SPITZENKLASSE! Wirtschaftsforum.de gehört jetzt schon zu den relevantesten Domains 3.000 im SEO Ranking in Deutschland. (Quelle: XOVI - Stand: Juni 2021 - über 16 Mio. Domains im Ranking) www.WIRTSCHAFTSFORUM.de WIRTSCHAFTSFORUM Wir nehmen Wirtschaft persönlich!

Die Anforderungen und Visionen der Kunden zu Lösungen machen Um langfristig im Markt erfolgreich zu sein, braucht ein Unternehmen mehr als nur ein bahnbrechendes Produkt. Bei der Paul Vahle GmbH & Co. KG weiß man das seit mehr als 100 Jahren: Am Anfang stand die Stromschiene, doch Innovationsgeist gepaart mit steter Weiterentwicklung und einem Blick für sich ändernde Kundenanforderungen haben das Unternehmen in verschiedenen Industriebranchen, die es mit seinen Systemen zur Energie- und Datenübertragung bedient, zum Weltmarktführer gemacht. Wir sprachen mit Geschäftsführer Dipl.-Ing. Achim Dries über die Meilensteine der Unternehmensgeschich- te, smarte Produkte für die digitale Welt und wahrhaftig ‘große’ Projekte. Interview mit Dipl.-Ing. Achim Dries, Geschäftsführer der Paul Vahle GmbH & Co. KG wagen, Feder- und Motorleitungs- trommeln – im Grunde alles, was für die Energie- und Datenübertra- gung in mobilen Industrieanwen- dungen benötigt wird. Insofern sind wir eben auch hinsichtlich der Branchen, die wir bedienen, Wirtschaftsforum: Herr Dries, sein eigenes Unternehmen, ur- Wirtschaftsforum: Welche Pro- breit aufgestellt: Das Spektrum die Paul Vahle GmbH und Co. KG sprünglich in Dortmund, gründete. dukte umfasst das Portfolio von reicht von Krantechnik über Intra- kann auf eine über 100-jährige Die Erfindung war insofern revolu- VAHLE heute und in welchen logistik, Automotive, Hafentechnik Firmengeschichte zurückblicken. tionär, als dass damit die Elektri- Branchen sind Sie aktiv? und Bahn- und Aufzugstechnik bis Den Startschuss für die Gründung fizierung verschiedenster Anwen- hin zur Bestromung von Fahrge- gab eine bis heute wegweisende dungen möglich wurde. Das ist Achim Dries: Außer Strom- schäften für Freizeitparks. Erfindung: die Stromschiene. bis heute so und die Basis dafür, schienen und Schleifleitungen dass wir in so vielen unterschied- entwickeln und produzieren wir Wirtschaftsforum: Wie würden Achim Dries: Richtig. Die Strom- lichen Branchen unterwegs sind – Systeme auch zur kontaktlosen Sie bei dieser in der Tat sehr brei- schiene wurde 1912 von Paul wir bedienen etliche Märkte. Energieübertragung, sicheren ten Aufstellung die Marktposition Vahle erfunden, der sie zum Patent anmeldete und daraufhin Datenübertragung, Positionierung Ihres Unternehmens beschrei- und Steuerung sowie Leitungs- ben? Der Singapore Flyer, das bis dato zweitgrößte Riesenrad der Welt, wird durch VAHLE-Technik mit Energie versorgt Das Ain Dubai ist das größte und höchste Aussichtsrad der Welt und für VAHLE ein Leuchtturmprojekt 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

–> Wirtschaftsforum: Die breite Im Automotivebereich etwa be- Aufstellung ist sicher ein Grund gleiten wir so den Strukturwandel für den Erfolg von VAHLE. Welche zur Elektromobilität. Bei uns gibt weiteren Gründe fallen Ihnen ein? es nicht nur Produkte, sondern ganze Systemlösungen. 50% Achim Dries: Zum einen entwi- unseres Geschäftes ist ein intelli- ckeln wir uns ständig weiter. Wir genter, modularer, hochkomplexer sind sehr innovativ und gehen Baukasten, mit dem wir Kunden- immer neue Themen an. Die anforderungen schnell bedienen Lösungen, die Kunden erwarten, können: Wir lasten sie in unseren antizipieren und entwickeln wir; Customer Hub ein – den Vahle die Lösungen sind da, wenn sie Onlineshop und Projektierplatt- benötigt werden – gerade auch form - der daraufhin – ein, der in zukunftsträchtigen Branchen. daraufhin die passende Konfigu- IN KÜRZE Kernkompetenz Systeme für die Energie- und Datenübertragung in mobilen Industrie- anwendungen Zahlen und Fakten Gegründet: 1912 Struktur: GmbH Niederlassungen: Deutschland und weltweit Mitarbeiter: 750 weltweit Umsatz: 145 Millionen EUR Export: 70% Leistungsspektrum Stromschienen, Schleifleitungen, Systeme zur kontaktlosen Energieüber- tragung, Datenübertragungssysteme, Positioniersysteme, Leitungswagen- systeme, Feder- und Motorleitungstrommeln Philosophie „Wir machen die Vision unserer Kunden zur VAHLE-Lösung!