„Zwischen Standard und Sonderlösung“

Wirtschaftsforum: Herr Gerzoskovitz, Sie führen ein Familienunternehmen mit langer Tradition. Wie sind Sie persönlich in das Unternehmen eingestiegen?

Marc Gerzoskovitz: Ich bin 2007 eingestiegen, zunächst als Assistent meines Vaters, der das Unternehmen 1987 gegründet hat. Nach meinem BWL-Studium war das für mich der logische Schritt. Ich wollte das Geschäft von Grund auf verstehen – und nicht einfach nur übernehmen. Heute führe ich die Firma, mein Vater ist noch im Hintergrund dabei.

Wirtschaftsforum: Wie hat sich das Unternehmen seit der Gründung entwickelt?

Marc Gerzoskovitz: Ursprünglich kamen wir aus dem klassischen Bettenfachhandel. Das war damals ein ganz anderes Marktumfeld. Heute haben wir uns deutlich breiter aufgestellt. Neben dem Handel ist vor allem der Objektbereich dazugekommen – also Hotels, Kliniken oder auch öffentliche Einrichtungen. Diese Diversifikation war ein entscheidender Schritt, um unabhängiger zu werden.

Wirtschaftsforum: Was genau umfasst Ihr Leistungsspektrum heute?

Marc Gerzoskovitz: Im Kern geht es immer um das Thema Schlafen. Wir bieten Matratzen, Lattenroste und Bettwaren an. Kaltschaummatratzen produzieren wir selbst, andere Produkte beziehen wir als Großhändler. Wichtig ist uns ein breites Sortiment – gerade für kleinere Kunden, die nicht mit mehreren Lieferanten arbeiten wollen.

Wirtschaftsforum: Wo liegen Ihre besonderen Stärken?

Marc Gerzoskovitz: Flexibilität. Wir liefern auch kleine Stückzahlen und Sonderanfertigungen – vom Campingfahrzeug bis zum Hotelprojekt. Gleichzeitig können wir individuell beraten. Bei uns spricht man noch miteinander, klärt Fragen direkt und findet Lösungen. Das schätzen viele Kunden.

Wirtschaftsforum: Der Markt hat sich stark verändert. Wie gehen Sie damit um?

Marc Gerzoskovitz: Der klassische Fachhandel ist deutlich zurückgegangen. Große Ketten und Onlineanbieter haben viel verändert. Deshalb war es für uns wichtig, nicht nur auf einen Bereich zu setzen. Ich bin ehrlich gesagt froh, dass wir viele kleinere Kunden haben. Wenn einer wegfällt, ist das verkraftbar. Bei großen Abhängigkeiten sieht das ganz anders aus.

Wirtschaftsforum: Was bedeutet Qualität für Sie?

Marc Gerzoskovitz: Qualität heißt für mich Verlässlichkeit. Der Kunde muss wissen, was er bekommt – und dass es funktioniert. Wir bewegen uns bewusst im mittleren bis gehobenen Segment. Billig um jeden Preis ist nicht unser Weg.

Wirtschaftsforum: Welche Rolle spielen aktuelle Themen wie Digitalisierung?

Marc Gerzoskovitz: In der Verwaltung natürlich stark – etwa bei elektronischen Rechnungen. Spannend wird es aber vor allem im Marketing. Wir arbeiten gerade daran, Produktvideos mit KI zu erstellen. Das spart Zeit und bringt echten Mehrwert für Kunden und Händler.

Wirtschaftsforum: Und Nachhaltigkeit?

Marc Gerzoskovitz: Wir haben beispielsweise eine Matratze entwickelt, die größtenteils aus recycelten Materialien besteht. Aber auch im Alltag achten wir auf Effizienz – etwa durch LED-Beleuchtung oder viel Tageslicht in der Produktion. Das ist keine Marketingmaßnahme, sondern schlicht sinnvoll.

Wirtschaftsforum: Was schätzen Ihre Kunden besonders an Ihnen?

Marc Gerzoskovitz: Ich glaube, es ist die Verlässlichkeit. Dieses klassische „Handschlag gilt“ hat bei uns noch Bedeutung. Viele Kunden begleiten uns seit Jahrzehnten – das spricht für sich.

Wirtschaftsforum: Was treibt Sie persönlich an?

Marc Gerzoskovitz: Mir macht die Vielfalt Spaß. Ich habe nicht nur einen kleinen Aufgabenbereich, sondern kann das Unternehmen aktiv gestalten. Und ich gehe tatsächlich gern in die Firma – das ist, glaube ich, die wichtigste Voraussetzung.

Wirtschaftsforum: Ihr Blick nach vorn?

Marc Gerzoskovitz: Wir wollen weiter wachsen, aber kontrolliert. Neue Märkte wie der Campingbereich sind spannend. Gleichzeitig bleiben wir unserer Linie treu: breit aufgestellt, solide und ohne unnötige Risiken. Wachstum um jeden Preis ist nicht unser Ziel.

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