Wenn Stromsicherheit Vertrauen braucht

Interview mit Thomas Lipecky, Geschäftsführer der Lipecky Notstromtechnik GmbH

Vom Familienbetrieb zum verlässlichen Partner für kritische Infrastrukturen

Die Lipecky Notstromtechnik GmbH ist ein klassisches Familienunternehmen – und das im besten Sinne. Gegründet wurde das Unternehmen von Rüdiger Lipecky, zunächst als Personengesellschaft, später als GmbH. Über viele Jahre blieb der Betrieb bewusst überschaubar, bis 2008 mit Thomas Lipecky die zweite Generation in das Unternehmen eintrat. „Wir waren damals vier Leute – und sind dann Schritt für Schritt gewachsen, ohne uns zu verbiegen“, erinnert sich Thomas Lipecky.

Als gelernter Elektroingenieur und Kfz-Elektriker brachte er technisches Know-how und neue Perspektiven ein. Zehn Jahre lang führte er das Unternehmen gemeinsam mit seinem Vater, bevor er 2018 die alleinige Verantwortung übernahm. Heute beschäftigt das Unternehmen 21 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und hat seinen Sitz in Alsbach-Hähnlein im Rhein-Main-Gebiet.

Auch Thomas Lipeckys Ehefrau Julia ist seit 2018 in dem Familienunternehmen tätig. Seit 2019 arbeitet sie dort als Prokuristin und ist seit 2022 gleichberechtigte Gesellschafterin.

„Wir haben unser Wachstum nie erzwungen – es kam, weil wir gute Arbeit gemacht haben“, sagt der Geschäftsführer und bringt damit die Haltung des Unternehmens auf den Punkt.

Service, Nähe und Verantwortung statt lauter Technikversprechen

Das Tätigkeitsfeld der Lipecky Notstromtechnik GmbH reicht weit über die reine Wartung von Notstromanlagen hinaus. Zwar bildet der Service – Wartung, Reparatur und Instandhaltung von Dieselstromerzeugungsanlagen – weiterhin das Fundament, doch das Portfolio ist über die Jahre gewachsen. Kunden profitieren von einem breiten Leistungsangebot rund um sichere Energieversorgung, ergänzt durch Partnerlösungen, etwa bei USV- oder DC-Anlagen.

Besonders wichtig ist Thomas Lipecky dabei der persönliche Anspruch an Servicequalität. „Wir ziehen uns bewusst geografische Grenzen, weil wir nur dort arbeiten wollen, wo wir unseren Service auch wirklich liefern können“, erklärt er. Diese Nähe zum Kunden ist Teil des Erfolgsrezepts. Statt aggressiver Akquise setzt das Unternehmen auf Bestandskunden, Vertrauen und langfristige Beziehungen. „Wir haben keinen klassischen Vertrieb – das Geschäft kommt zu uns, weil man uns kennt“, erläutert der Diplom-Ingenieur nüchtern, aber nicht ohne Stolz.

Menschlichkeit als Erfolgsfaktor und kontrolliertes Wachstum als Ziel

Was das Unternehmen besonders prägt, ist seine Kultur. Flache Hierarchien, Augenhöhe und Flexibilität bestimmen den Alltag. „Wir fahren kein starres Programm – wir suchen Lösungen, auch außerhalb der Reihe“, beschreibt der Firmenchef die Arbeitsweise. Dieses Verständnis zeigt sich nicht nur im Umgang mit Kunden, sondern auch mit den eigenen Mitarbeitenden. Gute Ausstattung, Vertrauen und ein respektvolles Miteinander gehören zum Selbstverständnis.

Auch Themen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit werden pragmatisch angegangen. Papierlose Prozesse, moderne Software und ein energieeffizienter Firmenstandort sind für Thomas Lipecky keine Schlagworte, sondern logische Schritte. „Wir wollen wachsen, aber in einem Rahmen, der zu uns passt“, betont er mit Blick auf die Zukunft. Geplant sind eine behutsame Erweiterung der Kapazitäten und weitere Optimierung interner Abläufe – nicht um jeden Preis, sondern mit Augenmaß.

Tags
Nach themenverwandten Beiträgen filtern

Aktuellste news

3D Scanning und CAD Daten für die erfolgreiche Nutzung digitaler Modelle

3D Scanning und CAD Daten für die erfolgreiche Nutzung digitaler Modelle

Unternehmen investieren zunehmend in 3D Scanning, digitale Zwillinge und moderne Visualisierungstechnologien. Gleichzeitig bleiben CAD Daten der zentrale Standard für Konstruktion und technische Prozesse. Doch erst die gezielte Kombination beider Ansätze…

Wie Webshops eine Anbindung an Verkaufsplattformen und Logistiksysteme herstellen

Wie Webshops eine Anbindung an Verkaufsplattformen und Logistiksysteme herstellen

Viele Unternehmen verkaufen gleichzeitig über verschiedene Plattformen. Ein Webshop steht oft nicht völlig für sich allein, sondern ist beispielsweise mit Shopify, WooCommerce oder Marktplätzen wie Bol oder Amazon verbunden. Dadurch…

OMR Festival 2026: Wenn Pop, Plattformen und Banken sich auf einer Bühne treffen

OMR Festival 2026: Wenn Pop, Plattformen und Banken sich auf einer Bühne treffen

Es gibt Wochen, in denen Hamburg den Takt der digitalen Wirtschaft vorgibt. Eine davon steht unmittelbar bevor: Am 5. und 6. Mai öffnet das OMR Festival 2026 seine Tore –…

Aktuellste Interviews

„Wir machen aus einem Hotel ein Erlebnis – nicht umgekehrt“

Interview mit Katharina Wiegert, Geschäftsleitung, und Erik Sanchez, Geschäftsführer der Seehotel Heidehof GmbH

„Wir machen aus einem Hotel ein Erlebnis – nicht umgekehrt“

Ein See, viel Natur – und zwei junge Unternehmer, die daraus mehr machen wollen als klassische Hotellerie. Katharina Wiegert und Erik Sanchez sprechen über mutige Ideen, ungewöhnliche Konzepte und darüber,…

„Ein Apartment auf Rädern“

Interview mit Franz Wieth, Geschäftsführer der PROTEC GmbH & Co. KG

„Ein Apartment auf Rädern“

Wer im Wohnmobil unterwegs ist, kennt das Dilemma: Entweder man fährt ein kompaktes, wendiges Fahrzeug und verzichtet auf Platz – oder man wählt den Luxusliner in Omnibusgröße, der in jeder…

Serielle Vorfertigung als Schlüssel moderner Wohnkonzepte

Interview mit Alexander Hartl, Geschäftsführer der Penzkofer Bau GmbH

Serielle Vorfertigung als Schlüssel moderner Wohnkonzepte

Steigende Baukosten, Fachkräftemangel und langwierige Genehmigungen setzen die Branche unter Druck. Gleichzeitig entstehen durch neue Materialien, digitale Prozesse und modulare Bauweise völlig neue Möglichkeiten. Die Penzkofer Bau GmbH, ein leistungsstarkes…

TOP