„Wir decken den gesamten Lebenszyklus von Immobilien ab“

Interview mit DI Aramis Glück, Geschäftsführer der immo 360 grad gmbh

Wirtschaftsforum: Herr Glück, Sie sind seit gut zwei Monaten Geschäftsführer der immo 360 grad gmbh. Was reizt Sie besonders an dieser Position und was bringen Sie an Erfahrung mit?

Aramis Glück: Ich komme ursprünglich von der Architektur sowie dem Bauträgerbereich und durfte bereits in den letzten Jahren in leitender Funktion einer bedeutenden Wiener Wohnungsbaugesellschaft tätig sein. Nicht zuletzt dadurch kenne ich, neben der Planungs- und Errichtungsseite, auch jene des Betriebs, der Bewirtschaftung und Instandhaltung gut. Gerade in den aktuellen, herausfordernden Zeiten, ist diese gesamtheitliche Betrachtung über den Lebenszyklus einer Immobilie aus meiner Sicht von wesentlicher Bedeutung. Diese Perspektive bringe ich auch bei der immo 360 grad gmbh ein und finde es sehr spannend das Unternehmen und dessen Leistungen dahingehend zu gestalten – vom Neubau, über die Instandhaltung und Sanierung, bis hin zur Bewirtschaftung und dem Betrieb. Mein Ziel ist es, die Expertisen stetig weiterzuentwickeln und an die sich ändernden Anforderungen der Branche zeitgerecht auszurichten.

Wirtschaftsforum: Sie erwähnten bereits die Sanierung und Instandhaltung – welche Dienstleistungen bieten Sie genau an und was macht Ihr Unternehmen in diesem Bereich besonders?

Aramis Glück: Unser Leistungsspektrum ist sehr breit und reicht vom Teilen des Facility Managements, wie beispielsweise Reinigungsdienste, Gartenpflege und Winterdienste, über die Betreuung von energetischen Sanierungen, Wohnungssanierungen, Instandhaltungs- und Instandsetzungsarbeiten bis hin zum Neubau. Unser Alleinstellungsmerkmal ist einerseits, dass wir Leistungen über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie erbringen, andererseits, dass wir uns - als Tochter des österreichischen Siedlungswerks (ÖSW) - sehr intensiv mit den Bedürfnissen, Anforderungen und benötigten Leistungen, welche im Zuge der Verwaltung von Immobilien entstehen, auseinandersetzen, sowie unseren Leistungen darauf ausrichten - mehr, als es für andere Marktteilnehmer möglich ist. Wir orientieren uns bei der Leistungsgestaltung also initial am Bedarf des ÖSW Konzerns und erarbeiten die dafür passenden Lösungen.

Wirtschaftsforum: Nachhaltigkeit ist ein wichtiges Thema in Ihrer Unternehmensphilosophie. Wie setzen Sie das in der Praxis um?

Aramis Glück: Nachhaltigkeit ist tatsächlich ein zentraler Wert für uns. Dies bedeutet für uns nicht nur die Reduzierung des Energiebedarfs von Immobilien und die Verwendung entsprechender Baustoffe, sondern betrifft insbesondere auch soziale Aspekte, da die Sicherstellung von leistbaren Wohnraum für uns - als Teil eines gemeinnützigen Konzerns – ein ganz wesentlicher Aspekt unserer Tätigkeit ist. Das heißt, wir kombinieren ökologische und soziale Nachhaltigkeit, was nicht immer einfach ist, besonders in einem Markt, in dem die Kosten stark gestiegen sind. Doch genau das macht den Reiz aus: mit beschränkten Mitteln eine maximale Wirkung zu erzielen und dabei ökologisch und sozial verantwortungsvoll zu handeln.

Wirtschaftsforum: Der Immobilienmarkt und die Baubranche stehen derzeit vor großen Herausforderungen. Welche Entwicklungen sehen Sie und wie geht Ihr Unternehmen damit um?

