25 Jahre Vertrauen, Wandel und Erfolg

Interview mit Prof. Dr. Michael Nelles, Vorstand der Conpair AG

Besonders im Bereich der Nachfolgeregelung hat sich Conpair in der Branche einen Namen gemacht. „Wir bringen Kapitalgeber mit Unternehmen oder Investoren mit Verkäufern zusammen – das ist unser Kerngeschäft“, sagt Vorstand Prof. Dr. Michael Nelles. Das Vertrauen der Kunden basiert auf langjähriger Erfahrung, persönlicher Betreuung und maßgeschneiderten Lösungen – ein bewährtes Erfolgsmodell.

Vom Hörsaal in die Wirtschaft

Die Erfolgsgeschichte der Conpair AG begann am 1. April 2000, als das Unternehmen von Prof. Dr. Michael Nelles, der zu diesem Zeitpunkt eine Universitätsprofessur für Unternehmensfinanzierung innehatte, gegründet wurde. Mit dem Ziel, Theorie und Praxis zu verbinden stellte sich Conpair schnell den Herausforderungen der Finanzwelt. „Wir wollten Studierenden zeigen, wie Wirtschaft wirklich funktioniert“, erklärt Prof. Dr. Michael Nelles. Ursprünglich auf Börsengänge fokussiert, passte sich Conpair rasch den Veränderungen am Kapitalmarkt an und entwickelte sich zu einem Spezialisten für Unternehmensfinanzierung und Nachfolgeregelung. 

Strategische Neuausrichtung

Ein entscheidender Meilenstein war der Fokus auf den Gesundheitssektor ab 2018: Gerade in der Pandemie zeigte sich die Stabilität dieser Branche.

Conpair unterstützte Ärzte bei der Nachfolgefindung für ihre Praxen und öffnete Investoren den Zugang zum deutschen Gesundheitsmarkt. Über 40 Transaktionen in Fachrichtungen wie Radiologie, Psychiatrie, Nuklearmedizin oder Neurochirurgie zeugen vom Erfolg. „Wir zählen heute zu den Top 3-Adressen im Gesundheitsbereich in Deutschland“, unterstreicht Prof. Dr. Michael Nelles. 

Der Schlüssel zum Erfolg

Krisen wie die Finanzmarktverwerfungen 2008, die Coronapandemie oder geopolitische Unsicherheiten haben das Unternehmen nicht geschwächt – im Gegenteil. „Sie müssen bereit sein, Ihr Geschäftsmodell laufend an die Marktentwicklung anzupassen“, so Prof. Dr. Michael Nelles. Gerade diese Wandlungsfähigkeit unterscheidet Conpair von vielen Wettbewerbern. Das Unternehmen arbeitet nahezu vollständig erfolgsorientiert und wird fast ausschließlich über Empfehlungen mandatiert. Eine intensive Betreuung der Mandate von der Vorbereitung über die Investorenansprache bis hin zur Vertragsabwicklung ist dabei selbstverständlich. 
 

Tragfähige Lösungen

Inzwischen blickt Conpair auf über 380 erfolgreiche Transaktionen mit einem Volumen von 4,2 Milliarden EUR zurück. Das Team aus 15 Mitarbeitenden zeichnet sich durch Kontinuität, Expertise und persönliche Nähe zu den Kunden aus. „Was uns unterscheidet, ist die Verlässlichkeit und unser 24/7-Engagement für unsere Kunden“, sagt Prof. Dr. Michael Nelles. Mit einem Mix aus Erfahrung, Innovationsfreude und umfassender Marktkenntnis positioniert sich Conpair als verlässlicher Partner und steht dabei für erfolgsorientierte Honorierung und realistische Marktanalyse. Manche Projekte benötigen Jahre der Vorbereitung – andere erfordern Fingerspitzengefühl bei der Preisfindung.

„Manchmal müssen wir Fantasieträume platzen lassen – oder den Kunden darauf hinweisen, dass sein Unternehmen mehr wert ist, als er denkt“, erklärt Prof. Dr. Michael Nelles. Der Anspruch: Lösungen, die tragfähig und nachhaltig sind – sowohl für Verkäufer als auch für Investoren. Diese Ehrlichkeit zahlt sich aus, denn viele Mandate kommen über Empfehlungen.

