Vom Projekt-Dschungel zur klaren Roadmap
Interview mit Christian Rawcliffe, Geschäftsführer der Assure Consulting GmbH

Für Christian Rawcliffe, Geschäftsführer der Assure Consulting GmbH, ist die aktuelle Lage geprägt von selektiveren Investitionen. „Es wird mehr darauf geachtet, in welche Initiativen Geld fließt – viele fokussieren sich eher auf Projekte von A bis D statt auf das ganze Alphabet“, sagt Christian Rawcliffe. Genau dort setzt Assure an: Mit Portfoliosteuerung, Priorisierung und transparenter Entscheidungsgrundlage hilft das Team, den Blick auf die Vorhaben zu lenken, die den größten Beitrag zu Stabilität und Wachstum leisten.
Fokus in unsicheren Zeiten
„Wir sind über die Jahre stetig gewachsen – und haben uns immer stärker als Experten für die Umsetzung von Strategien positioniert“, sagt Christian Rawcliffe. Inhaltlich spiegelt sich das in einer klaren Spezialisierung: Neben etablierter Projekt- und Programmleitung wurden Kompetenzfelder für Agilität, Change Management sowie Portfolio- und Programm-Management systematisch ausgebaut. „Struktur trifft Pragmatismus – wir bringen Methoden mit, aber entscheiden gemeinsam mit dem Kunden, was im konkreten Kontext wirklich passt“, betont Christian Rawcliffe. Dass dieser Ansatz Wirkung zeigt, belegen Projekte in unterschiedlichen Branchen: von komplexen Carve-outs im Industriekontext bis zur Digitalisierung operativer Kernprozesse – etwa im Umfeld großer Mobilitäts- und Infrastrukturprogramme. Gleichzeitig bleibt der Blick nach vorn gerichtet: Mit der „Vivid Vision 2026“ definiert Assure, wie das Unternehmen seine Spezialisierung weiter vertieft und Kunden noch zielgenauer unterstützt.
KI und Partnerschaften: Mehrwert statt Hype
Ein zentrales Thema in fast jedem Transformationsprogramm ist aktuell künstliche Intelligenz. Christian Rawcliffe mahnt zur richtigen Einordnung: „Im allgemeinen Hype muss man unterscheiden: Wo ist es wirklich künstliche Intelligenz – und wo reden wir eigentlich über Prozessautomatisierung?“, gibt er zu bedenken. Assure baut dafür intern Expertise auf, unter anderem mit einem Team, das KI-Anwendungsfälle im Projektmanagement bewertet und in die Praxis überführt. Trotz aller Technologie bleibt für Christian Rawcliffe der Mensch entscheidend. „Die menschliche Intelligenz steckt immer noch in der Bewertung – eine künstliche Intelligenz ist zunächst einmal auch nur eine Prognosemaschine“, sagt Christian Rawcliffe. Genau deshalb versteht sich Assure Consulting als langfristiger Partner: Statt kurzer Konzeptstudien begleitet die Beratung die Umsetzung, stabilisiert Organisationen im Change und stärkt die Fähigkeit, schneller auf externe Impulse zu reagieren.