“ Zukunft Die Fertigungsstraßen in der Automobilproduktion werden global mit VAHLE-Systemen aus- gestattet. Hier ist der Daten- und Energieübertragungsexperte aus Kamen Weltmarktführer ration inklusive Bepreisung und Verfügbarkeit der Produkte aus- Achim Dries: Unser Leuchtturm- gibt. Dieser steht natürlich auch projekt ist ganz klar das größte für unsere Kunden online bereit. und höchste Aussichtsrad der Nur so lässt sich die Schnelligkeit Welt, das Ain Dubai, welches zur erreichen, die es braucht, damit Expo 2021 in Betrieb genommen ein Kunde eine Bestellung tätigt. wird. Mit einer Höhe von über Ich denke, es ist zum einen die 250 m und mit 48 Kabinen, ein Kombination aus Qualität, dem im wahrsten Sinne des Wortes richtigen Preis, Lieferfähigkeit ‘großes’ und herausforderndes und Schnelligkeit, die uns so er- Engineeringprojekt! Bereits einige folgreich macht. Zum anderen ist Jahre zuvor hatten wir auch das unser System an sich einzigartig, eben weil sich daraus sämtliche bis dato weltweit zweitgrößte ________________ Komponenten für eine Vielzahl von Anwendungen in ganz ver- schiedenen Branchen formen lassen. Wir stehen für innovative Lösungen, aber das eben auch auf einem qualitativ sehr hohen 145 MILLIONEN EUR UMSATZ ________________ Niveau und mit hoher Zuverläs- Riesenrad, den Singapore Flyer, sigkeit. Das klingt altmodisch, ist bestromt. Maßgeschneidertes aber extrem wichtig für Prozesse Engineering ist für uns insofern in Industriezweigen, die Agilität, immer spannend, auch in anderen Produktivität und Nachhaltigkeit Bereichen. erzeugen müssen. Wir machen die Visionen und Anforderungen Wirtschaftsforum: Sie sprachen der Kunden zu unseren Lösungen! eben von Prozessen in Industrie- zweigen, die Agilität, Produktivität Wirtschaftsforum: Was waren die und Nachhaltigkeit erzeugen Strategische Partnerschaften; Trendscouting zum Thema Innovation; bisher spannendsten Projekte, die müssen. Nennen Sie uns einige Launch einer intelligenten Lösung noch im laufenden Jahr Sie durchgeführt haben? Beispiele dafür, wie Sie mit Ihrer 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

„Entwickele weiter das, was du kannst!“ Interview mit Vom 1986 gegründeten Spin-off über die Integration in die französische ACTIA-Gruppe, die sich mit Fahrzeugkommunikation, Werkstattdiagnose, Energiespeichertechnik sowie Onboard- und Steuerelektronik befasst, hat sich die ACTIA I+ME ausgezeichnet entwi- ckelt. Das Unternehmen mit dem Hauptsitz in Braunschweig ist heute ein allseits ge- schätzter Systemlieferant der Automotiveindustrie. Maik Luschtinetz, Geschäftsführer der ACTIA I+ME GmbH Gemeinsam nach Lösungen suchen: Entwicklungsabteilung in Braunschweig Fehler schnell und zuverlässig aufspüren: Fahrzeugdiagnose in der Werkstatt Wirtschaftsforum: Herr Luschtin- zungstechnologien in Fahrzeu- Maik Luschtinetz: Wir sind vor- auf spezielle Produktlinien spezia- etz, bitte erzählen Sie uns kurz, gen. Seit 1993 gehören wir zum rangig in der Diagnosetechnik lisiert. Gewachsen ist die Firmen- wie es zur Gründung der heutigen französischen ACTIA-Konzern. aktiv. Wenn ein Fahrzeug defekt gruppe also auch durch Zukäufe ACTIA I+ME GmbH kam. ist und in der Werkstatt mittels von Unternehmen, die gut in ihr Wirtschaftsforum: Und wie ist Diagnosegerät nach der Ursache Portfolio passten. Weil wir uns Maik Luschtinetz: Ein früherer ACTIA I+ME heute organisiert? gesucht