“Wir sind nicht nur Produkthersteller, sondern Lösungspartner”
Interview mit Alessio Ruffinelli, Geschäftsführer Deutschland der UmbraGroup S.p.A.
Wirtschaftsforum: Herr Ruffinelli, welche Meilensteine prägen die Geschichte der UmbraGroup?
Alessio Ruffinelli: Unsere Wurzeln reichen bis ins Jahr 1972 zurück. Damals wurden vor allem Kugellager produziert. In den späten 1970er Jahren kamen Kugelgewindetriebe hinzu. Ein entscheidender Schritt war der Management-Buyout 1993 unter der Führung von Valter Baldaccini, wodurch das Unternehmen vollständig in italienische Hand überging. Seit den 1990er-Jahren haben wir unsere Internationalisierungsstrategie konsequent umgesetzt. Die Expansion begann mit der Übernahme eines Werks in Deutschland (1996) und setzte sich mit dem Markteintritt in die USA (1999) fort. Heute betreiben wir zehn Standorte weltweit, darunter zwei in Deutschland und zwei in den USA.
Wirtschaftsforum: Welche Produkte stehen im Mittelpunkt Ihrer Geschäftstätigkeit?
Alessio Ruffinelli: Unser Portfolio umfasst Kugelgewindetriebe, Waelzlager, Elektromotoren und elektromechanische Aktuatoren. Besonders stark wachsen wir im Bereich elektromechanischer Elektro Spindles, stahl und Keramikkugeln, die zunehmend hydraulische Systeme ersetzen und Vorteile in puncto Energieeffizienz, Wartungsfreundlichkeit und Nachhaltigkeit bieten. Unsere Produkte kommen vor allem in der Luft- und Raumfahrtindustrie, Robotik, industriellen Automatisierung und dem allgemeinen Industriemarkt zum Einsatz.
Wirtschaftsforum: Was unterscheidet UmbraGroup von anderen Marktteilnehmern?
Alessio Ruffinelli: Unser Vorteil liegt in der Kombination aus technologischer Exzellenz, Innovationskraft und Kundennähe. Wir verstehen uns nicht nur als Produkthersteller, sondern als Lösungspartner. Das bedeutet, dass wir über Standardprodukte hinaus individuelle Lösungen für spezifische Anforderungen entwickeln. Unsere internationale Präsenz mit Produktionsstandorten und Vertriebsbüros ermöglicht es uns, nahe an unseren Kunden zu sein und schnell auf ihre Bedürfnisse zu reagieren.
Wirtschaftsforum: Welche internationalen Märkte sind für UmbraGroup besonders relevant?
Alessio Ruffinelli: Unsere wichtigsten Märkte sind Europa und Nordamerika. In den letzten Jahren haben wir unsere Präsenz in Asien, insbesondere in Indien, verstärkt. Dort sehen wir eine steigende Nachfrage nach hochpräzisen, energieeffizienten Antriebslösungen. Um unser Wachstum weiter zu forcieren, setzen wir auf strategische Partnerschaften in der Region.
Wirtschaftsforum: Die Luftfahrtbranche gehört zu Ihren Kernmärkten. Wie hat UmbraGroup die Herausforderungen der letzten Jahre bewältigt?
Alessio Ruffinelli: Während der Pandemie war die Luftfahrtindustrie stark betroffen, da der Flugverkehr nahezu zum Erliegen kam. Unser diversifiziertes Geschäftsmodell hat uns geholfen, diese Phase zu überstehen. Durch unsere starke Position im industriellen Sektor konnten wir Umsatzeinbußen in der Luftfahrt mit steigender Nachfrage in anderen Bereichen ausgleichen. Mittlerweile wächst die Luftfahrtbranche wieder dynamisch, was uns zusätzliche Chancen bietet.
Wirtschaftsforum: Nachhaltigkeit ist ein großes Thema. Wie geht UmbraGroup damit um?
Alessio Ruffinelli: Nachhaltigkeit bedeutet für uns weit mehr als nur energieeffiziente Produktionsprozesse. Wir setzen auf umweltfreundliche Materialien, ressourcenschonende Herstellungsverfahren und Recyclingkonzepte für unsere Komponenten. Besonders wichtig ist uns die Entwicklung elektromechanischer Aktuatoren, die hydraulische Systeme ersetzen und so den Verbrauch von Öl und Energie drastisch reduzieren.
Wirtschaftsforum: Welche Pläne verfolgt UmbraGroup für die Zukunft?
Alessio Ruffinelli: Wir wollen unser internationales Wachstum weiter vorantreiben, insbesondere in Asien und Nordamerika. Technologisch setzen wir auf die Weiterentwicklung intelligenter elektromechanischer Systeme und die Digitalisierung unserer Prozesse. Unser Ziel ist es, UmbraGroup als führenden Anbieter für Präzisionsantriebslösungen weltweit zu etablieren.
