Top-Agents und High-End-Technologie

Interview

Das neue Servicekonzept ‘Teleperformance Platinum’ richtet sich an Premium-Kunden mit besonderen Call-Center-Bedürfnissen: eine speziell entwickelte High-End-Technologie, die es den Mitarbeitern sogar ermöglicht, während eines Calls mit den Supervisoren zu kommunizieren ohne den Kunden in die Warteschleife zu schieben, ist ebenso selbstverständlich wie überdurchschnittlich und speziell auf die Anforderungen hin qualifizierte Top-Agents.

Sogar die Umgebung des Endkunden wird am Arbeitsplatz des Mitarbeiters nachempfunden, um ein optimales Verständnis seiner Anliegen zu gewährleisten. „Wir vereinigen in unserem Angebot ‘Platinum’ detaillierte Kenntnisse des Geschäfts mit außergewöhnlicher Qualität und höchster Effizienz“, bringt Dr. Alexander Kozak, der CEO von Teleperformance Deutschland, die Stärken des neuen Servicekonzeptes auf den Punkt.

Vier Geschäftsbereiche

Das Leistungsportfolio der Teleperformance Deutschland GmbH, die 1992 gegründet wurde, deckt die Bereiche Customer Care, Technical Support, Financial Services und Sales ab. Im Bereich Customer Care bietet das Dienstleistungsunternehmen seinen Auftraggebern professionelles Informationsmanagement für die Kunden, angefangen von Welcome Calls über Kundenerfassungsmaßnahmen, Produktberatungen oder Bestellannahmen bis hin zu Lieferstatusabfragen, Notfall-Hotlines oder auch dem gesamten Beschwerdemanagement.

Hierzu werden mit allen Auftraggebern vorab individuelle und maßgeschneiderte Strategien entwickelt. Das Segment Technical Support richtet sich besonders an Unternehmen der IT- und Telekommunikationsbranche sowie an die Unterhaltungselektronik.

Die hoch qualifizierten Call-Center-Agents von Teleperformance Deutschland beantworten die kompliziertesten technischen Fragen verständlich und kompetent. Financial Services übernimmt Teleperformance Deutschland vor allem für Banken, Versicherungen und Kreditkartenemittenten, inklusive sämtlicher Backoffice-Prozesse, sei es Risiko- und Ertrags-Scoring, Bonitätsprüfung, Prozessoptimierung oder auch Debt-Collection.

„Wir vereinigen in
unserem Angebot
‘Platinum’ detaillierte
Kenntnisse des Geschäfts
mit außergewöhnlicher
Qualität und höchster
Effizienz.“ Dr. Alexander Kozak CEO

Der Geschäftsbereich Sales umfasst eine breite Palette an Telemarketing-Lösungen. Zu den Kunden zählen große und mittelständische Unternehmen, darunter Soft- und Hardware-Produzenten, Verlage, Telekommunikations- und ISP-Unternehmen, Energieversorger sowie Unternehmen aus den Bereichen öffentliche Verwaltung, Tourismus und Healthcare.

„Unsere Auftraggeber können sich in allen Segmenten auf eine professionelle, zielgerichtete und effektive B2B- und B2C-Kommunikation verlassen“, betont Dr. Alexander Kozak.

Positive Umsatzentwicklung

Der Gesamtumsatz der Teleperformance-Unternehmensgruppe liegt bei fast 1,8 Milliarden EUR mit rund 100.000 Mitarbeitern weltweit. Davon werden allein über die Teleperformance Deutschland GmbH etwa 60 Millionen EUR jährlich generiert, ein mehr als gutes Ergebnis, durch das auch das erfolgreiche Management des Unternehmens eindrucksvoll bestätigt wird.

An zurzeit acht Standorten in Hamburg, Greifswald, Neubrandenburg, Görlitz, Nürnberg, München, Zweibrücken und Dortmund ist der Call Center Dienstleister präsent. Teleperformance Deutschland ist ISO 9001:2008 und COPC zertifiziert. Das eigentliche Kapital im Unternehmen sind die qualifizierten Mitarbeiter. Rund 2.500 Beschäftigte sind in allen Unternehmensbereichen im Einsatz. Eine intensive fachliche, speziell auf den Tätigkeitsbereich abgestimmte Schulung ist bei Teleperformance Deutschland selbstverständlich und unabdingbar, um den hohen Qualitätsansprüchen des Unternehmens gerecht zu werden.

Zeichen stehen auf Expansion

In die Zukunft blicken die Verantwortlichen bei Teleperformance Deutschland optimistisch. Die Weichen für weiteres Wachstum sind bereits gestellt. 2010 soll der neunte Standort eröffnet werden. „Wir setzen konsequent auf Wachstum am Puls der Zeit, denn Stillstand ist Rückschritt“, betont Dr. Alexan der Kozak.

