Liebe Mitunternehmer, sehr geehrte Damen und Herren, hallo Freunde!

LIQUI MOLY-Geschäftsführer Ernst Prost über Vertrauen, Respekt und Freundschaft

Ach ja - und Idealisten sind wir auch.... Unser Halbjahres-Umsatz? 2 Prozentüber Vorjahr! Noch Fragen, Hauser?

Vertrauen, Respekt, Freundschaft. Drei Pfeiler unseres Erfolges und die wichtigsten Zutatenfür unser Miteinander. „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“ Blödsinn. Einen Freund, dem ich vertraue, brauche ich nicht kontrollieren.

Wir arbeiten mit flachen Hierarchien, kurzen Entscheidungswegen und eingespielten Teams in Freundschaft zusammen. Egomanen und Karrieristen haben keine Chance bei uns. Die Marke, das sind wir selbst und wo vielleicht manchmal Talent fehlt, gleichen wir dies mit Kampfgeist und Moral aus –wie im Sport. Bei uns braucht es auch nicht viel Anweisung, weil wir alle dasselbe wollen. Man muss erwachsenen Leuten doch nicht sagen, um was es geht. Abstimmen, informieren, coachen. In einer Gemeinschaft von Menschen, die mit Hingabe und Freude an einer Herausforderung arbeiten, reicht dies völlig. 1.000 Mitunternehmer, die alle etwas unternehmen, um Ziele zu erreichen, Aufgaben zu erfüllen, Erfolge zu erzeugen und auch noch Spaß dabei haben. Da braucht es weder Zuckerbrot noch Peitsche und auch keine aufgesetzte Motivation. Die Motivation steckt in jedem von uns schon drin!!! Bei uns fuhrwerken auch keine Motivationstrainer, „Tschakka, du schaffst es-Gurus“und auch keine Beratungsfirmen rum. Das, was zu tun ist, wissen wir schon selbst. Und wir tun es auch!! Machen & tun, anstatt reden & diskutieren entspricht ohnehin und ganz eindeutig 1.000-mal mehr unserer Unternehmens-DNA und unserem Charakter als alles andere.

Manchmal habe ich den Eindruck, dass es ein sehr lukratives Geschäftsmodell ist, einfache Dinge zu verkomplizieren um anschließend als heilbringender Berater große Rechnungen schreiben zu können.... Es ist einfach, etwas schwieriger zu machen als es ist. Aber es ist schwierig, etwas einfacher zu machen.... Je größer die Komplexität einer Angelegenheit, umso mehr setzen wir auf Einfachheit und auf den gesunden Menschenverstand.

Ich vertraue auf unsere Stärke, auf unser Wissen und auf unsere Tatkraft. Wir leben von 1.000 kleinen und unterschiedlichen Quellen, die alle dafür sorgen, dass der große Fluss immer genügend Wasser führt. Und so machen wir uns auch jeden Tag gegenseitig besser, schneller und auch klüger. Weil wir einander zuhören und weil wir voneinander lernen. Wir sind eine eingespielte Mannschaft und besitzen alle eine ausgeprägte Siegermentalität. So, wie wir auf uns selbst hören, hören wir auch auf unsere Kunden. Schließlich machen wir den ganzen „Zauber“ ja für unsere Partner und Geschäftsfreunde, für Werkstätten, Händler und Autofahrer. Anstatt theoretisierende Unternehmensberater frage ich dann lieber Schrauber, Mechaniker und Meister, Außendienstmitarbeiter und Thekenverkäufer,was wir tun sollen und was sie von uns erwarten. Dieser Weg führt uns alle zu einem WIN WIN Resultat.

Die besten Geschäfte sind nämlich immer noch die, bei denen alle profitieren und es keine Verlierer gibt!! (Gilt im Übrigen auch für die Politik und unser gesellschaftliches Miteinander...)

Und wenn Sie auch diesen Gedanken bis zu seinem Ursprung zurückverfolgen, kommen Sie wieder zu Vertrauen, Respekt und Freundschaft....

In diesem Sinne

Ihr

Ernst Prost

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Datensouveränität-as-a-Service für KRITIS - made in Germany

Datensouveränität-as-a-Service für KRITIS - made in Germany

Anhand eines realen Recovery-Falls zeigt der Vortrag, was cyberresiliente, souveräne Backups in der Praxis für kritische Infrastrukturen 2026 leisten müssen – jenseits von NIS2-Compliance-Tabellen und den typischen Herausforderungen, die sich…

IBM Storage Defender 2.2.0

IBM Storage Defender 2.2.0

Von der Vision zur operationalen Cyber Recovery – Strategien für resiliente IT-Infrastrukturen 2026…

Welches IT-Kooperationsmodell entlastet am wirksamsten?

Welches IT-Kooperationsmodell entlastet am wirksamsten?

Nicht nur die Wahl des richtigen IT-Partners ist entscheidend, sondern auch das Modell der Zusammenarbeit. Denn oft geht es längst nicht mehr nur darum, kurzzeitig zusätzliche Unterstützung hinzuzuholen oder das…

Aktuellste Interviews

„95% der Fehler liegen nicht im Produkt – sondern im fehlenden Wissen“

Interview mit Michael Windecker, Geschäftsführer der DEKA Kleben & Dichten GmbH

„95% der Fehler liegen nicht im Produkt – sondern im fehlenden Wissen“

Wer an Klebstoffe denkt, denkt selten an Wissenstransfer. Für Michael Windecker gehört beides untrennbar zusammen. Der Geschäftsführer der DEKA Kleben & Dichten GmbH beschäftigt sich seit fast drei Jahrzehnten mit…

Energiekonzepte mit Langzeitwirkung

Interview mit Jürgen Gölz, Geschäftsführer der e3 Energieanlagen GmbH

Energiekonzepte mit Langzeitwirkung

Die Wärmeversorgung der Zukunft entsteht nicht in großen Kraftwerken, sondern zunehmend vor Ort. Die e3 Energieanlagen GmbH entwickelt und betreibt dezentrale Wärmenetze, die erneuerbare Energien, regionale Wertschöpfung und moderne Technik…

Küstenwinde in Klimavorteile verwandeln

Interview mit Jean Huby, CEO der Ocean Breeze Energy GmbH & Co. KG

Küstenwinde in Klimavorteile verwandeln

Der Betrieb des ersten kommerziellen Offshore-Windparks Deutschlands erforderte weit mehr als nur technisches Know-how: Gefragt waren und sind Einfallsreichtum, Widerstandsfähigkeit und die Bereitschaft, traditionelle Rollen in der Branche neu zu…

TOP