wird, dann ist das unsere mit der Vernetzungstechnik in Mitarbeiter des Chipherstellers Domäne. Dabei arbeiten wir sehr Fahrzeugen auskannten, kamen Intel hatte in den 1980er-Jahren Maik Luschtinetz: Aktuell sind eng mit OEMs wie Volkswagen, wir also 1993 zur ACTIA-Gruppe. eine Professur an der Fachhoch- wir an drei Standorten in Deutsch- PSA, Daimler und BMW zusam- Deshalb sind wir hier in Deutsch- schule Wolfenbüttel angenom- land mit knapp 230 Mitarbeitern men. Diese enge Kooperation ist land auch für Kunden in der gan- men. Mit diesem Hintergrund hat präsent, dem Hauptsitz Braun- nötig, um die gute Qualität der zen Welt verantwortlich. er dann 1986 als einer der jüngs- schweig, Salzgitter und Stuttgart. Diagnose sicherzustellen. Die ten Professoren Deutschlands ACTIA-Gruppe als Ganzes ist in Wirtschaftsforum: Und was ist 1986 die I+ME GmbH gegründet. Wirtschaftsforum: Welche Aufga- sogenannte Product Line Center heute Ihr ganz besonders Exper- Dabei steht I+ME für Informatik ben hat ACTIA I+ME innerhalb der gegliedert. Die einzelnen Stand- tenwissen? + Mikroelektronik. Schwerpunkt Firmengruppe? des Unternehmens waren Vernet- orte der Gruppe sind mit ihrem besonderen Expertenwissen dann 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

„Hineingehen in das Unbekannte“ Interview mit Die Welt verändert sich ständig – mit und ohne unser Zutun. Dass Menschen sich schwertun, Veränderungen anzunehmen und zu gestalten, erlebt Beate Hagedorn, CBM CONSULT Unternehmensberatung, bei ihrer Arbeit mit Führungskräften immer wieder. Mit Wirtschaftsforum sprach die Unternehmensberaterin aus Osnabrück über die Angst vor dem Unbekannten und erklärt, welche Chancen sich für Menschen in verantwortungs- vollen Positionen ergeben. M.A. Beate Hagedorn, Inhaberin der CBM CONSULT Unternehmensberatung näher gebracht hat. Es bleibt droht fühlen, wird der Instinkt des abzuwarten, ob die positiven As- Selbstschutzes geweckt, und wir pekte in den Köpfen bleiben oder nehmen eine egoistische Haltung ob wir wieder zur alten Normalität ein. Das kann zu irrationalem Ver- zurückkehren werden. Vielleicht halten oder sogar dem Leugnen wird man zu einer Mischform der Existenz des Virus gehen. Das kommen. Soziale tritt in den Hintergrund, es geht nur noch um mich. Das Wirtschaftsforum: Wie ist es zu passiert umso intensiver, je mehr erklären, dass Menschen alle Vor- Stress wir ausgesetzt sind, je sichtsmaßnahmen wie Abstands- mehr Unbehagen wir verspüren. regeln und Masken ignorieren und damit auch andere gefährden? Wirtschaftsforum: Hat die n d a B f a O © Mit klarem Blick auf das Wesentliche: Veränderung erfordert Führungspersönlichkeiten, die vorangehen, lenken und gestalten l i i l Wirtschaftsforum: Frau Hage- Beate Hagedorn: Werteverschie- Corona-Pandemie Ihnen Angst dorn, durch die Coronap-Pande- bung hat mit jedem Einzelnen zu Beate Hagedorn: Das ist eigent- gemacht? mie ist viel in Bewegung geraten. tun. Dazu kommen systemische lich eine natürliche menschliche Die Notwendigkeit, vielleicht auch und globale Aspekte. Aber im Reaktion. Unser Körper reagiert Beate Hagedorn: Ja, was meine die Bereitschaft, Dinge zu verän- Grunde geht es immer darum, nach archaischen Mustern. Wenn berufliche Existenz angeht. Da dern, scheint gerade besonders sich seine eigene Sicht auf die wir uns in irgendeiner Form be- ich mich immer an die Hygiene- groß zu sein. Ist das auch Ihre Dinge bewusst zu machen und Erfahrung? sich zu fragen, ob man nicht vielleicht irgendwelchen Täu- Beate Hagedorn: Definitiv. Die schungen unterliegt. Wenn zum damit verbundenen steigenden Beispiel Menschen jetzt, nach den Anforderungen und das zuneh- Einschränkungen der Corona- mende Tempo der Veränderun- Pandemie, meinen, ihre Freiheit gen führen allerdings oft zu einer zu reisen ausleben zu müssen, Überforderung. Alte Wertewelten weil sie so lange ‚eingesperrt‘ wa- brechen plötzlich zusammen. ren, sollten sie sich fragen, ob das wirklich so war. Von vielen höre Wirtschaftsforum: Wer oder was ich etwas ganz anderes, nämlich beeinflusst denn diese sich verän- dass diese Zeit der Ruhe sie zum dernde Wertewelt? Beispiel ihren Liebsten wieder 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de Komplexes entschlüsseln: Im Workshop wird Zukunft gemeinsam gestaltet

