„Wir bieten Ihnen die Komplettlösung für Ihre Logistik“

Interview mit Michael Eifler, Head of Sales & Business Development der Gras-Gruppe

Ende der 1990er-Jahre begann das weitere Wachstum der Gras-Gruppe, nachdem die Gras Spedition einige Jahre zuvor als Gründungsmitglied des IDS-Verbundes, eine der größten Stückgutkooperationen in Deutschland, bereits sehr erfolgreich in den Bereichen Landtransport und Spedition aktiv war. „Diese Phase hat maßgeblich zur positiven Entwicklung und zum Wachstum der Gras-Gruppe beigetragen“, teilt Michael Eifler, Head of Sales & Business Development, mit. „Wir haben unsere Marktpräsenz signifikant gesteigert und konnten durch strategische Übernahmen unser Leistungsportfolio erweitern.“ Ein entscheidender Schritt war die Gründung der Gras Transpack, die neue Maßstäbe im Bereich der Logistik setzte und als Katalysator für weiteres Wachstum fungierte. Mit der Akquisition von Unternehmen in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen konnte die Gras Spedition ihr Dienstleistungsportfolio vergrößern. „Die Übernahme von Logistikfirmen in Mannheim und Köln hat uns geholfen, unsere Kapazitäten auszubauen und neue Kunden zu gewinnen“, sagt Michael Eifler.

Langfristige Strategie: Kontrakt- und Warehouselogistik

Ein Höhepunkt in der jüngsten Vergangenheit war die Erweiterung des Bereichs der Kontrakt- und Warehouselogistik im Jahr 2021 mit zwei Anlagen in Polch bei Koblenz, von denen die erste Anlage mit 20.000 m2 bereits in 2021 live ging und die zweite Anlage mit insgesamt 40.000 m2 im Mai 2024 final in Betrieb genommen wurde. An dem dort neu entstandenen Multi User Logistik Campus Polch (MLCP) stehen hiermit nun 75.000 m2 Lager- und Logistikflächen zur Verfügung. „Wir planen, bis Mitte nächsten Jahres ein Speditionsterminal mit 6.000 m2 zu errichten, um unseren Kunden die Möglichkeit zu bieten, ihre Waren direkt aus dem Warehouse in das Speditionsnetzwerk einzuspeisen, und um die Basis für weiteres Wachstum zu schaffen“, erklärt Michael Eifler. Diese Erweiterung ist Teil der langfristigen Strategie der Gras-Gruppe, ihre Marktposition zu stärken und ihr Dienstleistungsportfolio kontinuierlich auszubauen. Durch die Erweiterung des Serviceangebots kann das Unternehmen mit einem Höchstmaß an Flexibilität und Effizienz punkten, was in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt von entscheidender Bedeutung ist. „Wir wollen unseren Kunden nicht nur ein Lager bieten, sondern eine komplette Lösung, die alle Aspekte der Logistik abdeckt“, betont Michael Eifler.

Erfolgsfaktoren: Flexibilität und Kundenorientierung

Eine der größten Stärken der Gras Spedition ist ihre Fähigkeit, flexibel und schnell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu reagieren. Das Unternehmen arbeitet mit einem schlanken Overhead und kann dadurch maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die sowohl kosteneffizient als auch schnell umsetzbar sind. „Wir können innerhalb des Unternehmens schnell Entscheidungen treffen und umsetzen, ohne den bürokratischen Aufwand, den größere Konzerne oft haben“, so Michael Eifler. Dies ermöglicht es der Gras-Gruppe, auf individuelle Anforderungen einzugehen, sei es im Bereich der Kontraktlogistik oder bei speziellen Lagerlösungen. „Unsere Flexibilität und Agilität sind entscheidende Wettbewerbsvorteile“, betont Michael Eifler. „Dadurch können wir unseren Kunden einen echten Mehrwert bieten und schnell auf Marktveränderungen reagieren.“
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die enge Zusammenarbeit mit den Kunden. „Wir pflegen eine partnerschaftliche Beziehung und setzen auf offene Kommunikation“, erklärt Michael Eifler. Diese Nähe zu den Kunden erlaubt es dem Speditionsunternehmen, frühzeitig auf deren Bedürfnisse und Wünsche einzugehen und innovative Lösungen zu entwickeln. „Unsere Kunden schätzen unsere Zuverlässigkeit und die Qualität unserer Dienstleistungen“, fügt er hinzu. Durch diese kundenorientierte Arbeitsweise hat sich die Gras Spedition einen hervorragenden Ruf in der Branche erarbeitet.

