Gründerinnen mit Klasse: Das Erfolgsrezept von Classy Confidence

Lea Ernst selbst steht für den Erfolg der gründenden Frauen gerade, zusammen mit einem Team aus Steuerberatern und Rechtsanwälten: „Wir befähigen Frauen, sich ihr professionelles und erfolgreiches Business aufzubauen. Auf ihre eigene, weibliche Art und Weise. Das ist das, was mich persönlich sehr motiviert und antreibt. Gemeinsam mit ambitionierten Frauen erfolgreiche Unternehmen aufbauen und zur Entwicklung des Frauenbildes beizutragen“. Also, so Lea Ernst, statt etwas neidisch oder negativ auf den Erfolg des erfolgreichen Mannes als Gründer und Unternehmer zu schauen und sich über die Unfairness des Systems zu beschweren, lieber selbst gründen und Unternehmerin werden – erfolgreiche Unternehmerin.

Dass Frauen dabei einen anderen Weg gehen können als Männer, hat Lea Ernst selbst konkret erfahren. Zusammen mit einem Partner hatte sie eine der größten Plattformen für Persönlichkeitsentwicklung aufgebaut. Mit Anfang 20 war sie sich dabei sicher, dass sie „hart und streng“ führen muss. Diese Härte führte zu Konflikten, die schließlich das Unternehmenswachstum blockierten. Die junge Managerin entschloss sich zu einem Schritt, der auch heute noch vor allem für viele männliche Manager undenkbar ist: Lea Ernst rief ihr 20-köpfiges Team zu einem Notfall-Meeting zusammen und entschuldigte sich für ihren Führungsstil. Ihre Befürchtung, den Respekt ihrer Mitarbeiter zu verlieren, trat nicht ein, im Gegenteil: „Das Team bedankte sich für meine Ehrlichkeit und war extrem begeistert von meiner Reflexion“.

Um sich als Chefin vor Mitarbeitenden zu entschuldigen, braucht es Selbstbewusstsein und dies ist ein wichtiger Bestandteil der Vision von Classy Confidence: Das Schaffen von (Selbst)-Bewusstsein für die eigenen Potenziale, Ziele und Fähigkeiten. Also nicht der vergleichende Blick auf Andere, sondern das Stärken der eigenen Stärken und Fähigkeiten – „Wir machen Business-Aufbau auf unsere Art und müssen nicht in gesellschaftlich-stereotypische Rollen schlüpfen, um ein Business erfolgreich aufzubauen“. Das Ziel im Auge behalten, klare Entscheidungen treffen und das mit einer großen Portion Empathie und Liebe zur Sache steht für Lea Ernsts Vision erfolgreicher Gründerinnen.

Der sechsteiligen Classy Business Plan hat bereits über 1000 Frauen dabei geholfen, sich professionell und erfolgreich selbstständig zu machen, fast jede Branche ist darunter vertreten. Der Businessplan ist das starke Hilfsmittel, um einen typischen Gründungsfehler zu vermeiden: Er unterstützt dabei, in einer reizüberfluteten Welt den Fokus für die richtigen und wichtigen Dinge zu behalten. Doch neben der Unterstützung, das richtige Mindset zu entwickeln, enthält der Fahrplan zur erfolgreichen Selbstständigkeit auch die Elemente, die in den Gründungsjahren sonst als Einzelkämpferin mühsam aufgebaut werden müssen: Die Entwicklung von Sales, Marketing, Finanzen und Führung werden nicht nur gecoacht, sondern auch kritisch hinterfragt und zusammen mit der Gründerin fokussiert weiterentwickelt.

Lea Ernst hilft den Gründerinnen, den anstrengenden Weg zu einer Geschäftsfrau und Unternehmerin zu schaffen. Wie nötig ihre Arbeit gerade in Deutschland ist, macht dies deutlich: Nur knapp jede dritte Unternehmensspitze wird von einer Frau besetzt, wobei es in den größten Unternehmen noch viel weniger sind. Im Jahr 2020 lag die Zahl der weiblichen Vorstände in den 200 größten Unternehmen Deutschlands nur bei 11,5 Prozent. Die Classy Ladies von Lea Ernst haben sicher die Klasse und das Selbstbewusstsein, sich auch auf solchen Positionen zu bewähren.

An Selbstbewusstsein fehlt es der Gründerin und CEO von Classy Confidence selbst nicht: „Wir sind gerade dabei, die größte Plattform für professionellen Business-Aufbau im deutschsprachigen Raum für ambitionierte Frauen zu werden. Die verstaubte, bürokratisierte Business-Welt in Deutschland kann sich warm anziehen, denn Classy Ladies stehen für Resultate“.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Wie Cybersecurity-Bedrohungen die Geschäftsstrategien im Jahr 2024 prägen

Wie Cybersecurity-Bedrohungen die Geschäftsstrategien im Jahr 2024 prägen

Die Bedeutung der Cybersicherheit in der Geschäftswelt nimmt stetig zu, da Bedrohungen immer raffinierter werden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategien anzupassen, um diesen Risiken zu begegnen. Dabei spielen…

Talentmagnet Mittelstand: Wie Sie den Fachkräftemangel mit digitaler Stärke regional besiegen

Talentmagnet Mittelstand: Wie Sie den Fachkräftemangel mit digitaler Stärke regional besiegen

Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft, doch ein hartnäckiges Problem bedroht sein Fundament: der Fachkräftemangel. Insbesondere in ländlichen und regionalen Gebieten wird der Wettbewerb um qualifizierte Talente immer…

„Man kann uns auch am Wochenende anrufen!“

Interview mit Peter Peters, Geschäftsführender Gesellschafter der Peter Peters Immobilien GmbH & Co. KG

„Man kann uns auch am Wochenende anrufen!“

Für viele Menschen ist die Insel ein Sehnsuchtsort, für Peter Peters ist sie zugleich auch Heimat. Bis heute fühlt er sich Sylt innig verbunden. Vor 15 Jahren hat er diese…

Aktuellste Interviews

Seele statt Standard

Interview mit Niels Battenfeld, Geschäftsführer der Lieblingsplatz Hotels Betriebs- und Managementgesellschaft mbH

Seele statt Standard

Wie sieht ein Hotel aus, das kein Hotel ist und zu einer Hotelkette gehört, die keine Hotelkette ist? Für Niels Battenfeld ist die Antwort klar: Wie ein Wohnzimmer, wie…

Strategien im E-Commerce

Interview mit Waldemar Derksen, Geschäftsführer der Albatros International GmbH

Strategien im E-Commerce

Der E-Commerce ist von permanentem Wandel geprägt: Plattformen verändern ihre Bedeutung, Konsumverhalten schwankt, technologische Entwicklungen beschleunigen Prozesse. Die Albatros International GmbH ist ein eigenmarkengetriebenes E-Commerce-Unternehmen, das sich seit über 20…

„Man muss standhaft bleiben – im Ring und im Betrieb“

Interview mit Theo Krechlok, Geschäftsführer der KES Krechlok Elektrosysteme GmbH

„Man muss standhaft bleiben – im Ring und im Betrieb“

Auffällig ist die Geradlinigkeit im Werdegang von Theo Krechlok. Der Geschäftsführer der KES Krechlok Elektrosysteme GmbH war Juniorenweltmeister im Boxen und stand für die Bundeswehr im Ring – Erfahrungen, die…

TOP