafen ein zweiter Standort in Langenfeld hinzu. Seit 2024 gehört das Unternehmen zu SPIE. Heute arbeiten an beiden Standorten rund 33 Mitarbeitende.
Das Kundenspektrum ist breit: außer Unternehmen aus der Chemie- und Stahlindustrie gehören dazu Kraftwerke und kommunale Institutionen. Eine besondere Rolle spielt der Hochwasserschutz. Mit zunehmenden Stark­regenereignissen gewinnt die zuverlässige Entwässerung von Kommunen und Werksgeländen an Bedeutung.
Im Mittelpunkt steht nicht der Verkauf neuer Aggregate, sondern der Erhalt vorhandener Technik. Pumpen werden überprüft, instand gesetzt und wieder für den Einsatz fit gemacht. „Reparieren und nicht einfach durch neue Aggregate ersetzen“, beschreibt Alexander Rottensteiner die Zielsetzung.

Eng damit verbunden ist der Bereich Reverse Engeneering, also die aufwendige Fertigung von Ersatzteilen: „Wir stellen durch Laservermessung und Modell­erstellung, sowohl im Grauguss als auch als Schweißkonstruktion (etwa in Duplex), Pumpenbauteile wieder her, deren Hersteller zum Teil seit Jahrzehnten nicht mehr existieren“, verdeutlicht Alexander Rottensteiner. Insofern ist das Geschäftsmodell eng mit dem Thema Nachhaltigkeit verbunden. Zudem sollen beide Standorte auf Grünstrom umgestellt werden, und die Pkw-Dienstwagenflotte ist nach Angaben von Alexander Rottensteiner bereits vollständig elektrisch; bei den Servicefahrzeugen liegt der Anteil bei 50%.
 

Wissen erhalten, Prozesse ­digitalisieren

Eine zentrale Herausforderung ist der Fachkräftemangel. Gerade bei komplexen Reparaturen ist Erfahrung entscheidend. Die Mitarbeitenden bezeichnet Alexander Rottensteiner deshalb als Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens. Neben der Gewinnung neuer Fachkräfte geht es darum, vorhandenes Wissen zu sichern und weiterzugeben. Gleichzeitig soll die Digitalisierung vorangetrieben werden. Manuelle Arbeitsschritte und Arbeitsplanungen sollen zunehmend digitalisiert werden. Dazu gehört auch die Bilddokumentation umfangreicher Reparaturen und Schadensberichte. Ziel ist es, Fachkräfte von administrativen Aufgaben zu entlasten. Wachstum bleibt ebenfalls auf der Agenda. Im Reparaturgeschäft für Großpumpen sieht sich das Unternehmen gut positioniert. Künftig soll das Leistungsspektrum breiter werden; auch passende Zukäufe sind für Alexander Rottensteiner grundsätzlich eine Option. Für Thorsten Nilles liegt der Reiz der Arbeit in ihrer konkreten Wirkung. Funktionierende Pumpen tragen beispielsweise dazu bei, dass bei Hochwasser Keller trocken bleiben. Alexander Rottensteiner sieht darin zudem ein Geschäftsfeld mit langfristiger Perspektive: Reparatur und Service finden unmittelbar an den Anlagen und damit vor Ort statt.

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