Die Strategie: Lieber gestalten als weiter hoffen Interview mit Sie reagiert schnell und professionell, die Prio Event Management GmbH. Obwohl sich die international ausgerichtete Berliner Agentur schon lange als Schnittstelle zwischen analoger und digitaler Kommunikation verstanden hat, gab Corona noch mal einen kräfti- gen Schub in Richtung Digitalisierung. Und dieser Impuls wirkt sich gleichermaßen positiv aus - auf die Arbeit mit den Kunden wie auch auf die Strukturen innerhalb der Agentur. Thorsten Jakobs, Geschäftsführer der Prio Event Management GmbH Wirtschaftsforum: Herr Jakobs, bleibt. Das haben wir geschafft. Thorsten Jakobs: Das stimmt. die große Veranstaltungen mit wie haben Sie als Geschäftsführer Und das ist eine sehr gute Sache. Unsere Herausforderung bestand vielen Gewerken logistisch und einer Kommunikationsagentur darin, dass unsere personelle technisch ausgezeichnet steuern Corona erlebt? Wirtschaftsforum: Wie hat sich Besetzung nicht auf reine Digital- können. Eine virtuelle Veranstal- Thorsten Jakobs: Es war sehr von Corona entwickelt? ben viele Projektverantwortliche, Kunden hingegen können Sie mit Ihre Auftragslage seit dem Beginn events ausgerichtet war. Wir ha- tung für 5.000 Mitarbeiter eines anstrengend, gerade auch für mich als Geschäftsführer. Das lag Thorsten Jakobs: Am Anfang der nicht zuletzt daran, dass niemand Krise wurde zunächst einmal alles wusste, wie lange es dauern wür- abgesagt, was im Zeitfenster von de. Da es sich so lange hinzog, einem halben Jahr lag. Und auch mussten wir unsere Strategie per- danach fiel eine Veranstaltung manent anpassen. Irgendwann nach der anderen weg. Auf der bin ich dann aus dem Hoffnungs- anderen Seite wurden jedoch di- modus – dass es bald vorbei sein gitale Formate immer mehr nach- werde – in einen Gestaltungsmo- gefragt, zum Beispiel virtuelle dus übergegangen. Ab diesem Meetings und Launches. In dieser Punkt änderte sich auch die Zeit haben wir sogar neue Kunden Atmosphäre im gesamten Team. gewinnen können. Da mussten Es herrschte eine Art Aufbruch- stimmung unter dem Motto ʻWir nehmen es jetzt in die Hand!ʼ. wir uns zunächst neu ausrichten. Der große Vorteil für uns war jedoch, dass wir uns im Rahmen der Präsenzveranstaltungen Wirtschaftsforum: Stichwort schon immer mit digitalen Me- Team: Konnten Sie während die- dien befasst haben. So gesehen ser Zeit Ihre Mitarbeiter halten? war das für uns kein absolutes Neuland, sondern hat einfach ein Thorsten Jakobs: Unsere 14 größeres Gewicht bekommen. Festangestellten konnten wir alle halten. Für mich war es auch von Wirtschaftsforum: Trotzdem gibt Beginn an ein Anliegen, den Mit- es doch deutliche Unterschiede arbeitern die Sicherheit zu geben, zwischen einer Präsenzveranstal- Virtuelles Format: Green Screen-Produktion für Telefónica Deutschland dass niemand auf der Strecke tung und einem virtuellen Event. Bildgewaltiger Hintergrund: Virtueller 5G-Launch von o2 in Deutschland 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Geprüft auf Herz und Nieren Interview mit Der Markteinführung neuer Produkte gehen stets Prüfung, Zulassung und Zertifizierung voraus. Die IMA Materialforschung und Anwendungstechnik GmbH aus Dresden unter- stützt Kunden aus fast allen Branchen als Full Service-Partner bei Produktentwicklung und -zulassung im Bereich der Prüfung und Zertifizierung. Wir sprachen mit Geschäfts- führer Dr.