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Starker Mittelstand Interview: Die Verbindung macht den Unterschied Martin Brück, Geschäftsführer der APT Advanced Polymer Tubing GmbH, Seite 20 Unsere Leseempfehlung: › Interview mit Dennis Schneider, Geschäftsführer der SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH, Seite 4 › Interview mit Dr. Simone Vogel, Geschäftsführerin der Contrucky GmbH, Seite 11

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Starker Mittelstand 04 06 08 10 11 12 14 Dennis Schneider, Geschäftsführer der SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH Jan Eckardt, Geschäftsführer Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH Melanie May, Head of Procurement and Sales und Pascal Arnold, Head of Marketing der W.Söhngen GmbH Valentin Külbs, Gründer und Geschäftsführer der South Trade GmbH Dr. Simone Vogel, Geschäftsführerin der Contrucky GmbH Ralf Reller, Gründer und Geschäfts führer der Reller Automobile GmbH Johannes Woit hon, Gründer und Geschäftsführer von Ariadne 2 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Starker Mittelstand 15 16 Lucian Holtwiesche, Geschäftsführer & Co-Founder der anny GmbH Mirco Arndt, Geschäftsführer und Dr. Eduard Heyl, Geschäftsführer der Laborchemie Apolda GmbH Götz Kroeber, Geschäftsführer der Domino Deutschland GmbH Martin Brück, Geschäftsführer der APT Advanced Polymer Tubing GmbH 18 20 22 23 Kontaktdaten Maurus Eichenberg, Geschäftsführer der ANLEI-Service GmbH www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 3

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SUNFLEX sorgt für mehr Sonne im Leben Interview mit Seit 40 Jahren stellt SUNFLEX hochwertige Aluminium-Glas-Systeme für Terrassenüber- dachungen und ähnliche Bauelemente her. Trotz des starken Nachfrageschubs der Coronajahre und der anschließenden Rezession konnte das Unternehmen dabei weiter gesund und beständig wachsen – und blickt dank seiner Unabhängigkeit von Banken und seiner starken Resilienz auch für die nächsten Jahre positiv in die Zukunft. Wirtschaftsforum: Herr Schneider, nahtlosen Funktionalität, hoher Wirtschaftsforum: Die letzten die SUNFLEX Aluminiumsyste- Energieeffizienz und individuel- Jahre waren gesamtwirtschaft- me GmbH ging 1986 aus einem len Planungsmöglichkeiten, mit lich von einem Boom während der Dennis Schneider, Geschäftsführer der SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH familiengeführten Handwerks- denen wir auch anspruchsvollen Coronakrise geprägt, gefolgt von ren konnten, war uns aber schnell betrieb hervor. Worauf liegt architektonischen Anforderungen einer langanhaltenden Rezessi- klar, dass wir bald mit einem heute der Schwerpunkt Ihrer gerecht werden können. Für die on. Wie hat SUNFLEX diese Zeit starken Umsatzanstieg rechnen Unternehmens tätigkeit? Zukunft werden für uns dabei erlebt? maßgeschneiderte Systemlösun- durften, uns dabei aber auch auf längere Lieferzeiten würden ein- Dennis Schneider: Seit 40 Jahren gen sowie die Einbettung in intel- Dennis Schneider: Mit dem stellen müssen – und genauso entwickeln und produzieren wir in- ligente Gebäudekonzepte und die Beginn der Maßnahmen zur kam es für uns dann auch. novative Aluminium-Glas-Systeme Verwendung nachhaltiger Mate- Eindämmung der Pandemie in Form von Falt-Schiebe- und rialien noch weiter an Bedeutung ging aufgrund der allgemeinen Wirtschaftsforum: Wie ging es Schiebe-Dreh-Systemen, die wir gewinnen. Neben dem hochwerti- Unsicherheit natürlich auch bei danach weiter? in dieser Zeit kontinuierlich wei- gen Wohnungsbausegment sehen uns der Auftragseingang etwas terentwickelt haben. Außerdem wir dabei auch im Hospitality- zurück. Wir mussten aber auch Dennis Schneider: Uns war ge- bieten wir Horizontalschiebewän- Bereich starke Wachstumsmärkte, zu dieser Zeit nicht Kurzarbeit de und diverse weitere Terrassen- genauso wie beim Einsatz unserer anmelden, sondern konnten wei- und Fassadenlösungen an. Dabei Systeme in Büroräumen und terhin von einem nachhaltigen nauso klar, dass es sich bei dem gestiegenen Bestelleingang vor al- lem um vorgezogene Investitionen verbinden wir konsequent einen der Gastronomie, wo sie flexible Vorlauf zehren. Da