Für viele mittelständische Unternehmen galt Influencer Marketing lange als eine Disziplin, die primär großen B2C-Marken mit üppigen Budgets vorbehalten war. Die Wahrnehmung war geprägt von hohen Reichweiten, schillernden Persönlichkeiten und einer entscheidenden Frage: Was bringt das unterm Strich wirklich? Doch die Zeiten oberflächlicher Kennzahlen wie Likes und Follower sind vorbei. Die Branche hat sich professionalisiert und ist zu einem leistungsstarken Performance-Kanal herangereift. Heute geht es um messbare Ergebnisse, datengestützte Entscheidungen und vor allem um einen positiven Return on Investment (ROI). Für den deutschen Mittelstand eröffnet dieser Wandel eine strategische Chance, neue Zielgruppen präzise zu erschließen und nachhaltiges, profitables Wachstum zu generieren.
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Die Qualität einer Metalloberfläche entscheidet heute mehr denn je über den Erfolg eines Produkts am Markt. Während in der Vergangenheit funktionale Aspekte im Vordergrund standen, erwarten Kunden mittlerweile sowohl technische Perfektion als auch ästhetische Brillanz.
Baustellen prägen das Bild unserer Städte und Gemeinden. Sie sind Symbole für Fortschritt, Wachstum und Wandel. Doch allzu oft werden sie lediglich als temporäre Störfaktoren wahrgenommen – als staubige, laute Zonen, die es zu meiden gilt. Dieses veraltete Bild lässt ein enormes Potenzial ungenutzt, das direkt vor den Augen Tausender potenzieller Kunden, Partner und zukünftiger Mitarbeiter liegt. In einer Zeit, in der Aufmerksamkeit die härteste Währung ist, verwandeln innovative Unternehmen ihre Bauzäune von passiven Abgrenzungen in aktive Kommunikationsinstrumente. Die strategische Nutzung der „Baustelle als Werbefläche: Wie Bauzaunbanner aus Mesh-Gewebe die Sichtbarkeit Ihres Projekts maximieren“ ist nicht länger nur eine Option, sondern ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg und die Markenpräsenz.
Künstliche Intelligenz macht audiovisuelle Inhalte programmierbar. Film entsteht nicht mehr ausschließlich in festen Produktionsschritten, sondern in adaptiven Systemen, die Szenen variieren, Abläufe optimieren und Inhalte datenbasiert steuern. Damit verschiebt sich die Logik von Kreativität und Wertschöpfung grundlegend.
Wie gelingt die Energiewende in der Praxis – jenseits von Schlagworten und Fördertöpfen? Die dp Energietechnik GmbH aus Gescher setzt auf integrierte Lösungen rund um erneuerbare Wärme, Kälte und Strom – inklusive Speicherung, E-Mobilität und Service. Geschäftsführer und Inhaber Tobias Picker hat das Familienunternehmen früh übernommen und es konsequent weiterentwickelt: vom Spezialisten für Holzhackschnitzelheizungen hin zum „Energielösungsfinder“ mit Innovationscampus, digitalisierten Prozessen und einem klaren Qualitätsversprechen.
Die RSA Security Germany GmbH schützt seit 1982 kritische Infrastrukturen weltweit – von Behörden über Finanzinstitute bis zu Energieversorgern. Mit passwortloser Authentifizierung und automatisiertem Identity-Management macht das Unternehmen Zugriffsrechte transparent und sicher. Der Ansatz: langjährige Expertise und durchdachte Lösungen statt kurzlebiger KI-Hypes.
„Verlässlichkeit zeigt sich nicht im Prospekt, sondern in der Krise“
Energie ist abstrakt, ihre Folgen sind es nicht. Preise schwanken, Märkte reagieren nervös, Entscheidungen wirken lange nach. Andreas Clor spricht im Interview mit Wirtschaftsforum über Verantwortung in volatilen Zeiten, über Produkte, die mitdenken müssen, und über ein Unternehmen, das lieber erklärt als verspricht. Ein Gespräch über Vertrauen, Tempo und die Kunst, Komplexität beherrschbar zu machen.