-Ing. Toni Ehrig über Optimismus angesichts Corona und den Anspruch, stets das passende Prüfangebot zu haben. Dr.-Ing. Toni Ehrig, Geschäftsführer der IMA Materialforschung und Anwendungstechnik GmbH sind wir Teil der Applus-Gruppe, haben wir im Bereich Raumfahrt einem weltweit operierenden interessante neue Projekte gewin- Laborkonzern, der aber auch in nen können. vielen anderen Sparten tätig ist. Dadurch haben wir stark an Größe Wirtschaftsforum: Wird dieses und Internationalität zugenom- Wachstum von Dauer sein? Wie men. sind Ihre diesbezüglichen Prog- nosen? Wirtschaftsforum: Erläutern Sie uns diese Entwicklung doch bitte. Toni Ehrig: Momentan sind wir mit Blick auf alle unsere Branchen Toni Ehrig: Wir verzeichnen in sehr optimistisch. Aktuell muss Dresden für fast alle unsere die Automobilbranche als Folge Branchen ein kontinuierliches von Corona zwar noch einige Ein- Wachstum. Der einzige Bereich, in schläge verkraften, aber wir sind dem es in den letzten fünf Jahren sicher, dass dies als Auswirkung Bereich Automotive: Umweltsimulations-Prüfung an einem BMW Cabrio-Verdeck auf einem multi-axialen Schwingungstisch. Wirtschaftsforum: Herr Dr. Ehrig, nämlich im Rahmen von Pro- keine steigende Tendenz gab, der Pandemie bald vom Tisch die IMA Materialforschung und duktentwicklung und -zertifizie- ist die Luftfahrt, weil die europäi- sein wird. Anwendungstechnik GmbH hat rung in den Bereichen Automobil sche Luftfahrt sich mit größeren eine lange Geschichte – fast 70 und Schienenfahrzeuge prüfen. Entwicklungsprojekten leider Jahre. Welche Meilensteine sind Nach der Wende wurde 1993 aus zurückgehalten hat. Allerdings Wirtschaftsforum: Wir nehmen Wirtschaft persönlich – im darin aus Ihrer heutigen Sicht dem IfL per Management-Buy-out wichtig? die IMA Dresden. Nach wie vor prüfen wir Schienenfahrzeuge Toni Ehrig: Die IMA Dresden ist und Automobile, vom Material bis aus den 1954 gegründeten VEB zum fertigen Produkt, aber auch Elbe Flugzeugwerken hervorge- die Luftfahrt ist wieder hinzuge- gangen. Nachdem der Flugzeug- kommen; wir testen im Rahmen bau in der DDR eingestellt worden der Herstellung und Zertifizierung war, wurde das Unternehmen auch Flugzeuge und Raumfahr- zum Institut für Leichtbau (IfL) zeuge. Seit der Wende haben wir umfirmiert. Schon damals haben uns kontinuierlich weiterentwi- wir bereits vieles von dem getan, ckelt und an wirtschaftlicher Stär- was wir heute noch machen, ke gewonnen. Seit diesem Jahr 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de Bei der IMA Dresden hat der Bereich Luft- und Raumfahrt eine lange Tradition. Beeindruckend sind die Strukturprüfungen an Komponenten der Trägerrakte Ariane 5.

Die Beratung macht den Unterschied Interview mit Stefan Jaecker, CEO der Daiwa Corporate Advisory GmbH Corona und die Folgen der Pandemie haben einen erheblichen Einfluss auf die Wirtschaft. Einige Branchen gehen als Gewinner aus der Pandemie hervor, andere spüren starke negative Folgen. Damit einher geht eine starke Transaktions- dynamik, aber auch gewisse Unsicherheiten. Die Daiwa Corporate Advisory GmbH bietet eine professionelle Beratung bei Unternehmensverkäufen und -übernahmen sowie Restrukturierungsmaßnahmen und handelt immer im Sinne der Kunden. Wirtschaftsforum: Herr Jaecker, nicht um des Deals willen. Wir hohen persönlichen Einsatz über die Käufer, die eventuell in Frage seit der Gründung durch Ernst machen den Deal, wenn er für alle Hierarchiestufen hinweg. Auf kommen. Es geht außerdem um von Freyberg und die spätere den Kunden auch Sinn macht diese Weise konnten wir auch die starke und gute Vorbereitung Übernahme durch die japanische und wir ihn dahingehend beraten ein starkes Vertrauen zu unseren für so einen Prozess, vor allem Investmentbank Daiwa Securities können auf Basis einer profes- Kunden aufbauen. konnte sich die Daiwa