Hosen, die etwas lauter sind

Interview mit Heiko Holzapfel, CEO der Monopol Textilhandels GmbH

„Unsere Hosen haben oft etwas Besonderes, zum Beispiel Details wie aufgesetzte Taschen oder besondere Waschungen“, erklärt CEO Heiko Holzapfel. Ursprünglich auf Jeanshosen fokussiert, umfasst das Sortiment von Monopol inzwischen auch Non-Denim Hosen und Chinos sowie passende Oberteile.

„Wir bemühen uns, ganze Outfits zu kreieren“, so der CEO. Pro Jahr bringt das Unternehmen zwei Haupt- und zwei Zwischenkollektionen heraus.“

Ökologische Verantwortung

Mit einer eigenen Produktion in der Türkei stellt sich das Unternehmen auch dem aktuellen Trend zu mehr Nachhaltigkeit. „Wir arbeiten schon länger mit einer speziellen Maschine, die weniger Chemie und Wasser verbraucht“, erklärt Heiko Holzapfel. Wir setzen Nanoblasen ein, was für den ökologischen Kreislauf (Mitarbeiter & Umwelt) gesünder ist. Auch in der Stoffbeschaffung und -verwendung gehen wir verantwortungsvoll vor. Wir versuchen, Reste zu vermeiden und arbeiten mit ausgesuchten Lieferanten zusammen.“

Monopol beliefert überwiegend mittelständische Unternehmen. Seit der Coronapandemie ist auch der E-Commerce des Unternehmens zu einer wichtigen Säule geworden. „Unser E-Commerce ist in den letzten Jahren geradezu explodiert“, so Heiko Holzapfel. „Wir werden diesen Bereich in den nächsten Jahren weiter ausbauen, sind aber überzeugt, dass es der stationäre Handel wichtig bleiben wird.

Neben Deutschland sind die Niederlande, Österreich, Tschechien und die Schweiz wichtige Märkte. Auch in Belgien macht man erste Schritte auf dem Markt.

„Die wirtschaftliche Gesamtlage ist eine riesige Herausforderung“, so Heiko Holzapfel. „Trotzdem sind wir zuversichtlich, dass wir in den nächsten drei Jahren moderat gesund wachsen können. Wir werden unsere Supply Chains verbessern und neue Händler hinzugewinnen. Wir möchten, dass unser Label MOD in unserer Preisrange unverzichtbar wird.“

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Managed Backup oder Eigenbetrieb: Welche Backup-Strategie Ihr Unternehmen wirklich tragen kann

Managed Backup oder Eigenbetrieb: Welche Backup-Strategie Ihr Unternehmen wirklich tragen kann

Die Entscheidung für eine Backup-Strategie sollte keine Frage der technologischen Modernität sein, sondern sich an der betrieblichen Realität messen: Welches Modell kann das Unternehmen im Alltag dauerhaft und diszipliniert leisten?…

Datensouveränität-as-a-Service für KRITIS - made in Germany

Datensouveränität-as-a-Service für KRITIS - made in Germany

Anhand eines realen Recovery-Falls zeigt der Vortrag, was cyberresiliente, souveräne Backups in der Praxis für kritische Infrastrukturen 2026 leisten müssen – jenseits von NIS2-Compliance-Tabellen und den typischen Herausforderungen, die sich…

IBM Storage Defender 2.2.0

IBM Storage Defender 2.2.0

Von der Vision zur operationalen Cyber Recovery – Strategien für resiliente IT-Infrastrukturen 2026…

Aktuellste Interviews

Der Gipfel ist erst der Anfang

Interview mit Sebastian Schaller, General Manager Germany der Oberalp Deutschland GmbH

Der Gipfel ist erst der Anfang

Wer über Bergsport spricht, kommt an der Oberalp Gruppe kaum vorbei. Das familiengeführte Unternehmen mit Hauptsitz in Bozen hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zu einem internationalen „House of Mountain…

Auf der Seite des Kunden

Interview mit Carmen Philippi, Geschäftsführung, Vorstand der Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler AG

Auf der Seite des Kunden

Versicherungen gelten als komplex, unpersönlich und oft schwer verständlich. Gerade Unternehmen benötigen jedoch Lösungen, die exakt zu ihren Risiken passen und im Schadenfall zuverlässig greifen. Die Versteegen Assekuranz – Versicherungsmakler…

Nahrhaft, schmackhaft, convenient

Interview mit Toma Marcinkeviciute, Geschäftsführerin

Nahrhaft, schmackhaft, convenient

Seit 2010 vertreibt die VG Handel GmbH die Produkte der litauischen VIČI-Gruppe in Deutschland. Insbesondere Surimi möchte das Unternehmen in nächster Zeit noch deutlich bekannter machen und als nahr- wie…

TOP