Erfolgreich mit kurzen Wegen und flachen Hierarchien

Interview mit Stephan Volker Schliack, Geschäftsführer Deutschland, Österreich, Schweiz der Mölnlycke Health Care GmbH

Die Mölnlycke Health Care GmbH ist ein Tochterunternehmen der bereits 1849 im schwedischen Örtchen Mölnlycke gegründeten Traditionsfirma. Zwei Schwerpunkte kennzeichnen das Portfolio von Mölnlycke, das fast ausschließlich aus Einwegartikeln besteht: Wundversorgung (Pflege und Homecare) sowie Acut Care für Krankenhaus und OP.

Eine Vorreiterrolle nimmt Mölnlycke unter anderem ein mit dem Wundpflaster Safetac, das beim Ablösen keine Hautirritationen verursacht, oder auch als erster Anbieter individuell zusammengestellter OP-Sets. Ein großes Anliegen ist auch der Schutz des OP-Personals.

Angesichts zunehmender Infektionen durch Erkrankungen wie Hepatitis und AIDS sind effiziente Schutzmaßnahmen ganz besonders wichtig.

Umfassendes Portfolio

Mölnlycke Health Care entwickelt, fertigt und vertreibt absorbierende Wundverbände, Produkte zur Fixierung von Verbänden sowie Wundschnellverbände – zum Teil auch wasserfest. Die Safetac-Technologie, antimikrobielle silberhaltige Wundauflagen, Folienverbände, Schaumverbände, Wund-Distanzgitter sowie Faserverbände, Alginate, Gele, Debridement und chirurgische Wundverbände stehen für moderne Wundversorgung auf höchstem Niveau.

Weitere Produktgruppen sind OP-Abdeckungen mit speziellen und universellen Abdeckungen und Sets, Wundtherapien für Hauttransplantationen sowie OP-Bekleidung mit Hauben, Masken und Mänteln, Bereichskleidung und der Thermojacke Basic. Latexhaltige und synthetische OP-Handschuhe, OP-Effizienz- Programm, Hautpflege/Narbenbehandlung, Antiseptika und Dental-Produkte runden das Spektrum ab.

Individuelle Op-Sets

Es sind die Kompetenz der Mitarbeiter und die modernen Produkte, die den Unterschied zur Konkurrenz ausmachen. Neben der Safetac-Technologie und der OP-Abdeckung BARRIER fertigt Mölnlycke zum Beispiel Biogel-Handschuhe für den OP, die sich verfärben, sobald sie beschädigt werden.

Stephan Volker Schliack
„Wir werden unseren Außendienst in Deutschland um 22 Mitarbeiter verstärken.“ Stephan Volker SchliackGeschäftsführer

Stichfeste OP-Handschuhe sind ein weiteres Thema, an dem gerade gearbeitet wird. Mölnlycke produziert auch alkoholfreie Antiseptika mit Langzeitwirkung. Während Alkohol Bakterien nur zeitlich begrenzt fernhält, werden sie durch die neuen Antiseptika von Mölnlycke dauerhaft abgetötet.

Eine Besonderheit sind auch die sogenannten ProcedurePaks. Diese OP-Sets werden vorab für unterschiedliche OPs individuell zusammengestellt. Die Zusammenstellung erfolgt exakt nach den Vorgaben und der Arbeitsweise der jeweiligen Klinik und ist somit von Klinik zu Klinik äußerst unterschiedlich.

Ziel: Zwei Milliarden Umsatz

1849 gründete Gustaf Ferdinand Hennig Mölnlycke das Unternehmen im gleichnamigen schwedischen Örtchen nahe Göteborg. 1975 erfolgte die Übernahme durch den Hygieneartikelhersteller SCA, 1997 wurde die Geschäftssparte an Nordic Capital weiterveräußert.

Ein Jahr später startete die Firma als eigenständiges Unternehmen unter dem Namen Mölnlycke Health Care AB. Seit 2010 gehören 98% der Anteile der Investor AB im Besitz der schwedischen Unternehmerfamilie Wallenberg. Der deutschen Tochtergesellschaft unterstellt sind die Niederlassungen im österreichischen Wien und im schweizerischen Schlieren.

Hergestellt werden die Produkte bei Schwesterunternehmen der Mölnlycke Gruppe in Finnland, Tschechien, Belgien und den USA. Verantwortlich für die Leitung der Mölnlycke Health Care GmbH in Erkrath sind Geschäftsführer Stephan Volker Schliack und Lars Keely, Business Director Wundversorgung.

Aktuell beschäftigt die deutsche Mölnlycke Health Care 175 Mitarbeiter. „Wir werden unseren Außendienst in Deutschland um 22 Mitarbeiter verstärken“, verspricht Stephan Volker Schliack. Deshalb wird die Zahl der Beschäftigten bis Ende des Jahres auf knapp 200 ansteigen. 165 Millionen EUR Umsatz erwirtschaftet die deutsche Tochterfirma. Die gesamte Gruppe erzielt einen Umsatz von 1,3 Milliarden EUR. Bis 2020 soll das ehrgeizige Ziel von zwei Milliarden EUR erreicht werden.

Intensive Beratung

Mölnlycke Health Care vertreibt seine Produkte an Kliniken und deren Einkaufsgemeinschaften, Home Care Provider und Hausärzte. Marketingkanäle sind die Teilnahme an Kongressen, Präsenz im Internet sowie intensive Beratung – immer mehr auch mittels elektronischer Medien. Hinzu kommen Mailings sowie die Eigenverantwortung der Beschäftigten.