Corporate sionellen Beratung. Ziel ist es, Advisory GmbH auf dem deut- den Deal so effizient und so schen und europäischen Markt entlastend wie möglich mit dem sehr erfolgreich etablieren. Wie größtmöglichen Benefit für den haben Sie das geschafft? Kunden abzuschließen. Deshalb legen wir Wert auf eine offene, Stefan Jaecker: Wir sind erfolg- transparente Beratung, immer auf reich, weil wir unseren Kunden das gemeinsam definierte Ziel ________________ 40 MITARBEITER ________________ die Due-Diligence-Prüfung. Viele Unternehmen sind auf so einen Prozess gar nicht vorbereitet, des- halb unterstützen wir sie dabei. Wirtschaftsforum: 2020 war ein schwieriges Jahr für viele Unter- nehmen. Welchen Einfluss hatte die Pandemie auf die Daiwa Cor- zuhören. Wir machen den Deal ausgerichtet und mit einem sehr Wirtschaftsforum: Aus welchem porate Advisory GmbH? Grund brauchen die Unternehmen eine Finanzberatung wie Daiwa Stefan Jaecker: Wir dachten erst, Corporate Advisory? dass das COVID-Jahr für uns ein schwieriges Jahr wird. Aber Stefan Jaecker: Dafür gibt es ver- entgegen den Erwartungen hatten schiedene Gründe. Für den Unter- wir ein sehr gutes Jahr, konnten nehmer, der nicht jeden Tag sein international und insbesondere Unternehmen verkauft, sind wir auf europäischer Ebene sehr gut ein wichtiger Partner. Wir machen abschneiden. Einer der Gründe ist das jeden Tag, kennen die Abläufe unser breites Produktportfolio im und wissen, wie wir die Trans- Sinne der Beratung. Bei den The- aktionen strukturieren müssen. men M&A und der Refinanzierung Außerdem haben wir ein breites waren einige Sektoren stärker internationales Netzwerk und wis- betroffen. Für die Zukunft glau- sen, wo die interessanten Käufer ben wir, dass unsere Beratung sitzen. Von diesem Netzwerk bei Restrukturierungen, gerade profitieren die Corporates, die was die Bilanz angeht, ansteigen global vertreten sind, ebenfalls. wird. Einige Unternehmen werden Wir kennen die Märkte und auch Liquidität suchen und sich von Globale Expertise: Über 500 Experten beraten Corporates und Unternehmen in Europa, Asien und Nordamerika 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

„Wir entwickeln das, was unsere Kunden benötigen!“ Interview mit R A T S R P S © I Über ihr weltweites Vertriebsnetz beliefert die SPIR STAR® AG Kunden in vielen Ländern mit ihren thermoplastischen Höchstdruckschläuchen. Auf einem hochmodernen Maschi- nenpark fertigt das Unternehmen aus dem südhessischen Rimbach Schläuche mit Innen- durchmessern zwischen 3 und 25 mm, die dank ihrer spiralisierten Stahleinlagen Drücken bis 4.000 bar standhalten können. Ruben de Graaf, Geschäftsführer der SPIR STAR® AG Wirtschaftsforum: Herr de Graaf, wurde sie 1989 in ein eigenstän- Sie sind Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunter- nehmens. Bitte erzählen Sie uns diges Unternehmen, die SPIR STAR® GmbH, überführt. Die drei Familien der damaligen Gründer Ruben de Graaf: Neben der SPIR STAR® AG hier in Rimbach ha- ben wir mehrere eigenständige Wirtschaftsforum: Wie sieht Ihr aktuelles Portfolio aus? Sind das Standardprodukte oder fertigen Schwesterfirmen in Houston in Sie individuell nach den Vorgaben – Werner Büchner, Gerhard Stro- den USA, in Singapur sowie in Ihrer Kunden? etwas über die Geschichte der SPIR STAR® AG. bach und meines Vaters Walter de Graaf – sind bis heute Eigen- Ruben de Graaf: Als Abteilung für tümer des Unternehmens. In den Höchstdruckschläuche des auch folgenden Jahrzehnten ist das heute noch existierenden Herstel- Unternehmen weiter gewachsen, Shanghai. Hinzu kommt die SPIR STAR® Frankreich als 100%iges Tochterunternehmen von SPIR STAR® Deutschland. Von unseren rund 165 Beschäftigten weltweit Ruben de Graaf: Es sind auf kei- nen Fall Standardprodukte. Wir sind in einem absoluten Nischen- markt tätig. Weltweit produzieren lers von Polyurethanschläuchen, hat sich stark internationalisiert arbeiten mehr als 100 in Deutsch- nur eine Handvoll Firmen thermo- der PAPUREX GmbH wurden wir und wurde 2001 in eine Aktienge- land. Unser Umsatz lag 2020 bei plastische Höchstdruckschläuche. 