In einer Wirtschaftswelt, die von digitaler Transformation und stetig steigendem Kostendruck geprägt ist, stehen IT-Verantwortliche und Geschäftsführer vor einer permanenten Herausforderung: Wie lassen sich technologische Innovationen vorantreiben, ohne das Budget zu sprengen? Softwarelizenzen, insbesondere von marktführenden Anbietern, stellen dabei oft einen der größten Posten dar. Doch während viele Unternehmen diesen Kostenblock als gegeben hinnehmen, etabliert sich eine ebenso intelligente wie nachhaltige Alternative am Markt: der Handel mit gebrauchter Software. Dieser Ansatz ist weit mehr als eine simple Sparmaßnahme – er ist ein strategischer Hebel zur Optimierung von IT-Investitionen, der finanzielle Freiräume für das Kerngeschäft schafft und die Ressourceneffizienz signifikant erhöht.
Wer mit Andreas Hurt spricht, merkt schnell: Hier redet keiner in IT-Schablonen. Sondern ein Praktiker, seit 28 Jahren im Unternehmen. Ein Gespräch über Bodenhaftung im Dreiländereck, über Managed Services statt Stückwerk – und darüber, warum am Ende doch der Mensch wichtiger ist als jede Cloud.
Regulatorische Anforderungen, wachsender Datenbedarf und komplexe Marktbedingungen prägen die Finanzbranche. Die CredaRate Solutions GmbH aus Köln hat sich in diesem Umfeld als Spezialist für Ratingverfahren und ESG-Scoring etabliert. Im Gespräch erklärt Geschäftsführer Dr. Thomas Siwik, wie das Unternehmen seit 2007 gewachsen ist, welche Rolle Krisenzeiten spielen und wie Automatisierung und KI die Zukunft des Ratinggeschäfts verändern.
Digitale Effizienz ist kein abstraktes Zukunftsthema, das nur einige wenige Unternehmen betrifft. Es handelt sich um einen wichtigen Wettbewerbsfaktor, der für alle Firmen unterschiedlicher Art und Größe infrage kommt. Durch die Digitalisierung lassen sich nicht nur diverse Geschäftsprozesse automatisieren oder Kommunikationswege abkürzen. Auch interne Abläufe lassen sich geschickt vereinfachen. Im Fokus steht zudem ein wichtiger Punkt: der Aufbau des eigenen Webauftritts. Diese Aufgabe wird häufig verkannt. Dabei trägt eine strukturierte und optimierte Webseite dazu bei, den Kundenstamm auszubauen, mehr Gewinn zu generieren und diverse Prozesse zu erleichtern.
Dauerhafte Unsicherheit, steigende Komplexität und technologischer Wandel verändern die Anforderungen an Unternehmen grundlegend. Die Implement Consulting Group begegnet diesen Herausforderungen mit einem menschenzentrierten Ansatz und einer Abgrenzung zu klassischen Beratungsmodellen. Nina Möller, Managing Partnerin und Leiterin von Implement Deutschland, gibt Einblick in Aufbau, Kultur und strategische Ausrichtung.
Seit über 130 Jahren ist Juwelier Burck eine Institution in Friedberg. Doch wer hinter die glänzenden Schaufenster blickt, entdeckt weit mehr als ein klassisches Fachgeschäft. Sue van Bömmel, die vor über 20 Jahren aus dem Investmentbanking in das Familienunternehmen eintrat, hat das Portfolio um eine entscheidende Facette erweitert: hochwertige Edelsteine als wertbeständiges Investment. Im Gespräch mit Wirtschaftsforum erklärt sie, warum Sachwerte gerade in Krisenzeiten boomen, wie aus Erbstücken moderne Schätze werden und warum der Einzelhandel Mut zur Veränderung braucht.
Die Bedeutung der Cybersicherheit in der Geschäftswelt nimmt stetig zu, da Bedrohungen immer raffinierter werden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Strategien anzupassen, um diesen Risiken zu begegnen. Dabei spielen innovative Technologien eine entscheidende Rolle.
Der deutsche Mittelstand ist das Rückgrat der Wirtschaft, doch ein hartnäckiges Problem bedroht sein Fundament: der Fachkräftemangel. Insbesondere in ländlichen und regionalen Gebieten wird der Wettbewerb um qualifizierte Talente immer intensiver. Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind exzellente Arbeitgeber mit starken Werten und hervorragenden Entwicklungschancen, bleiben für potenzielle Bewerber jedoch unsichtbar. Die Lösung liegt nicht in höheren Gehältern allein, sondern in einer strategischen Neuausrichtung. Die zentrale Herausforderung lautet: Fachkräftemangel regional lösen: Wie digitales Employer Branding kleine Unternehmen für Talente attraktiv macht. Es ist an der Zeit, die eigene Arbeitgebermarke gezielt im digitalen Raum zu formen und die verborgenen Stärken für die richtigen Kandidaten sichtbar zu machen.