Wertschöpfung im Kreislauf

Interview mit Jan Born, Mitgründer und CTO der Circunomics GmbH

ls Circunomics 2019 gegründet wurde, stand zunächst eine zentrale Frage im Mittelpunkt: Wie lässt sich der Zustand gebrauchter Batterien zuverlässig bestimmen? „Wir mussten zunächst verstehen, wie eine Batterie altert und wie sich ihr tatsächlicher Wert bewerten lässt“, erinnert sich Jan Born. Das Unternehmen entwickelte dafür datenbasierte Analysemodelle, die eine belastbare Bewertung von Gesundheitszustand und Restwert ermöglichen. Aus diesem technologischen Ansatz entstand Schritt für Schritt eine umfassendere Lösung für die Kreislaufwirtschaft. 

Daten schaffen Vertrauen

Aus der Analyse wurde ein Marktplatz, aus dem Marktplatz ein Ökosystem. Schnell wurde deutlich, dass Marktdaten allein noch keinen funktionierenden Markt schaffen. „Ein Markt braucht Liquidität, Vertrauen und Struktur“, betont der CTO. 

 Deshalb verbindet das Unternehmen datenbasierte Analyse, digitalen Handel und regulatorische Anforderungen wie den künftigen Batteriepass zu einem integrierten Ansatz. Die Kombination schafft Transparenz entlang des gesamten Lebenszyklus einer Batterie und ermöglicht ihre sinnvolle Weiterverwendung über mehrere Nutzungsphasen hinweg. 

Neue Chancen für Batterien

Die Entwicklung der Batteriebranche verlief in den vergangenen Jahren nicht geradlinig. Auf den Boom der Elektromobilität und der Energiewende folgten Überkapazitäten und eine spürbare Marktabkühlung. Für Circunomics eröffnete sich daraus jedoch eine Chance: Batterien, die ursprünglich für Fahrzeuge vorgesehen waren, können beispielsweise in stationären Energiespeichern weitergenutzt werden. Das Unternehmen bringt Hersteller, Automobilkonzerne und Energieunternehmen zusammen. „Wir schaffen erstmals die Voraussetzungen, Batterien als finanzierbare Assetklasse zu etablieren“, beschreibt Jan Born die Rolle von Circunomics als Bindeglied zwischen unterschiedlichen Branchen.

Ressourcen im Kreislauf

Mit rund 35 Mitarbeitern befindet sich Circunomics heute in der Scale-up-Phase. „Unser Schwerpunkt liegt auf Europa, parallel prüfen wir eine Expansion in ausgewählte asiatische Märkte. Das gibt unserer Internationalisierungsstrategie die richtige Kontur“, so der CTO. Wichtige Zukunftsthemen sind Reparatur- und Remanufacturing-Lösungen sowie der digitale Batteriepass. „Wenn wir Batterien und ihre Rohstoffe möglichst lange im europäischen Kreislauf halten, entsteht echte Wertschöpfung“, sagt Jan Born. Für Circunomics ist die Batterie nicht das Ende einer Lieferkette, sondern der Ausgangspunkt eines Kreislaufs, der Ressourcen schont und neue Nutzungsmöglichkeiten eröffnet. 

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