1981 in Mörlenbach-Mumbach sellschaft umgewandelt. über 15 Millionen EUR in Deutsch- Wir entwickeln das, was unsere gegründet. Nachdem sich diese land. Wegen Corona hatten wir Kunden benötigen. Hier geht es na- Abteilung in den folgenden Jah- Wirtschaftsforum: Wie sind Ihre jedoch gegenüber dem Vorjahr türlich um Drücke, um Nennweiten ren sehr rasant entwickelt hatte, heutigen Strukturen? einen Rückgang von etwa 20% zu und um die Stoffe, die durchflie- verkraften. R A T S R P S © I R A T S R P S © I Alle Schläuche sind ʻMade in Germanyʼ: Firmensitz im südhessischen Rimbach Produkte für die ganze Welt: Luftaufnahme des Unternehmensgeländes in Rimbach 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

Systemlieferant mit Kompetenz in Edelstahl Interview mit Als Systemlieferant begleitet die KUGEL Edelstahlverarbeitung GmbH aus Viechtach ihre Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen mit der Fertigung hochwertiger Produkte. Mit einer Produktionsfläche von rund 6.000 m2 übernimmt das Unternehmen zumeist Projektgeschäfte und Sonderanfertigungen und verarbeitet dabei Jahr für Jahr mehrere Hundert Tonnen Edelstahl. Stephan Daiminger, Geschäftsführer der KUGEL Edelstahl- verarbeitung GmbH Wirtschaftsforum: Wie ist Ihre heutige Struktur? Gibt es weitere Standorte außerhalb von Viech- tach? Stephan Daiminger: In Viech- tach haben wir zwei Werke: ein Hauptwerk, in dem sich auch die Verwaltung befindet, sowie einen zweiten, reinen Produktions- standort. Aktuell beschäftigen wir rund 120 Mitarbeiter und erwirt- schaften etwa 20 Millionen EUR Umsatz. Nach Steigerungen in den vergangenen Jahren wollen wir diesen Umsatz stabil halten. Wir leben zu 80 bis 85% vom Im Fokus: Geschäftsführer Stephan Daiminger bei einem Vortrag Eines von vier Geschäftsfeldern: Catering Wirtschaftsforum: Herr Daimin- Meilenstein ist das Thema Tiefzie- 2012 die Übernahme unserer Objektgeschäft und von Sonder- ger, zu Beginn unseres Gesprächs hen mit einer Anlage, wie es sie in Firma durch das Unternehmen anfertigungen. Wir sind kein klas- erzählen Sie uns doch bitte etwas Europa kein zweites Mal gibt. Wir Blanco Professional, das wieder- sischer industrieller Serienfertiger. zur Geschichte der KUGEL Edel- haben eine 4.000-Tonnen-Presse um zur Blank & Fischer Familien- Deshalb sind für uns die vier un- stahlverarbeitung GmbH. mit automatischem Werkzeug- holding gehört. Für uns ist es ein terschiedlichen Geschäftsfelder wechsler. 1995 haben wir als wei- großer Vorteil, unter dem Dach Railway, Medical mit Labor- und Stephan Daiminger: Gegründet teres Segment die Medizintechnik dieser familiengeführten Unter- Pathologieausstattung, Catering wurde unser Unternehmen 1954. hinzugenommen. Dazu gehören nehmensgruppe mit über 8.300 und Industrial sehr wichtig, da wir Den Einstieg in die Edelstahl- Labor- und Pathologieausstat- Mitarbeitern und einem Umsatz damit Schwankungen untereinan- produktion für die Gastronomie tungen sowie die Ausrüstung von von 1,2 Milliarden EUR zu sein. der leichter ausgleichen können. haben wir 1969 vollzogen. Bis Krankenhäusern. Ein weiteres 2020 erfolgte die Zertifizierung heute verarbeiten wir übrigens wichtiges Jahr ist 2001, in dem nach IRIS, einer speziellen Norm Wirtschaftsforum: Wie sieht Ihr ausschließlich Edelstahl, Alumi- wir als Systemlieferant für die für die Bahntechnik. persönlicher Werdegang im Un- nium, Kupfer und Messing, also Schienen- und Fahrzeugtechnik keinen Schwarzstahl. Ein weiterer gestartet sind. Wichtig ist auch 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de ternehmen aus?