Mehr zum Thema

Fehlerfreiheit als Wettbewerbsvorteil

Interview mit Dr.-Ing. Ansgar Kaupp, CEO und Partner der EyeC GmbH

Fehlerfreiheit als Wettbewerbsvorteil

Fehlerhafte Verpackungen können Millionen kosten – durch Rückrufe, Lieferengpässe oder regulatorische Folgen. Genau hier setzt die EyeC GmbH mit intelligenten Inspektionssystemen an, die Druckbilder, Barcodes und selbst Brailleschrift zuverlässig prüfen.…

„Uns liegt der Mehrwert unserer Kunden am Herzen!“

Interview mit Christian Kreutzer, Vertriebsleiter der Gawronski GmbH

„Uns liegt der Mehrwert unserer Kunden am Herzen!“

Mit ihrer sogenannten Goodyear-Palette, die im Reifensegment inzwischen zum Branchenstandard avanciert ist, hat sich die Gawronski GmbH längst einen Namen gemacht. Inzwischen engagiert sich das Unternehmen auch mit Förderbändern und…

Logistik, die begeistert

Interview mit Alexander Hewel, Geschäftsführer der KELLERGROUP

Logistik, die begeistert

Hidden Champion, Logistik-Versteher, Familienunternehmen: Für die ­KELLERGROUP aus Ditzingen gibt es viele Umschreibungen. Das Unternehmen selbst sieht sich vor allem als inhabergeführtes, mittelständisches Familienunternehmen aus Baden-Württemberg, das nah am Kunden…

Spannendes aus der Region Hamburg

Motorreparaturen –  zuverlässig, schnell, überall

Interview mit Christian Leibetseder, Geschäftsführer der Carl Baguhn GmbH & CO. KG

Motorreparaturen – zuverlässig, schnell, überall

Der weltweite Energiebedarf steigt kontinuierlich. Immer größere Mengen elektrischer Energie werden für die industrielle Produktion, den Betrieb von Rechenzentren, Klimaanlagen und für den Seetransport benötigt – die Internationale Energieagentur prognostiziert…

Vom Reststoff zur Ressource – eine Erfolgsgeschichte im Kreislauf

Interview mit Dirk Kopplow, Geschäftsführer und Benjamin Fiekens, Vertrieb der GVÖ Gebinde-Verwertungsgesellschaft der Mineralölwirtschaft mbH

Vom Reststoff zur Ressource – eine Erfolgsgeschichte im Kreislauf

Die Kreislaufwirtschaft ist längst mehr als ein ökologisches Ideal – sie ist ein zentraler Wirtschaftsfaktor. Steigende Rohstoffpreise, strengere Umweltgesetze und das wachsende Bewusstsein für nachhaltiges Handeln verändern die Industrie grundlegend.…

Lieferfähigkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit in der Fernwärme

Interview mit Patrick Hollstein, Product Application Manager der LOGSTOR Deutschland GmbH

Lieferfähigkeit, Effizienz und Nachhaltigkeit in der Fernwärme

Fernwärme spielt eine Schlüsselrolle für die Wärmewende, steht jedoch vor wachsenden Herausforderungen. Die LOG­STOR Deutschland GmbH entwickelt und vertreibt vorgedämmte Rohrsysteme, die eine effiziente, verlustarme Verteilung von Wärme in Fernwärmenetzen…

Das könnte Sie auch interessieren

Das einfache (und doch nicht triviale) Produktivitätstool

Interview mit PD Dr. Peter Kuhlang, Geschäftsführer der MTM SOLUTIONS GmbH

Das einfache (und doch nicht triviale) Produktivitätstool

Das MTM-Verfahren, das auf der zentralen Größe Leistung, also Arbeit pro Zeiteinheit basiert, findet in der Industrie weite Verbreitung. Seine Umsetzung ist im Detail jedoch nicht trivial. Die MTM SOLUTIONS…

Vom Service zum System:  Fluid Management neu definiert

Interview mit Erdem Ates, Geschäftsführer der Fluid Service Plus GmbH

Vom Service zum System: Fluid Management neu definiert

Kühlschmierstoffe und Prozessflüssigkeiten sind entscheidend für stabile Fertigungsprozesse – und doch oft unterschätzt. Im Interview spricht Erdem Ates, Geschäftsführer der Fluid Service Plus GmbH, über seinen Weg ins Familienunternehmen, die…

„Die Zeitarbeit muss ihr Schattendasein hinter sich lassen!“

Interview mit Dr. Eckart Gaude, CEO der ZAG Zeitarbeits-Gesellschaft GmbH

„Die Zeitarbeit muss ihr Schattendasein hinter sich lassen!“

Seit 1984 tritt ZAG als schlagkräftiges Zeitarbeitsunternehmen im Markt auf – und setzt dabei auf einen dezidiert menschlichen Ansatz. Im Interview mit Wirtschaftsforum sprach CEO Dr. Eckart Gaude darüber, wie…

TOP