Warum smarte Trocknung immer wichtiger wird

Interview mit Gregorio Zuazu Vela, CEO der CORROVENTA Entfeuchtung GmbH

corroventa_entfeuchtung_gmbh_stapelbare_kondensationstrockner — Stapelbare Kondensationstrockner K3 ES HP (unten) und K3 HP (oben) für effiziente, flexible Entfeuchtung bei begrenztem Platz

Wenn es um Wasserschäden geht, zählt jede Stunde. Deshalb setzt die CORROVENTA Entfeuchtung konsequent auf Effizienz, Digitalisierung und praxisnahe Innovation. Unter der Leitung von Gregorio Zuazu Vela entwickelt sich das schwedische Unternehmen vom Gerätehersteller zum Lösungsanbieter. Im Gespräch erläutert der CEO, warum „Making Drying Smarter“ mehr als ein Schlagwort ist, welche Rolle Schulung und Beratung spielen und weshalb Nachhaltigkeit in

Wirtschaftsforum: Herr Zuazu Vela, was zeichnet Corroventa als Unternehmen aus?

Gregorio Zuazu Vela: Wir verstehen uns nicht nur als Hersteller von Geräten, sondern als Partner unserer Kunden. Unser Fokus liegt auf der Lösung realer Probleme, vor allem im Bereich Wasserschadensanierung. Dabei kombinieren wir Technologie, Training und Beratung. Unser Anspruch ist es, als Premiumanbieter nicht nur Produkte zu liefern, sondern ganzheitliche Lösungen bereitzustellen.

Wirtschaftsforum: Wie hat sich das Unternehmen über die Jahre entwickelt?

Gregorio Zuazu Vela: Gegründet wurde Corroventa in 1985 von einem echten Innovator, der früh tragbare und effiziente Trocknungslösungen entwickelte. Ein wichtiger Meilenstein war die Expansion nach Deutschland Anfang der 1990er-Jahre. Seit 2007 gehören wir zur Industrieholding Volati, was uns zusätzliche Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet hat. In den letzten Jahren haben wir verstärkt auf digitale Lösungen und vernetzte Technologien gesetzt.

Wirtschaftsforum: Wer sind Ihre typischen Kunden?

Gregorio Zuazu Vela: Unsere direkten Kunden sind professionelle Dienstleister, die Wasserschäden beheben, etwa nach Rohrbrüchen oder Überschwemmungen. Sie arbeiten im Auftrag von Versicherungen oder Immobilieneigentümern. Wir bewegen uns klar im B2B-Bereich und unterstützen diese Fachkräfte mit Equipment, Know-how und Schulungen.

Wirtschaftsforum: Welche Rolle spielt Innovation in Ihrem Produktportfolio?

Gregorio Zuazu Vela: Innovation ist für uns immer zweckgebunden. Wir entwickeln keine Technologie um ihrer selbst willen, sondern um konkrete Probleme unserer Kunden zu lösen. Ein Beispiel sind unsere Trocknungsgeräte mit integrierten Pumpen, die Wasser automatisch abführen. Oder unsere vernetzten Systeme, mit denen sich Prozesse remote überwachen und steuern lassen.

Wirtschaftsforum: Was bedeutet Ihr Leitspruch „Making Drying Smarter“ konkret?

Gregorio Zuazu Vela: Es geht darum, Trocknungsprozesse effizienter, schneller und ressourcenschonender zu gestalten. Unsere Geräte sind zunehmend digital vernetzt und ermöglichen Remote Monitoring und Steuerung. Kunden sehen in Echtzeit, wie weit ein Projekt fortgeschritten ist, und können Prozesse optimieren, ohne ständig vor Ort zu sein.

Wirtschaftsforum: Welche Bedeutung hat die Corroventa Academy für Ihr Geschäftsmodell?

Gregorio Zuazu Vela: Die Schulung unserer Kunden ist ein zentraler Bestandteil unseres Erfolgs. In unseren Trainingszentren in ganz Europa vermitteln wir praxisnahes Wissen zu Trocknungsmethoden und Technik. Jährlich schulen wir rund 1.000 Teilnehmer. So stellen wir sicher, dass unsere Lösungen optimal eingesetzt werden.

Wirtschaftsforum: Wo wird produziert und wie ist Ihr Unternehmen organisiert?

Gregorio Zuazu Vela: Unsere gesamte Produktion sowie Forschung und Entwicklung sind in Schweden angesiedelt. Von dort aus beliefern wir unsere
europäischen Märkte über eigene Niederlassungen und Vertriebspartner. Besonders stark sind wir in Deutschland, aber auch in weiteren Ländern Westeuropas präsent.

Wirtschaftsforum: Wie positionieren Sie sich im Wettbewerb?

Gregorio Zuazu Vela: Wir sehen uns als Premiumanbieter mit hohem Qualitätsanspruch. Neben langlebigen Produkten bieten wir umfassenden Service und technische Expertise. Im Markt gehören wir zu den führenden Anbietern und belegen eine starke Position, insbesondere im Vergleich zu Wettbewerbern im professionellen Segment.

Wirtschaftsforum: Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur?

Gregorio Zuazu Vela: Unsere Kultur ist stark kundenorientiert. Viele Mitarbeiter sind seit Jahrzehnten im Unternehmen und verfügen über enormes Erfahrungswissen. Wir setzen bewusst auf persönliche Beratung statt auf automatisierte Systeme. Gerade in Krisensituationen schätzen unsere Kunden diese direkte Unterstützung.

Wirtschaftsforum: Welche strategischen Ziele verfolgen Sie aktuell?

Gregorio Zuazu Vela: Wir wollen unser Kerngeschäft weiter ausbauen, unser Produktportfolio erweitern und unsere digitalen Lösungen konsequent weiterentwickeln. Gleichzeitig investieren wir in unsere Unternehmenskultur und die Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter.

Wirtschaftsforum: Wo sehen Sie die größten Herausforderungen?

Gregorio Zuazu Vela: Eine zentrale Herausforderung ist die zunehmende Komplexität durch Digitalisierung. Unsere Kunden nutzen viele verschiedene Systeme – hier gilt es Mehrwert zu schaffen, ohne zusätzliche Komplexität zu erzeugen. Gleichzeitig müssen wir Effizienz und Nachhaltigkeit im Blick behalten. Ein wichtiger Aspekt ist, dass unsere Lösungen dazu beitragen, wertvolle Materialien in Gebäuden zu erhalten, anstatt sie durch Abriss zu verlieren. Obwohl die Trocknung Energie erfordert, ist sie deutlich ressourcenschonender als Abriss und Neubau und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit.

Wirtschaftsforum: Wie blicken Sie in die Zukunft?

Gregorio Zuazu Vela: Wir sehen großes Potenzial in unseren bestehenden Märkten. Unser Fokus liegt darauf, Kunden noch stärker von smarteren, effizienteren Trocknungsmethoden zu überzeugen. Wenn uns das gelingt, können wir nachhaltig wachsen und gleichzeitig echten Mehrwert schaffen.