Wie man sich eine einzigar- tige Marktposition sichert Interview mit LDPE steht für Low Density Polyethylen und ist ein thermoplastischer Kunststoff, der für die Herstellung von Verpackungen aus Folie genutzt wird. Dabei werden die Kunststoff- moleküle mit hohem Druck verpresst. Die Kolben für die entsprechenden Produktionsan- lagen werden weltweit nur von zwei Anbietern gefertigt. Einer hat seinen Sitz in Japan. Der andere ist die TRIBO Hartstoff GmbH in Thüringen – Spezialist für die Verarbeitung aller Arten von Hartmetallen und erfahrener Projektpartner an der Seite jedes Kunden. Reinhard Rose, Prokurist der TRIBO Hartstoff GmbH Pressautomat zum Pressen von Wendeschneidplatten für Zerspanungsanwendungen Sinterofen für die Herstellung der Hartmetall-Pulvermischungen TRIBO ist auf die Fertigung von Bergbau- und Straßenbauwerk- ren komplett modernisiert und viel steller von Präzisionswerkzeugen Hartmetallen und Hartmetall- zeuge – und das seit 1946. „In der in den Maschinenpark investiert.“ für die Metall- und Kunststoff- werkzeugen für die Zerspanung, damaligen DDR waren wir das Den vorläufigen Abschluss der bearbeitung mit Sitz in Willich, Umformung und den Verschleiß- einzige Werk, das Hartmetall ge- kontinuierlichen Wachstumsstra- Nordrhein-Westfalen. Mit 220 schutz spezialisiert. Das Produkts- macht hat, mit zum Schluss 1.500 tegie markiert eine neue Produk- Mitarbeitern und einem Umsatz ortiment umfasst Zerspanungs- Mitarbeitern“, erklärt Reinhard tionshalle für die Herstellung von von 20 Millionen EUR ist TRIBO rohlinge und Stäbe für Fräser, Rose, Prokurist und Produktmana- Hartmetallmischungen, die TRIBO vergleichsweise klein, aber im Bohrer, Senker und Reib- ger für den Bereich Zerspanung. für 16 Millionen EUR errichtet Nischenmarkt für Hartmetall- ahlen, Schneidplatten zum Dre- Heute gehört das Unternehmen hat. Die Produktion des Hartme- werkzeuge ganz vorne mit dabei hen, Fräsen und Schälen sowie mit Sitz in Thüringen zu den welt- tallpulvers, die Mischung für die – nicht nur in Sachen Qualität. Rohlinge und Halbzeuge für weit führenden Herstellern von verschiedenen Hartmetallsorten, „Auch von der Produktbreite her Räumwerkzeuge, Umformwerk- Hartmetallerzeugnissen. Zum ist dieses Jahr in die neue Produk- sind wir fast einzigartig“, sagt zeuge und den Verschleißschutz. Wachstum beigetragen habe tionshalle umgezogen. Reinhard Rose. „Und in einem Außerdem werden Plunger, maßgeblich die laufende Moderni- Bereich gibt es weltweit nur zwei Buchsen und Ringe für die Kunst- sierung des Maschinenparks, wie Einzigartige Produktbereiche Hersteller: uns und eine Firma in stoffproduktion hergestellt sowie Reinhard Rose erläutert: „Wir ha- TRIBO gehört zur Jongen Werk- Japan. Wir stellen Kolben für Stifte, Platten und Formteile für ben das Werk in den letzten Jah- zeugtechnik GmbH, einem Her- LDPE-Anlagen her, mit denen 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

PRODUKT IM FOKUS Standsome Das Upgrade für den Schreibtisch 8 Gründe für den Standsome Es gibt viele gute Gründe für das Arbeiten mit dem Standsome. Suchen Sie sich Ihren aus. 1. Gesundheit und Karma 2. Flexibel und passend 3. Handlich und spontan 4. Nicht billig. Sondern günstig. Und clever. 5. Schmales Geld 6. Wertig und echt 7. Den Rücken frei halten 8. Gutes tun Quelle: www.standsome.com Der Standsome Der Standsome. Ganz jung und doch schon Kult. Ein Stehschreib- tisch, ein Aufsatz, eine Erleichterung. Ein Möbelstück, ein Gadget, eine Aufwertung. In jedem Fall ist der Standsome höhenverstellbar, stabil, praktisch und ein Schlüssel zum gesunden Arbeitsalltag. Echte Hand- werksqualität. Made in Germany. Standsome steht für einen gesun- den Arbeits- und Lebensstil. Um diese Themen ganzheitlich zu be- trachten, haben wir einen Experten: Prof. Dr. Daniel Kaptain ist Dozent und Gesundheitswissenschaftler an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsma- nagement. Er berät Unternehmen im Bereich BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement), Fitness und Healthcare rund um den Arbeitsplatz. Quelle: www.standsome.com Zum Interview  wirtschaftsforum.de webcode: 63951 zOKQP9l1N90 KONTAKTDATEN Standsome | Friedrich & Patriz Möbel UG Mombacher Straße 2a · 55122 Mainz · Deutschland www.standsome.com 24 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de