Wenn Prozesse halten, was Technik verspricht

Die Wiesheu Elektronik GmbH setzt auf ein Zusammenspiel aus technischer Spezialisierung, langfristigen Kundenbeziehungen und einem Managementsystem, das Verlässlichkeit planbar macht. „Dabei setzen wir auf Verlässlichkeit, pragmatische Digitalisierung – und eine Kultur, die den Menschen nicht aus dem Blick verliert“, sagt Geschäftsführer Arndt Wiesheu.

Gründung aus der Praxis

Die Wurzeln des Unternehmens reichen zurück ins Jahr 1991. Auslöser war die Auflösung der Elektroabteilung im elterlichen Unternehmen, der Wiesheu GmbH, die Ladenbacköfen herstellt. „Da habe ich mit meinem Vater ausgemacht: Wenn wir da ein paar Aufträge bekommen könnten, dann würden wir das nutzen, um uns selbstständig zu machen – und das war der Startschuss“, erinnert sich Arndt Wiesheu. Heute zählt Wiesheu Elektronik 24 Mitarbeitende – und versteht sich als Entwicklungs- und Fertigungspartner auf Augenhöhe. „Wir sind ein Team von 24 Mitarbeitenden und freuen uns, wenn wir maßgeschneiderte Elektronik, Kabelkonfektionen und Baugruppen mit und für unsere Kunden entwickeln dürfen – und dann zuverlässig liefern“, sagt Arndt Wiesheu. Mit Verkaufsleiter Louis Wiesheu ist die 2. Generation im Unternehmen angekommen – Schritt für Schritt, nah an der Praxis. „Ich bin hineingewachsen – und könnte mir heute nichts anderes mehr vorstellen. Die Herausforderungen nehme ich an“, sagt Louis Wiesheu.

Embedded Systems für konkrete Anwendungen

Wiesheu Elektronik arbeitet konsequent projekt- und kundenbezogen – und bewusst branchenübergreifend. Einmal geht es um Elektronik für Maschinen, ein anderes Mal um Speziallösungen, die man im Alltag wiederfindet. Entscheidend ist weniger die Branche als der Nutzen: eine robuste, passgenaue Steuerung, die im Feld zuverlässig funktioniert. „Genau das sind klassische Mikroprozessorlösungen, also Embedded Systems – speziell gemachte Steuerungen für einen konkreten Anwendungsfall“, erklärt Arndt Wiesheu. Dabei spielt Vertrauen eine zentrale Rolle, denn häufig sind Funktionen und Know-how Teil der Wettbewerbsfähigkeit der Auftraggeber. „Wir arbeiten auf der Basis großen Vertrauens – und nur maßgeschneidert, das heißt nur im Kundenauftrag“, betont Arndt Wiesheu. Ziel sei stets, Lösungen so zu entwickeln, dass sie anschließend sauber in Serie gefertigt werden können.

Lieferfähigkeit sichern

Die vergangenen Jahre haben gezeigt, wie schnell Elektronikprojekte ins Stocken geraten können, wenn Bauteile fehlen. Für Wiesheu Elektronik ist Materialbeschaffung daher ein zentrales Dauerthema. „Die größte He­rausforderung ist, das Material zu bekommen – und danach liefern zu können“, sagt Arndt Wiesheu. Um Lieferfähigkeit zu stabilisieren, setzt das Unternehmen auf vorausschauende Disposition und langfristige Zusammenarbeit. „Zu 70 bis 80% arbeiten wir mit Rahmenaufträgen – und teilweise mit Dreijahresaufträgen“, so Arndt Wiesheu. Das schaffe Planungssicherheit auf beiden Seiten und ermögliche, kritische Komponenten frühzeitig zu sichern. Wiesheu Elektronik verbindet moderne Tools mit bewährten Strukturen. Der Maßstab ist immer der konkrete Nutzen – intern wie beim Kunden. „Wir möchten nicht digitalisieren, nur damit digitalisiert ist. Es muss ein Ziel dahinterstehen und einen konkreten Nutzen geben“, sagt Arndt Wiesheu. Dazu gehört auch, dass künstliche Intelligenz pragmatisch eingesetzt wird: „Das machen wir schon auch mal in der Softwareentwicklung oder im Schaltungsdesign“, erklärt Arndt Wiesheu. Das Rückgrat bildet jedoch ein über Jahre entwickeltes, checklistenbasiertes Managementsystem bis hin zur ISO-9001-Ausrichtung. „Ein Trainer hat damals gesagt: ‘Man könnte ein Unternehmen auch über Checklisten führen.’ Das fand ich so spannend – und heute fasziniert es mich, wenn Geschäftsprozesse funktionieren“, sagt Arndt Wiesheu. Louis Wiesheu knüpft daran an: „Wir sind ein kleines Team und setzen trotzdem sehr vieles um. Das funktioniert nur, weil wir Prozesse etabliert haben – und darin zu optimieren macht richtig Spaß!“