Im Mittelpunkt: Der Mensch

Auch nach 25 Jahren bleibt das Unternehmen innovativ. Nachhaltige Themen wie Kälte- und Klimatechnik gewinnen an Bedeutung, und auch im Gesundheitswesen stehen weitere Transaktionen bevor. Politische Stabilität, Zinssenkungen und wirtschaftliche Entspannung könnten neue Dynamik bringen. Trotz aller Strategie bleibt für Prof. Dr. Michael Nelles eines im Mittelpunkt: der Mensch. „Es geht immer um die Menschen hinter dem Unternehmen“, sagt er. Conpair begleitet sie mit Augenmaß und Offenheit – auch wenn das bedeutet, falsche Erwartungen realistisch zu korrigieren. Diese ehrliche, vertrauensvolle Haltung macht das Unternehmen stark – gestern, heute und morgen.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Mehr zum Thema

Aircraft Management: Wenn Zeit zum Wettbewerbsvorteil wird

Interview mit Darko Cvijetinovic, Managing Director und Antonia Gilbert, CCO der MJET GmbH

Aircraft Management: Wenn Zeit zum Wettbewerbsvorteil wird

Geschäftsluftfahrt wird oft auf Komfort und Exklusivität reduziert, obwohl es meist um Zeitgewinn, Erreichbarkeit und Effizienz geht. Die MJET GmbH aus Wien ist ein spezialisierter Aircraft Management-Anbieter, der Businessjets im…

Gemeinschaft als Erfolgsmodell

Interview mit Francesca Marastoni, Sales Director der Cantina Valpolicella Negrar S.C.A.

Gemeinschaft als Erfolgsmodell

Wein ist weit mehr als ein Genussmittel – er ist Ausdruck von Herkunft, Handwerk und kultureller Identität. Gerade in traditionsreichen Regionen wie dem Valpolicella prägt dieses Zusammenspiel seit Generationen die…

Technische Lösungen für komplexe Industrieanlagen

Interview mit Federica Calandra, Sales Manager der Vexa s.r.l.

Technische Lösungen für komplexe Industrieanlagen

Industrieanlagen müssen zuverlässig funktionieren – besonders in der Stahlproduktion, wo Wartungsfenster eng getaktet sind und jede Stunde zählt. Genau hier hat sich Vexa s.r.l. in kurzer Zeit als gefragter Partner…

Spannendes aus der Region Essen

Wo Ideen Raum finden

Interview mit Fabian Töws, Geschäftsführer der Laer Unternehmensverwaltung GmbH

Wo Ideen Raum finden

Als Folge von wachsender Urbanisierung, steigenden Immobilienpreisen und schrumpfenden Flächenreserven wird Platz zunehmend zu einer wertvollen Ressource. Flexible Lager-, Werkstatt- und Büroflächen sind gefragter denn je. Moderne Garagen- und Unternehmerparks…

Wenn Zeit eine kritische Größe ist

Interview mit Hilmar Heubach, Gründer und Geschäftsführer der HTL Transportlogistik Ges. für Transportlogistik & Sonderfahrten mbH

Wenn Zeit eine kritische Größe ist

Wenn Bauteile fehlen, Produktionslinien stocken oder Termine nicht verschiebbar sind, entscheidet jede Minute. Zeitkritische Sonderlogistik ist das Spezialgebiet der HTL Transportlogistik GmbH in Mülheim an der Ruhr. Das von Hilmar…

„Die Wasserversorgung ist gesichert – aber es muss investiert werden!“

Interview mit Dr. Kristina Baillot, Geschäftsführerin der IWW Institut für Wasserforschung gGmbH

„Die Wasserversorgung ist gesichert – aber es muss investiert werden!“

Das IWW Institut für Wasserforschung sitzt an der neuralgischen Stelle zwischen Forschung und Praxis und unterstützt Wasserversorger interdisziplinär bei der Steigerung ihrer Resilienz, der Analyse ihrer Wasserqualität und der Implementierung…

Das könnte Sie auch interessieren

„Service ist kein Nebenprodukt – er ist das Geschäft“

Interview mit Carsten Müller, CEO der SERVICE 1 GmbH

„Service ist kein Nebenprodukt – er ist das Geschäft“

Produkte lassen sich vergleichen, Preise auch. Doch wenn etwas nicht funktioniert, zählt nur eines: der Service. Carsten Müller beschreibt, wie Unternehmen diesen Bereich strategisch nutzen können – und warum darin…

Verantwortung entlang der Lieferkette

Interview mit Sven Kohlgrüber, Prokurist der LOGIPART Gesellschaft für Logistik & Dienstleistungen GmbH

Verantwortung entlang der Lieferkette

Globale Lieferketten sind komplexer geworden – und mit ihnen die Anforderungen an Logistikdienstleister. Gefragt sind heute nicht allein Transportkapazitäten, sondern Orientierung, Erfahrung und verlässliche Kommunikation. Die LOGIPART Gesellschaft für Logistik…

„Die Zeitarbeit muss ihr Schattendasein hinter sich lassen!“

Interview mit Dr. Eckart Gaude, CEO der ZAG Zeitarbeits-Gesellschaft GmbH

„Die Zeitarbeit muss ihr Schattendasein hinter sich lassen!“

Seit 1984 tritt ZAG als schlagkräftiges Zeitarbeitsunternehmen im Markt auf – und setzt dabei auf einen dezidiert menschlichen Ansatz. Im Interview mit Wirtschaftsforum sprach CEO Dr. Eckart Gaude darüber, wie…

TOP