Der Gaming-Bereich gilt auch in der Pandemie als langlebiges Geschäftsmodell

Interview mit Oleg Rößger, CEO und Geschäftsführer der Altigi GmbH Goodgame Studios

Wirtschaftsforum: Wie ist Goodgame Studios entstanden?

Oleg Rößger: Goodgame Studios wurde im Juni 2009 unter dem Dach der Altigi GmbH gegründet, nachdem webbasierte Spiele ein großes Zukunftspotenzial aufweisen konnten. Die Belegschaft bestand zu diesem Zeitpunkt aus zwölf Mitarbeitern. Um das Wachstum im Bereich der Videospiele zu beschleunigen und technische Expertise hinzuzugewinnen wurde im Juni 2010 der Spieleentwickler spotsonfire GmbH samt Belegschaft übernommen. Im Rahmen der weltweiten Expansion eröffneten wir im September 2013 unsere ersten ausländischen Niederlassungen in Tokio und Seoul. Seit Januar 2018 ist Goodgame Studios Teil der schwedischen Stillfront Group, die an der Nasdaq First North in Stockholm gelistet ist. Aktuell beschäftigen wir insgesamt 270 Mitarbeiter.

Wirtschaftsforum: Was sind die aktuellen Themen und Trends in der Gaming Industrie? Hat die Covid19- Pandemie Auswirkungen auf den Markt?

Oleg Rößger: Unsere Industrie wird in den kommenden Jahren weiterhin ein starkes Wachstum erleben und ein stabiler globaler Wirtschaftsfaktor sein. Während neue Indie Studios auf den Markt kommen, werden auch in diesem Jahr Unternehmen neue Bündnisse in Form von Kooperationen und Zusammenschlüssen eingehen. Trendsetter in 2021 werden Cloud-Gaming, welches weiter im Vormarsch ist, aber auch Gaming-as-a-Plattform mit verbundenen Real-Life Events sein. Darüber hinaus wird der dynamische Gaming-Markt auch sicher erneut mit dem ein oder anderen „Next Big Hit“ als Überraschungstitel glänzen können. Der Gaming-Bereich gilt auch in der Pandemie als langlebiges Geschäftsmodell, welches in den kommenden Jahren stetig anwachsen wird.

Wirtschaftsforum: Gibt es aktuell neue Spiele aus dem Hause Goodgame Studios?

Oleg Rößger: Im vergangenen Sommer haben wir Big Farm Story auf Steam veröffentlicht, welches eine spaßige Mischung aus Lebenssimulation und Farmspiel mit Rollenspielelementen ist. “Big Farm” hat bis heute über 92 Millionen Spieler überzeugt, so dass wir uns entschieden haben die Marke weiter auszubauen. Wir werden Ende Januar den Match-3 Titel “Big Farm: Home & Garden” veröffentlichen.

Wirtschaftsforum: Welche Spiele Ihres Unternehmens sind bei den Nutzern besonders beliebt?

Oleg Rößger: Zu unseren Dauerbrennern zählt Goodgame Empire mit den meisten registrierten Spielern, dicht gefolgt von der mobilen Version des Spiels Empire: Four Kingdoms, die weltweit umsatzstärkste App eines deutschen Entwicklers aller Zeiten. Goodgame Big Farm und Big Farm: Mobile Harvest überzeugen ebenfalls viele Millionen Spieler weltweit. Kurz vor dem Jahreswechsel haben wir darüber hinaus mit 500 Millionen registrierten Spielern einen magischen Meilenstein in unserer Geschichte erreicht, welcher die Beliebtheit unserer Produkte unterstreicht.

Wirtschaftsforum: Was macht die Faszination Ihrer Kunden für die Strategie -und Simulationsspiele aus? Wodurch unterscheiden Sie sich hier von anderen Unternehmen der Branche?

Oleg Rößger: Grundsätzlich bieten wir mit unseren Spielen eine Möglichkeit die Routine des Alltags, fernab von aktuellen Geschehnissen, in fremden Welten ausklingen zu lassen. Speziell bei unseren Produkten ist hervorzuheben, dass die Faszination der Spielergemeinschaft für unsere Strategie- und Simulationsspiele vornehmlich auf den Meta-Inhalten der Spielwelt und gegebenen sozialen Komponenten basiert, welche das miteinander und gegeneinander Spielen durch einen kompetitiven Fokus fördern. Des Weiteren bieten unsere Spiele spannende Events und werden kontinuierlich in regelmäßigen Abständen mit neuen Inhalten erweitert.