Zukunftsaussichten und strategische Ausrichtung

Die Gras-Gruppe ist gut gerüstet für die Zukunft und plant, ihre Position als ein lokal führender Logistikdienstleister weiter auszubauen. Ein zentraler Punkt der Strategie ist die Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse. „Wir arbeiten daran, unsere Abläufe kunden- und benutzerfreundlich zu gestalten und die Trends der digitalen Spedition aktiv mitzugestalten“, erklärt Michael Eifler. „Dies gelingt uns unter anderem durch das Know-how unserer eigenen IT Firma (Informatik Team GmbH) innerhalb der Gras-Gruppe. Dadurch können wir schnell und flexibel auf Anforderungen in diesen Bereichen reagieren und Projekte individuell gestalten.“ Mit rund 550 Mitarbeitern und einem Umsatz von 120 Millionen EUR bewegt die Gras-Gruppe täglich etwa 8.000 Sendungen. Die gesamte Gruppe ist nach IFS-Standard zertifiziert und arbeitet eng mit langjährigen Transportpartnern zusammen. „Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital, und wir möchten sie auf unserem Weg mitnehmen“, betont Michael Eifler. Durch eine respektvolle und offene Unternehmenskultur sowie die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse schafft die Gras-Gruppe ein motivierendes Arbeitsumfeld. In den kommenden Jahren will die Gras-Gruppe ihre Marktposition weiter stärken und ihr Dienstleistungsangebot ausbauen. „Unser Ziel ist es, weiterhin der lokale Nummer 1-Dienstleister zu sein und unseren Kunden maßgeschneiderte und innovative Lösungen zu bieten“, so Michael Eifler abschließend. Mit einem klaren Fokus auf Qualität, Flexibilität und Kundenorientierung ist die Gras Spedition gut gerüstet, um dieses Ziel auch zu erreichen.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema Transport & Logistik

Smarte Systeme statt Suchzeiten

Interview mit Walter Bostelmann, Vorstandsvorsitzender der Kellner & Kunz AG, EVP RECA Group

Smarte Systeme statt Suchzeiten

Ob Industrie, Handwerk oder Bau: Besonders bei C-Teilen wie Schrauben, Werkzeugen oder Verbrauchsmaterial zählt vor allem eines – dass alles verfügbar ist, wenn es gebraucht wird. Dabei setzen viele Betriebe…

Verantwortung entlang der Lieferkette

Interview mit Sven Kohlgrüber, Prokurist der LOGIPART Gesellschaft für Logistik & Dienstleistungen GmbH

Verantwortung entlang der Lieferkette

Globale Lieferketten sind komplexer geworden – und mit ihnen die Anforderungen an Logistikdienstleister. Gefragt sind heute nicht allein Transportkapazitäten, sondern Orientierung, Erfahrung und verlässliche Kommunikation. Die LOGIPART Gesellschaft für Logistik…

Smarte Services für starke Prozesse

Interview mit Markus Zipper, Geschäftsführer der ProLog Automation GmbH & Co. KG

Smarte Services für starke Prozesse

Die Einführung fahrerloser Transportsysteme (FTS) ist für viele Unternehmen ein zentraler Baustein auf dem Weg zur Automatisierung und Effizienzsteigerung. Doch der nachhaltige Erfolg solcher Systeme hängt nicht allein von der…

Spannendes aus der Region Landkreis Neuwied

Warum dezentrale Energie die Antwort auf globale Risiken ist

Interview mit Justas Karaliunas, CEO der EnerPro GmbH

Warum dezentrale Energie die Antwort auf globale Risiken ist

Globale Energiemärkte stehen unter Druck: Digitalisierung, geopolitische Spannungen und rasant steigender Strombedarf fordern neue, resilientere Versorgungskonzepte. Während Staaten und Versorger um Lösungen ringen, wächst die Nachfrage nach dezentralen, effizienten und…

Natürlich nachhaltig

Interview mit Karsten Lindlein, Geschäftsführer der Biovegan GmbH

Natürlich nachhaltig

Immer mehr Menschen beschäftigen sich mit Themen wie Nachhaltigkeit, Tierwohl und Gesundheit – und verzichten auf tierische Nahrungsmittel und Inhaltsstoffe. Eine vegane Ernährung ist kein Trend, sondern eine Lebenseinstellung, in…

Innovationen für den Schaltschrankbau

Interview mit Volker Wisser, Vertriebsleiter und Jan-Eric Spiesecke, Vertrieb

Innovationen für den Schaltschrankbau

Schaltschränke spielen für die fachgerechte Steuerung von Maschinen und Anlagen eine zentrale Rolle – und ihr Bedarf steigt angesichts einer zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung. Die ELMEKO GmbH + Co. KG…

Das könnte Sie auch interessieren

Die neue Intelligenz der Intralogistik

Interview mit Andreas Lindemann, Geschäfts­führer der NEURA Mobile Robots GmbH

Die neue Intelligenz der Intralogistik

Ob Industrie, Logistik oder Gesundheitswesen: Die effiziente Steuerung innerbetrieblicher Materialflüsse wird für Unternehmen immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Moderne Transportrobotik schafft hier neue Möglichkeiten, Prozesse sicherer, flexibler und wirtschaftlicher zu gestalten.…

Smarte Systeme statt Suchzeiten

Interview mit Walter Bostelmann, Vorstandsvorsitzender der Kellner & Kunz AG, EVP RECA Group

Smarte Systeme statt Suchzeiten

Ob Industrie, Handwerk oder Bau: Besonders bei C-Teilen wie Schrauben, Werkzeugen oder Verbrauchsmaterial zählt vor allem eines – dass alles verfügbar ist, wenn es gebraucht wird. Dabei setzen viele Betriebe…

Intelligente Lagertechnik für eine neue Produktionsrealität

Interview mit Thomas Lehner, Geschäftsführer der Fehr Lagerlogistik AG

Intelligente Lagertechnik für eine neue Produktionsrealität

Lieferketten sind fragiler geworden, Produktionsprozesse komplexer, qualifizierte Fachkräfte schwerer zu finden. Automatisierte Lagerlösungen werden dadurch zu zentralen Bestandteilen moderner Supply Chain-Strategien. Die Fehr Lagerlogistik AG hat sich genau hier positioniert…

TOP