Lösungen wie Maßanzüge
Interview mit Dipl.-Ing. Ralph Ehmann, der IWL AG
Logistikberatung und -planung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Baumanagement sowie Healthcare Logistics sind die Kompetenzen der IWL AG. „Jede Beratung beginnt mit strategischen Fragen“, erklärt Ralph Ehmann. Da manche Standorte nicht zweckmäßig sind, erstellt das Unternehmen im Rahmen des Baumanagements auch Konzepte für Neubauten. Meist geht es jedoch um die Optimierung bestehender Lösungen.
Gewachsene Strukturen
Mit ihrem breiten Leistungsspektrum, vetrauensvollen persönlichen Kontakten sowie gewachsenen Strukturen und Netzwerken versucht sich die IWL AG von der Konkurrenz abzuheben. Deshalb hat die Firma auch viele Bestandskunden – vorrangig aus den Sparten Automotive, Ersatzteile, Gesundheit, Chemie, Kosmetik und Handel.
Weitere Branchen sind Konsum- und Investitionsgüter, Lebensmittel, Logistikdienstleister, Medien, Mode sowie Healthcare und Krankenhäuser. „Unsere Lösungen sind wie ein Maßanzug“, beschreibt Ralph Ehmann das Erfolgskonzept.
Unabhängigkeit und Neutralität sowie langjährig Beschäftigte sind weitere Pluspunkte. Und auch die Struktur als inhabergeführtes Unternehmen trägt wesentlich zum Erfolg bei. Neben CEO Ralph Ehmann bilden CFO Renate Hergöth und COO Michael Muhsal die Geschäftsleitung.
Das seit 2002 als AG firmierende Unternehmen – der Firmengründer ist alleiniger Aktionär – beschäftigt 35 Mitarbeiter. Der Umsatz liegt zwischen vier und fünf Millionen EUR und unterliegt natürlich projektabhängigen Schwankungen.
Die Konkurrenzsituation ist übersichtlich: In Deutschland gibt es lediglich zehn nennenswerte Mitbewerber. Mit einem Anteil von 85% machen Deutschland, Österreich und die Schweiz die Schwerpunktmärkte aus. Über ein Joint Venture mit fünf Beratungsfirmen können auch große internationale Projekte übernommen werden. Digitale Transformation und altersgerechte Arbeitssysteme sind für Ralph Ehmann die Themen der Zukunft.
