Recruiting neu gedacht: Die Kraft moderner Fachkräftegewinnung

Interview mit Dimitrij Beetz, Geschäftsführer der Candidate Flow GmbH

Wirtschaftsforum: Herr Beetz, welche Schritte waren maßgeblich für die Entwicklung der Candidate Flow GmbH?

Dimitrij Beetz: Entscheidend war die Kombination aus den Erfahrungen meines Partners im Marketing und meinen Erkenntnissen aus dem Jobportalgeschäft. Im Handwerk, in der Altenpflege und bei MFA funktionieren klassische Portale nicht – diese Menschen suchen nicht aktiv. Durch frühere Projekte wusste ich jedoch, wie stark präzise Kampagnen wirken können. Wir sind bewusst in den schwierigsten Markt gestartet und haben schnell gezeigt, dass erfolgreiche Einstellungen in 30 Tagen möglich sind – auch wenn uns das zu Beginn kaum jemand glaubte.

Wirtschaftsforum: Wie hat sich Ihr Angebot weiterentwickelt?

Dimitrij Beetz: Wir haben jeden Erfolgsfaktor analysiert und Bausteine, die entscheidend sind, selbst übernommen: ein eigenes Fotografenteam, Vorqualifizierungsgespräche, Interviewleitfäden und Coaching. Viele Handwerker führen nur selten Bewerbungsgespräche; wir unterstützen sie dabei, souverän aufzutreten und schneller zu entscheiden. Dazu kommt unsere TÜV-Zertifizierung, die unseren Qualitätsanspruch bestätigt und Vertrauen schafft.

Wirtschaftsforum: Wie unterstützen Sie Betriebe im Hinblick auf Arbeitgeberattraktivität?

Dimitrij Beetz: Wir begleiten sie über die gesamte Zusammenarbeit, stärken ihr Selbstverständnis als Arbeitgeber und vermitteln klare Kommunikations- und Prozessstrukturen. Mit unserem Mitarbeiterbindungsprogramm – von Onboarding-Mappen über Mentoren bis zu Entwicklungsgesprächen – sorgen wir dafür, dass neue Kräfte sich schnell integrieren und langfristig bleiben.

Wirtschaftsforum: Wie ist Candidate Flow heute strukturiert?

Dimitrij Beetz: Unser Sitz ist in Düsseldorf; dort sind inzwischen rund 50 Mitarbeitende tätig. Der Umsatz lag zuletzt bei knapp 10 Millionen EUR und steigt dieses Jahr voraussichtlich auf 16 bis 17 Millionen EUR. Wir wurden als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet – ein Zeichen für den Bedarf und die Wirksamkeit unseres Ansatzes.

Wirtschaftsforum: Welche Perspektiven sehen Sie für Ihre Lösung?

Dimitrij Beetz: Die Nachfrage nach handwerklichen Dienstleistungen wächst, die Fachkräftezahlen jedoch nicht. Parallel erleben wir starkes Empfehlungsgeschäft: Handwerksbetriebe sprechen auf Baustellen miteinander, sehen neue Mitarbeitende beim Kollegen und fragen nach. Viele kommen über genau diesen Weg zu uns – oft sogar, ohne unser offizielles Empfehlungssystem zu nutzen. Gleichzeitig zeigt der ‘Beifang’ aus Medizin, Kfz oder Therapie, dass sich unser Modell gut übertragen lässt. Dennoch bleibt das Handwerk unser Kern – und dort gibt es weiterhin enormes Potenzial.

Wirtschaftsforum: Was unterscheidet Ihre Methodik von Jobportalen oder Vermittlern?

Dimitrij Beetz: Jobportale richten sich an aktive Suchende, Personalvermittler nutzen Xing oder Linked­In – dort sind Handwerker kaum vertreten. Wir dagegen erreichen neun von zehn Handwerkern einer Region direkt auf dem Smartphone. Unsere Kombination aus Geotargeting, KI und datenbasierten Kampagnen spricht Menschen an, die seit Jahren nicht über einen Wechsel nachgedacht haben. Die Bewerbung dauert nur Sekunden – das senkt die Hürde erheblich.

Wirtschaftsforum: Welche Werte prägen Ihre Unternehmenskultur?

Dimitrij Beetz: Ergebnisorientierung, Wertschätzung, Klarheit und Ehrlichkeit. Wir leben eine direkte, konstruktive Feedbackkultur und suchen stets die effizienteste Lösung. Bei der Personalauswahl zählen Motivation und Haltung mehr als der perfekte Lebenslauf – fachlich können wir vieles vermitteln. So gelingt es uns, schnell passende Talente zu finden.

Wirtschaftsforum: Was ist Ihre Vision für Candidate Flow?

Dimitrij Beetz: Das wichtigste Zukunftsthema ist die Azubi-Gewinnung. Unsere Kampagnen erzielen dort enorme Resonanz, was langfristig den Markt stärkt. Gleichzeitig fehlt es in der Politik an klaren Anreizsystemen, während Betriebe immer neue Norm- und Regeländerungen schultern müssen. Wir wollen hier aktiv unterstützen – und gleichzeitig Arbeitgeber, die ihre Mitarbeitenden wertschätzen, sichtbarer machen. Mit Branding, Imagevideos und moderner Außendarstellung helfen wir ihnen, in der Region als starke Betriebe wahrgenommen zu werden.

Wirtschaftsforum: Was motiviert Sie persönlich?

Dimitrij Beetz: Ich lebe in einem Holzhaus, das von unseren eigenen Partnerbetrieben gebaut wurde. Jeden Tag sehe ich, welchen Wert gute Handwerksarbeit schafft. Das treibt mich an. Wir unterstützen nicht einfach Kunden – wir unterstützen die Betriebe, die unsere Gebäude, Sicherheit und Lebensqualität prägen. Dass unsere Mitarbeitenden diese Haltung teilen, macht mich besonders stolz. Sie tragen diese Entwicklung als eingespieltes Kernteam mit, unterstützen das Unternehmen mit Verlässlichkeit und echter Überzeugung und geben Candidate Flow jene Stabilität und Energie, die das Unternehmen stark macht.

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