Aramis Glück: Die Rahmenbedingungen haben sich durch die Krisen der vergangenen Jahre und die stetig steigenden Anforderungen an Immobilien stark verändert. Dies wird sich auch in absehbarer Zeit nicht gänzlich ändern. Baukosten sind gestiegen und die Finanzierungsmöglichkeiten sind nicht mehr so günstig wie früher. Im Neubausektor ist die Nachfrage aktuell stabil, aber die Baubeginne rückläufig. Wir erwarten jedoch, dass diese in Zukunft wieder ansteigen. Sanierungen sowie Arbeiten am Bestand sind nach wie vor gefragt und werden aus meiner Sicht in Zukunft eine noch deutlich wichtigere Rolle einnehmen. Hier ist jedoch das Spannungsfeld zwischen nötigen Maßnahmen, den Kosten und den möglichen aufbringbaren Mitteln immens. Insgesamt erfordert diese neue Situation ein Umdenken und eine flexible Herangehensweise – eine Herausforderung, die wir gerne annehmen, um unseren Kunden weiterhin einen hohen Mehrwert zu bieten.

Wirtschaftsforum: Wie steht es in Ihrem Unternehmen um die Digitalisierung? Gibt es in diesem Bereich konkrete Projekte?

Aramis Glück: Die Digitalisierung ist auch für uns ein großes Thema und die Stadt Wien treibt diesen Prozess auch aktiv voran. Unser Ziel ist es, Bestandsdaten der Immobilien effizient zu erfassen und zu verwalten, auch hier wieder über den gesamten Lebenszyklus. Dennoch bleibt der Faktor Mensch entscheidend und es ist wichtig, dass unsere Mitarbeiter den Umgang mit neuen Technologien lernen und diese in ihren Arbeitsalltag integrieren. Der digitale Wandel bringt enorme Chancen, aber es braucht Zeit, bis er zur Routine wird. Für die Zukunft planen wir, die Digitalisierung weiter auszubauen, um unsere Prozesse noch effizienter und transparenter zu gestalten.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Programmierbare Architektur. Wenn sich Räume an unsere Wünsche anpassen

Programmierbare Architektur. Wenn sich Räume an unsere Wünsche anpassen

Fenster, die statt grauer Häuserfassaden plötzlich das Meer zeigen. Räume, die ihre Atmosphäre, Transparenz und Lichtstimmung dynamisch verändern. Wände, die zu intelligenten Medienflächen werden. Programmierbare Architektur könnte unsere Vorstellung von…

Wettbewerbsfaktor Verpackung: Effizienz im Außer-Haus-Markt

Wettbewerbsfaktor Verpackung: Effizienz im Außer-Haus-Markt

Im Außer-Haus-Markt muss Qualität auch unterwegs bestehen. Zwischen Bestellung, Küche, Ausgabe und Transport entscheidet die Verpackung darüber, ob ein Burger saftig bleibt, Pommes knusprig ankommen und ein Salat frisch wirkt.…

Marktwandel im Tourismus: Wie individuelle Erlebnisse die Pauschalreise ersetzen

Marktwandel im Tourismus: Wie individuelle Erlebnisse die Pauschalreise ersetzen

Die Tourismusbranche befindet sich in einem fundamentalen Umbruch. Lange Zeit galt der Pauschalurlaub als Inbegriff der perfekten Ferien: planbar, kostengünstig und unkompliziert. Doch ein tiefgreifender Wertewandel bei den Reisenden stellt…

Aktuellste Interviews

„Bullshit-Bingo bringt niemanden weiter“

Interview mit Eric Seitz, Geschäftsführer der PARTNERSEITZ GmbH

„Bullshit-Bingo bringt niemanden weiter“

Menschen mit chronischen Erkrankungen werden im Gesundheitssystem oft auf ihre Diagnose reduziert. Genau dort setzt PARTNERSEITZ an. Das Unternehmen bringt Betroffene, Pharmaunternehmen, Ärzte und Institutionen an einen Tisch – und…

„Keep it simple“ - Einfachheit als Geschäftsmodell

Interview mit Stephan Riese, CEO der reputatio systems GmbH & Co. KG

„Keep it simple“ - Einfachheit als Geschäftsmodell

Was braucht ein Unternehmen wirklich, um zu funktionieren? Für Stephan Riese ist die Antwort klarer, als viele denken. Mit reputatio systems entwickelt er Lösungen, die Komplexität reduzieren. Ein Gespräch über…

Auf dem Weg zur Nummer 1 auf dem Eis

Interview mit Markus Profanter, CEO der engo GmbH

Auf dem Weg zur Nummer 1 auf dem Eis

Eisarenen sind längst hochkomplexe Infrastrukturen, in denen Betriebssicherheit, Energieeffizienz und Nutzererlebnis eng zusammenhängen. Wer hier bestehen will, muss weit mehr liefern als robuste Maschinen. Die engo GmbH mit Sitz in…

TOP