Wirtschaftsforum: Goodgame Studios wurde mehrfach als herausragender Arbeitgeber ausgezeichnet. Was zeichnet Ihre Unternehmenskultur aus?

Oleg Rößger: Wir leben und bieten bei uns eine offene Kultur und begegnen uns immer auf Augenhöhe, in der jeder seine persönlichen Erfahrungen und sein fachliches Wissen zum Wohl des Unternehmens, sowie der Produkte, einbringen kann. Auch wenn wir aktuell nicht immer physisch miteinander interagieren können, so stehen jedem Mitarbeiter virtuelle und reale Türen bei Führungskräften und Management immer offen. Hinzu kommt, dass trotz ausgeprägter Heterogenität und Diversität alle Goodgamer die Gaming Passion verbindet.

Wirtschaftsforum: Was ist Ihre Strategie für 2021? Was sind Ihre langfristigen Pläne?

Oleg Rößger: Die zentralen Objekte unserer Strategie für 2021 basieren auf der Fortsetzung unserer Erfolgsstory der letzten Jahre, indem wir eine nachhaltige Weiterentwicklung und erfolgreiche Vermarktung unserer Bestandsprodukte verfolgen, jedoch auch unser Portfolio mit neuen Genres über die Zeit erweitern. Weitere strategische Schwerpunkte sind der Ausbau des Publishings, sowie effiziente Kooperations- und Synergie-Projekte mit Studios der Stillfront Gruppe, um auch langfristig bei wechselnder Dynamik der Branche mit an der Spitze zu sein.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

Fotorealistische 3D-Welten in Echtzeit. Warum Gaussian Splatting ein Gamechanger ist

Fotorealistische 3D-Welten in Echtzeit. Warum Gaussian Splatting ein Gamechanger ist

Eine neue Generation der 3D-Erfassung macht komplexe Inhalte sofort erlebbar und verändert, wie Unternehmen ihre Produkte, Prozesse und Umgebungen digital denken. Durch fotorealistische Echtzeitdarstellung entstehen neue Möglichkeiten für Simulation, Training…

Mutmacher, pädagogischer Mental Coach und Inklusions-Pionier im Sport: Julien-Ashton Kreutzer

Mutmacher, pädagogischer Mental Coach und Inklusions-Pionier im Sport: Julien-Ashton Kreutzer

Julien-Ashton Kreutzer ist ein Vorbild der modernen Sportkultur: Er zeigt, dass Leistung kein Privileg ist, sondern eine Frage der inneren Einstellung. Als Gründer und Geschäftsführer von „Deine Grenze - deine…

Bauprozesse digitalisieren: Containerbestellung und Baustoffbeschaffung laufen zunehmend über Plattformen

Bauprozesse digitalisieren: Containerbestellung und Baustoffbeschaffung laufen zunehmend über Plattformen

Die Digitalisierung im Bau wird oft mit großen Systemen wie BIM oder automatisierter Baustellensteuerung in Verbindung gebracht. In der täglichen Praxis entstehen Verzögerungen jedoch vor allem an ganz anderen Stellen.…

Aktuellste Interviews

Café-Kultur trifft Backstube

Interview mit Gürol Gür, Geschäftsführer der Schanzenbäckerei GmbH

Café-Kultur trifft Backstube

Das Bäckerhandwerk steht unter hohem Veränderungsdruck: Hohe Energie- und Rohstoffkosten, steigende Löhne, Ansprüche an Sortiment und Service sowie der Fachkräftemangel zwingen Betriebe dazu, ihre Strukturen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gleichzeitig bleibt der…

Hightech-Medizin, die Hoffnung macht

Interview mit Ciril Faia, CEO Curium International

Hightech-Medizin, die Hoffnung macht

Prostatakrebs ist die häufigste Krebsart bei Männern. Laut Robert-Koch-Institut erkranken in Deutschland jährlich knapp 80.000 Männer neu daran. Bei einer Früherkennung sind die Heilungschancen sehr gut. In Deutschland hat Curium…

Logistik, die begeistert

Interview mit Alexander Hewel, Geschäftsführer der KELLERGROUP

Logistik, die begeistert

Hidden Champion, Logistik-Versteher, Familienunternehmen: Für die ­KELLERGROUP aus Ditzingen gibt es viele Umschreibungen. Das Unternehmen selbst sieht sich vor allem als inhabergeführtes, mittelständisches Familienunternehmen aus Baden-Württemberg, das nah am Kunden…

TOP