„Wir möchten flexibel und ansprechbar sein!“

Interview mit Eva Hackmann, Geschäftsführerin und Mathias Escher, Geschäftsführer der ES-HA-ES Anlagensteuerungen Automatisierungstechnik GmbH

„Wir sind zuverlässig und bieten ein hohes Maß an Qualität“, nennt Mathias Escher, Geschäftsführer der ES-HA-ES Anlagensteuerungen Automatisierungstechnik GmbH, Gründe, warum Kunden gerne mit dem Unternehmen zusammenarbeiten. „Außerdem programmieren wir unsere Anlagen möglichst simpel und stellen sämtliche Software und Schaltpläne zur Verfügung, damit der Kunde die Möglichkeit hat, sich selbst zu helfen. Ganz bewusst sind wir ein kleines Unternehmen, denn wir möchten flexibel und ansprechbar sein.“ „Wir nehmen unseren Kunden ernst und gehen auch auf Sonderwünsche ein“, ergänzt Eva Hackmann, ebenfalls Geschäftsführerin. 

Kunden aus der Region

Schaltschrankbau, Installation, SPS-Programmierung, Visualisierung, Inbetriebnahme sowie Anlagen-Retrofits und Service sind Leistungen, die Kunden vom Team der ES-HA-ES erwarten können. „Unsere klassische Schnittstelle ist die Klemmleiste im Schaltschrank“, erklärt Mathias Escher. „Hier arbeiten wir in enger Abstimmung mit den Maschinenbauern zusammen. Also sind wir gemeinsam mit den Maschinenbauern Dienstleister für unsere Kunden. Der Maschinenbauer übernimmt den mechanischen Part, wir kümmern uns um die Elektrotechnik und Elektronik. Auch das Thema Maschinensicherheit und CE-Konformität wird immer stärker nachgefragt; an dieser Stelle unterstützen wir auch in Zusammenarbeit mit professionellen Partnern. Rund 80% der Aufträge kommen von Kunden in einem Radius von 100 km rund um Osnabrück, zum Beispiel von BASF in Lemförde oder von Coppenrath & Wiese aus Mettingen. 15% der Kunden stammen aus ganz Deutschland und 5% aus der ganzen Welt. Immer mehr Kunden nutzen heute die Vorteile der Digitalisierung, denn rund 70% von ihnen setzen mittlerweile auf Zeit- und Kostenvorteile durch Fernwartung.

Monatliches Frühstück

1988 gründeten Hubert und Clemens Escher gemeinsam mit Rolf Hackmann das Unternehmen. Zunächst standen industrielle Transportlösungen im Fokus, später der Sondermaschinenbau. 2022 erfolgte die Übergabe des Unternehmens an die Kinder der Gründer. Neben Eva Hackmann und Mathias Escher ist André Escher ebenfalls Geschäftsführer des Betriebes mit zwölf Beschäftigten und einem Jahresumsatz zwischen 1 und 2 Millionen EUR. „Wir sind seit 36 Jahren zuverlässig für unsere Kunden da“, sagt Eva Hackmann und verweist darauf, dass neue Aufträge zumeist über Empfehlungen zufriedener Stammkunden gewonnen werden. Schon seit mehr als 20 Jahren ist ES-HA-ES nachhaltig unterwegs. So wurde bereits 2002 eine damals große 34-kWp-Photovoltaikanlage auf dem Dach des Firmengebäudes in Betrieb genommen, der in diesem Jahr eine 50-kWp-Testanlage auf der Nordseite folgte. Firmenautos mit E-Antrieb sowie bei Kunden installierte Photovoltaikanlagen und Batteriespeicher zeugen vom ökologischen Bewusstsein. Das zu 100% in Familienbesitz befindliche Unternehmen pflegt auch innerbetrieblich ein familiäres Klima. Eva Hackmann: „Einmal im Monat frühstücken wir gemeinsam und tauschen uns aus. Jeder Mitarbeiter kann auch mit privaten Sorgen zu uns kommen.“ „Wir möchten das Unternehmen dauerhaft als Familienbetrieb weiterführen und auch gern noch einige Mitarbeiter einstellen“, erläutert Mathias Escher. „Wir sind auch stets offen für Praktika und Abschlussarbeiten von Studenten und Technikern.“

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Standortfaktor Aufenthalt: Warum Unternehmen die Qualität geschäftlicher Reisen nicht unterschätzen sollten

Standortfaktor Aufenthalt: Warum Unternehmen die Qualität geschäftlicher Reisen nicht unterschätzen sollten

Wenn über Standortqualität gesprochen wird, geht es meist um harte Faktoren. Verkehrsanbindung, Flächen, Fachkräfte, Steuern, Netzwerke, Messen oder Branchennähe stehen schnell im Vordergrund. Deutlich seltener wird darüber gesprochen, wie stark…

Hallenbau oder Mietfläche? Wann sich ein Neubau lohnt

Hallenbau oder Mietfläche? Wann sich ein Neubau lohnt

Mehr Aufträge, mehr Maschinen, mehr Lagerbestand, mehr Mitarbeiter und plötzlich wird die Frage nach der richtigen Gewerbefläche zur strategischen Entscheidung. Wer mit seinem Unternehmen wächst, stößt früher oder später an…

Immersive Lernräume für die Industrie von morgen

Immersive Lernräume für die Industrie von morgen

Industrieunternehmen stehen vor einer grundlegenden Veränderung ihrer Wissens- und Trainingsprozesse. Immersive Lernräume, künstliche Intelligenz, digitale Zwillinge und interaktive 3D Plattformen entwickeln sich zunehmend zu zentralen Bestandteilen moderner industrieller Wissensvermittlung. Der…

Aktuellste Interviews

„Keep it simple“ - Einfachheit als Geschäftsmodell

Interview mit Stephan Riese, CEO der reputatio systems GmbH & Co. KG

„Keep it simple“ - Einfachheit als Geschäftsmodell

Was braucht ein Unternehmen wirklich, um zu funktionieren? Für Stephan Riese ist die Antwort klarer, als viele denken. Mit reputatio systems entwickelt er Lösungen, die Komplexität reduzieren. Ein Gespräch über…

Auf dem Weg zur Nummer 1 auf dem Eis

Interview mit Markus Profanter, CEO der engo GmbH

Auf dem Weg zur Nummer 1 auf dem Eis

Eisarenen sind längst hochkomplexe Infrastrukturen, in denen Betriebssicherheit, Energieeffizienz und Nutzererlebnis eng zusammenhängen. Wer hier bestehen will, muss weit mehr liefern als robuste Maschinen. Die engo GmbH mit Sitz in…

Kontinuität als Erfolgsfaktor im modernen Direktvertrieb

Interview mit Elke Kopp, Geschäftsführerin der Mary Kay Cosmetics GmbH

Kontinuität als Erfolgsfaktor im modernen Direktvertrieb

Direktvertrieb, Frauenförderung und starke Marken: Mary Kay Cosmetics steht weltweit für hochwertige Kosmetik und unternehmerische Chancen für Frauen. Im Gespräch erklärt Geschäftsführerin Elke Kopp, verantwortlich für die Märkte Deutschland, Schweiz…

TOP