Die Industrie steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Automatisierung, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an Effizienz verändern die Spielregeln nachhaltig und mit zunehmender Dynamik. Für Unternehmen bedeutet das: Wer langfristig bestehen will, muss sich kontinuierlich weiterentwickeln und neue Wege gehen. Die Bray Armaturen & Antriebe GmbH aus Willich hat genau diesen Schritt vollzogen – und treibt ihre Transformation nun konsequent voran, auch personell und strategisch.
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Transformation
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Vom Bauteil zur Systemlösung
28.05.2026
Den Drachen reiten und Chancen nutzen
09.04.2025
Die Exxeta AG zählt zu den spannendsten Playern der deutschen Digitalwirtschaft – auch, weil sie sich bewusst gegen Standardlösungen stellt. Im Gespräch erläutert Vorstandsmitglied Achim Kirchgässner, wie das Unternehmen Innovation, Unternehmenskultur und Internationalisierung zusammenbringt. Dabei zeigt sich: Exxeta ist nicht nur ein IT-Dienstleister, sondern ein Möglichmacher für digitale Transformation.
Transformationsteam = Erfolgsteam
Autor: Sylvia Kern
Keiner kann sich der Agilen und Digitalen Transformation entziehen. Um den größten Nutzen aus diesem Wandel zu ziehen, muss dieser im Unternehmen strukturiert implementiert werden. Systeme, Prozesse, Future-Landscape, agile Arbeitsweisen und einen Wertewandel zu etablieren, ist kein „Nebenbei-Job“. Hier ist ein starkes Team nötig – ein Transformationsteam, das aus qualifizierten, glaubwürdigen und einflussreichen Leadern und Fach- und Führungskräften besteht. Diese Führungskräfte sind der vollen Überzeugung, dass die Agile und Digitale Transformation unvermeidbar ist und einen hohen Nutzen für das Unternehmen oder die Organisation mit sich bringt.
Innovationen gefällig? Nutzen Sie die Hilfe von außen
Wenn Unternehmen vom Wandel reden, dann betrifft das nicht nur die Agilisierung am Arbeitsplatz und die Einführung digitaler Tools. Neues Denken und Handeln braucht es in allen Bereichen. Geht es dabei um Innovationen und Transformation, ist Hilfe von außen überaus wertvoll.