„Unsere Mitarbeiter sind sowohl für die Kundenberatung als auch für die Produktplanung verantwortlich“, verdeutlicht Geschäftsführer Stephan Volker Schliack, der seit 2007 bei Mölnlycke arbeitet und Medizintechnik studiert hat. Mit einem Anteil von 30% – je nach Produktsegment – ist Mölnlycke die Nummer 1 oder 2 in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Obwohl mehr als die Hälfte des Umsatzes in Deutschland erzielt wird, stellt besonders die Schweiz ein attraktives Absatzgebiet dar. „Die Schweiz ist für uns ein überproportional starker Markt“, erklärt der Geschäftsführer. „Dort wird sehr viel Wert gelegt auf Effizienz und gute Ergebnisse.“

Einzigartige Lösungen

Den Pioniergeist von Mölnlycke sieht Stephan Volker Schliack als eine der wesentlichen Stärken des Unternehmens. Nach Analyse des medizinischen Bedarfs werde im Team gezielt nach einzigartigen Lösungen gesucht, was nach Erfahrung des Geschäftsführers durch die flachen Hierarchien und die kurzen Wege schnell zum Erfolg führt: „Im Team entwickeln unsere Mitarbeiter aus dieser innovativen Geisteshaltung heraus eigenständig Ideen, die sie untereinander austauschen. Das wirkt sich absolut positiv auf die Zusammenarbeit und den Erfolg des Unternehmens aus.“

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Gesundheit, Medizin & Pharma

Ein Modell mit Biss

Interview mit Hakan Gürer, Geschäftsführer der Dentaltrade GmbH

Ein Modell mit Biss

Bezahlbarer Zahnersatz, digitale Prozesse und ein Markt im Umbruch: Kaum eine Branche steht aktuell so stark unter Veränderungsdruck wie die Dentaltechnik. Die Dentaltrade GmbH mit Sitz in Bremen und internationaler…

Zahntechnik heute: Qualität, Nähe und Verantwortung

Interview mit J.-Thilo Reinhardt, Selbstständiger Unternehmer des J.-Thilo Reinhardt Dental Labor Obermeister der Zahntechnikerinnung Baden

Zahntechnik heute: Qualität, Nähe und Verantwortung

Die Zahntechnik hat sich in den vergangenen Jahrzehnten grundlegend gewandelt: vom klassischen Handwerksberuf hin zu einem hochpräzisen, technologiegetriebenen Gesundheitsberuf. Wie sich dieser Wandel auf Betriebe, Berufsbild und Markt auswirkt, erläutert…

Hightech-Medizin, die Hoffnung macht

Interview mit Ciril Faia, CEO Curium International

Hightech-Medizin, die Hoffnung macht

Prostatakrebs ist die häufigste Krebsart bei Männern. Laut Robert-Koch-Institut erkranken in Deutschland jährlich knapp 80.000 Männer neu daran. Bei einer Früherkennung sind die Heilungschancen sehr gut. In Deutschland hat Curium…

Spannendes aus der Region Kreis Mettmann

"Reichweite ist gut – aber Wirkung entscheidet"

Interview mit Alexander von Tiele-Winckler, Mitglied der Geschäftsführenden Gesellschafter im BLU agency network association e.V.

"Reichweite ist gut – aber Wirkung entscheidet"

Der Weg vom klassischen Promotionsgeschäft zum vernetzten Agenturmodell erzählt viel über die Dynamik moderner Märkte. Alexander von Tiele-Winckler spricht über Wachstum, Wandel und die Kraft persönlicher Begegnung. Ein Gespräch über…

Komplexe Bauteile aus einem Guss

Interview mit Dominik Baulig, geschäftsführender Gesellschafter der SCHMEES cast Langenfeld GmbH

Komplexe Bauteile aus einem Guss

SCHMEES cast hat sich im Laufe seiner Jahrzehnte währenden Firmengeschichte als erfolgreicher Gießereibetrieb vor allem in der Pumpentechnik und im Energiesektor einen Namen gemacht. Mit der Wehrtechnik hat das Unternehmen…

New Work: Räume für Ideen

Interview mit Andrea Blume, Workspace Developer der citizenoffice GmbH

New Work: Räume für Ideen

Die citizenoffice GmbH zeigt, wie moderne Büroplanung in Zeiten von New Work aussehen kann. Durch individuelle Lösungen, strategische Partnerschaften und ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter schafft das…

Das könnte Sie auch interessieren

„Wir sind klein genug, um zuzuhören – und präzise genug, um zu liefern“

Interview mit Viktoria Steiner, Geschäftsführerin der raro plastics GmbH

„Wir sind klein genug, um zuzuhören – und präzise genug, um zu liefern“

Die raro plastics GmbH steht für Präzision, Flexibilität und gewachsene Kompetenz in der Kunststoffverarbeitung. Geschäftsführerin Viktoria Steiner führt das Unternehmen mit hohem technischem Verständnis und klarem Blick für Kundenbedürfnisse. Im…

Aircraft Management: Wenn Zeit zum Wettbewerbsvorteil wird

Interview mit Darko Cvijetinovic, Managing Director und Antonia Gilbert, CCO der MJET GmbH

Aircraft Management: Wenn Zeit zum Wettbewerbsvorteil wird

Geschäftsluftfahrt wird oft auf Komfort und Exklusivität reduziert, obwohl es meist um Zeitgewinn, Erreichbarkeit und Effizienz geht. Die MJET GmbH aus Wien ist ein spezialisierter Aircraft Management-Anbieter, der Businessjets im…

Sitzmöbel mit Liebe zum Detail

Interview mit Ramon Werner, Verwaltungsratspräsident der de Sede AG

Sitzmöbel mit Liebe zum Detail

Manche Möbel füllen einen Raum, andere prägen ihn. Genau für diesen Anspruch steht die de Sede AG aus Klingnau in der Schweiz. Das Unternehmen fertigt exklusive Ledermöbel, die weit über…

TOP