Chancen in einem Markt unter Druck

Die Zinswende hat die Bedingungen auf dem deutschen Immobilienmarkt grundlegend verändert. Während Eigentümer und Gläubiger zunächst vielfach abwarteten, nimmt der Handlungsdruck nach Einschätzung von Michel Anter inzwischen zu. Ein wesentlicher Grund sind auslaufende Finanzierungen. Müssen Darlehen zurückgeführt oder refinanziert werden, rückt auch die aktuelle Bewertung der Immobilie in den Mittelpunkt. Reicht der Wert eines Objekts nicht aus, um Verpflichtungen zu bedienen, müssen neue Lösungen gefunden werden. Das kann eine Refinanzierung ebenso bedeuten wie einen Verkauf. Für Käufer können sich dadurch Chancen ergeben, insbesondere bei Immobilien, in die über Jahre nur wenig investiert wurde.

Wert entsteht durch aktive Arbeit

Solche Objekte einfach zu erwerben, reicht für Michel Anter nicht aus. Entscheidend ist, ihr Potenzial zu erkennen und konsequent daran zu arbeiten. „Die Immobilie muss man nehmen, anpacken und verbessern“, beschreibt ­Michel Anter seinen Ansatz. Was dafür notwendig ist, unterscheidet sich von Objekt zu Objekt. Bei Wohnimmobilien können Leerstände, Verwaltung oder Modernisierungsbedarf eine Rolle spielen. Ältere Büroimmobilien müssen gegebenenfalls neu positioniert und an heutige Anforderungen angepasst werden. Auch energetische Aspekte haben an Bedeutung gewonnen. Die Headstream Group konzentriert sich auf den deutschen Markt und ist nicht auf eine einzelne Assetklasse festgelegt. Neben Wohnimmobilien verfügt die Headstream Group auch über Erfahrungen mit Gewerbeimmobilien, insbesondere mit Hotel- und Büroobjekten. Auf strategischer Ebene arbeitet die Headstream Group mit einem zwölfköpfigen Team, das bei ­operativem Bedarf projektbezogen ergänzt wird.

Investieren ohne Emotionen

Bei allen Chancen bleibt die Auswahl der Investments bewusst selektiv. „Ich bin nicht mit der Immobilie verheiratet“, sagt Michel Anter. Investiert werde, wenn Risiken und Chancen auf Wertsteigerung in einem angemessenen Verhältnis stehen. Dabei sieht sich das Unternehmen nicht ausschließlich als Investor. Nach Aussage von Michel Anter unterstützt die Headstream Group auch Gläubiger bei der Entwicklung und Umsetzung flexibler Strategien für Immobilienengagements und Finanzierungen. „Wir sind entsprechend vielseitig aufgestellt“, stellt Michel Anter klar. Die Kompetenz liege in der Verbindung von Finanzierungsverständnis und konkreter Arbeit an der Immobilie.

„Erfahrung bewahren und ­neugierig bleiben“

Für die kommenden Jahre setzt Michel Anter auf gesundes Wachstum, das sich an der Entwicklung des Marktes orientiert. Auch Digitalisierung und künstliche Intelligenz spielen eine Rolle. Technologie betrachtet Michel Anter jedoch vor allem als Werkzeug: „Am Ende sind es die Menschen, die ein Unternehmen entwickeln. Die Digitalisierung ist ein Instrument dafür.“ Verlässlichkeit, Verantwortung, Unternehmertum und Offenheit für Veränderungen sind für ­Michel Anter zentrale Werte. Seinen Anspruch fasst er so zusammen: „Wir wollen auf jeden Fall die Erfahrung bewahren und gleichzeitig neugierig bleiben.“