Boutique statt Behäbigkeit
Interview mit Christian Saxenhammer, CEO der Saxenhammer Corporate Finance GmbH

Die Saxenhammer Corporate Finance GmbH ist eine unternehmerisch geprägte Corporate-Finance-Boutique für den Mittelstand, die Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf (inklusive Suchmandate) und Finanzierungsberatung aus einer Hand begleitet. „Wir verbinden Agilität und Abschlussstärke mit internationaler Vernetzung – mit dem Anspruch, Transaktionen schnell und strukturiert zum Ergebnis zu führen“, so Geschäftsführer Christian Saxenhammer.
Unternehmerische DNA
Die Wurzeln des Unternehmergeists liegen bei Christian Saxenhammer in der eigenen Biografie. Aufgewachsen im Umfeld eines Maschinenbauunternehmens – „Unternehmertum war immer präsent“, sagt Christian Saxenhammer – zog es ihn früh ins M&A. Nach Stationen bei Roland Berger und einer US-Investmentbank folgte der Schritt in die Selbstständigkeit.
Eine besondere Stärke sieht Christian Saxenhammer in einer Mentalität, die er bewusst ins Team trägt: „Wir sind unternehmerischer – und dadurch wendiger als große Organisationen mit schwerfälligen Prozessen.“ Christian Saxenhammer beschreibt den Unterschied: Große Häuser seien oft stark reguliert und langsamer, während eine Boutique schneller Entscheidungen treffen und Projekte konsequent ‘durchziehen’ müsse. Genau diese Konsequenz sei ein Grund, warum Saxenhammer & Co. nach Anzahl der Transaktionen regelmäßig in den Top 10, aktuell Rang 6, im Ranking auftauche.
KI, Kosten und ein neues Mindset
Der Blick auf das Marktumfeld fällt bei Christian Saxenhammer realistisch aus. Er beschreibt einen „extrem anspruchsvollen Mix“ aus geopolitischen Unsicherheiten, volatiler Handelspolitik und weiterhin zu hohen Energiekosten. Hinzu kommt aus seiner Sicht der eigentliche Gamechanger: Künstliche Intelligenz. „Es werden nicht 2% sein“, sagt Christian Saxenhammer mit Blick auf mögliche Effizienzsprünge, „in vielen Bereichen sind 30 bis 50% Qualitätssteigerung in der Beratung mittelfristig realistisch.“
Gleichzeitig sieht er die Chance, Beratung messbar zu verbessern. Strategisch setzt das Unternehmen auf vorsichtiges Wachstum und stärkere Internationalisierung: Ein Büro in der Schweiz ist bereits eröffnet; außerdem will sich Christian Saxenhammer intensiver mit dem Mittleren Osten beschäftigen. Dahinter steht auch eine Diagnose, die über Zahlen hinausgeht: „Wir haben in Deutschland ein Mindsetproblem“, sagt Christian Saxenhammer. „Ich wünsche mir wieder einen Ruck, der Leistungsbereitschaft und Zuversicht stärkt.“








