Interviews

Die ReAL gGmbH begleitet seit Jahrzehnten Menschen mit schweren psychischen Erkrankungen – getragen von einer familiären Tradition und weiterentwickelt durch klare Werte, Mut zu neuen Wegen und eine Unternehmenskultur, die Qualität und Menschlichkeit verbindet. Im Gespräch erläutert Geschäftsführerin Eva-Marie Torhorst, wie sie das Familienunternehmen neu ausgerichtet hat und warum Erfolg in ihrer Branche vor allem Haltung bedeutet.

Der deutsche Getränkemarkt gilt als anspruchsvoll: hoher Kostendruck, steigende Anforderungen an Effizienz und Nachhaltigkeit, zugleich ein intensiver Wettbewerb. Dass sich in diesem Umfeld dennoch Wachstum erzielen lässt, zeigt die Refresco Deutschland GmbH. Das Unternehmen hat sich mit einem breit aufgestellten Geschäftsmodell, gezielten Investitionen und einem klaren Ausbau des Markengeschäfts eine starke Position erarbeitet.

In den letzten Jahren haben sich die Ansprüche der Verbraucher an gutes Fleisch deutlich verändert. Während früher vor allem der Preis im Vordergrund stand, rücken heute Aspekte wie Herkunft, Tierwohl, Nachhaltigkeit und Transparenz immer stärker in den Fokus. Gutes Fleisch wird nicht mehr nur über Geschmack definiert, sondern über Qualität, Verantwortung und ethische Standards. Die MAPO TOPMEAT GmbH aus Antdorf erfüllt genau diese Ansprüche.

Ob Industrie, Handwerk oder Bau: Besonders bei C-Teilen wie Schrauben, Werkzeugen oder Verbrauchsmaterial zählt vor allem eines – dass alles verfügbar ist, wenn es gebraucht wird. Dabei setzen viele Betriebe heute auf smarte Versorgungslösungen statt Einzelbestellungen. Genau hier positioniert sich die Kellner & Kunz AG: mit breitem Sortiment, persönlicher Beratung und digitalen Systemen, die Beschaffung und Nachschub spürbar vereinfachen.

Steinschläge gehören zu den häufigsten Fahrzeugschäden, doch moderne Assistenzsysteme machen den Austausch von Autoglas zunehmend komplex. Die Saint-Gobain Sekurit Service Deutschland GmbH unterstützt Werkstätten im Ersatzteilmarkt mit Produkten, digitalen Lösungen und Know-how. Geschäftsführer Christian Baum spricht über Marktveränderungen, Technologie und Nachhaltigkeit.

Die wirtschaftliche Lage vieler Krankenhäuser in Deutschland ist angespannt wie selten zuvor. Steigende Kosten, Reformdruck und der Wandel zur ambulanten Versorgung erhöhen den Handlungsbedarf. Gefragt sind Lösungen, die weit über Facility Management hinausgehen. Die FACT GmbH aus Münster hat sich hier als ganzheitlicher Dienstleistungspartner und Berater für Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen positioniert. Geschäftsführer Tobias Krüer erläutert die Ansätze.

Seit über 100 Jahren setzt die Heidebäckerei Meyer auf Handwerkskunst und regionale Rohstoffe: Seit den 1990er-Jahren ist das Unternehmen spürbar gewachsen und dabei doch Handwerksbetrieb durch und durch geblieben. Wie beide Ansprüche konsequent unter einen Hut gebracht werden, verriet Geschäftsführer Marcell Meyer im Interview mit Wirtschaftsforum.

In den Fluren wird über Sport geredet, auf dem Dach wird Strom produziert, und manche Mitarbeiter sind seit Jahrzehnten dabei. Sport Kuhn in Offenburg ist ein Familienbetrieb im besten Sinne – einer, der gerade sein 80-jähriges Jubiläum feiert und zeigt, wie stationärer Handel funktionieren kann, wenn man ihn richtig macht.

Die punkt.genau GmbH will für ihre Kunden konsequent die richtigen Fachkräfte finden und tritt dabei in verschiedensten Branchen als zuverlässiger Partner bei vielfältigen Personalthemen von Executive Search bis Headhunting auf. Geschäftsführer Patrick Gutmann verriet im Interview mit Wirtschaftsforum, worauf es bei dieser Marktpositionierung besonders ankommt und welche Veränderungen die Digitalisierung dabei anstößt.

Qualifizierte Fachkräfte für die Produktion zu finden, ist für viele deutsche Mittelständler zur zentralen Herausforderung geworden. Mondi aus Poznań hat sich darauf spezialisiert, diese Lücke mit polnischen Fach- und Führungskräften zu schließen. Mit KI-gestützten Systemen, einer Talentdatenbank von 100.000 Kandidaten und einer Durchschnittseinsatzdauer von über elf Monaten setzt das Unternehmen auf Qualität statt Quantität.