die Menschen handelte: Die meisten Menschen, hohen Designanspruch mit einer Raumkonzepte ermöglichen. nun nicht mehr in den Urlaub fah- die jetzt ein Terrassendach be- SUNFLEX steht seit über 40 Jahren für hochwertige Premium- produkte Während der Coronapandemie wollten viele Eigenheimbesitzer in ihr Zuhause investieren: etwa in Glasfronten für die Terrasse SUNFLEX setzt auf Vertriebspartner in der ganzen Welt 4 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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stellten, hatten sich schon länger eigenes Zuhause oder in attrakti- produkten unzufrieden waren. Als eines gewünscht und nun eben ve Hotel- und Gastronomieobjekte vollständig bankenunabhängiges, etwas früher gehandelt, als viel- zu investieren. Wettbewerber aus familiengeführtes Unternehmen leicht geplant gewesen war. Zum dem Niedrigpreissektor haben befinden wir uns in der kom- Jahresende 2022 hin war dann natürlich mit deutlich größeren fortablen Lage, unser weiteres auch bei SUNFLEX der Auftrags- Herausforderungen zu kämpfen, Wachstum konsequent langfristig eingang wieder leicht rückläufig wenn die Investitionsfreude bei und nachhaltig zu betreiben. – aber davon waren wir ohnehin den Endkunden verpufft. ausgegangen, weshalb wir keine Wirtschaftsforum: Wie blicken massiven Investitionen in die Wirtschaftsforum: Neben der he- Sie vor diesem Hintergrund in die Erweiterung unserer Kapazitäten rausragenden Produktqualität und Zukunft? vorgenommen hatten, die mittler- Verlässlichkeit sowie Ihrem hoch- KONTAKTDATEN SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH Im Ruttenberge 12 57482 Wenden Deutschland  +49 2762 92530 info@sunflex.de www.sunflex.de weile nicht hinreichend ausgelas- modernen Produktionsstandort Dennis Schneider: Wir haben Lebensdauer aufweisen, sondern tet wären. Auch heute liegt unser sehen Sie auch in der starken In- die gesamtwirtschaftlich turbu- an deren Ende schließlich auch Produktionsvolumen immer noch ternationalisierung eine wichtige lenten letzten Jahre genutzt, um problemlos recyclingfähig sind. weit über dem Niveau von vor der Erfolgsgrundlage für SUNFLEX. unsere Prozesse zu optimieren, Auf dieser Basis wollen wir unse- Pandemie, womit wir sehr zufrie- unsere Lieferketten resilienter re Marktposition als innovativer den sind. Dennis Schneider: In den angren- aufzustellen und weiter in die Premiumhersteller national wie zenden europäischen Märkten Digitalisierung zu investieren. Als international weiter ausbauen und Wirtschaftsforum: Worauf führen wie Frankreich, Spanien oder mittelständisches Unternehmen dabei nicht nur technologisch füh- Sie die Resilienz von SUNFLEX Benelux beschäftigen wir eigene profitieren wir dabei von kurzen rend bleiben, sondern uns auch in Ihren eigentlich eher volatilen Vertriebsmitarbeiter. Inzwischen Entscheidungswegen und einer organisatorisch konsequent als Marktsegmenten zurück? haben wir auch Tochtergesell- hohen Anpassungsfähigkeit an Familienunternehmen weiterent- schaften auf der ganzen Welt ge- aktuelle Marktveränderungen. wickeln. Dennis Schneider: Wir enga- gründet, um überall mit spannen- Gleichzeitig bleibt Nachhaltigkeit gieren uns klar im Premium- den Partnern zusammenarbeiten für uns eine fundamentale Vo- Segment und bieten damit auch zu können – von Thailand über raussetzung für unseren weiteren tendenziell etwas höherpreisige Mexiko bis Dubai. Unsere interna- Unternehmenserfolg – denn Produkte an, was durch ihre weit tionalen Wachstumstendenzen unsere Kunden erwarten von uns überdurchschnittliche Qualität waren dabei aber nie erzwungen, schon lange energieeffiziente, „made in Germany“ aber auch sondern ergaben sich oftmals ressourcenschonende und lang- gerechtfertigt ist. Unsere Käu- durch glückliche Zufälle, etwa lebige Produkte. Diesen Ansprü- ferschaft hat damit auch in wirt- spontane Kontakte auf Messen chen begegnen wir mit hochwer- schaftlich schwierigen Zeiten wei- oder Unternehmen aus dem Glas- tigen Materialien wie Aluminium terhin gute Möglichkeiten, in ihr segment, die mit den Konkurrenz- und Glas, die nicht nur eine hohe Der Hauptsitz des Unternehmens liegt im Sauerland Auf den Nachfragerückgang nach dem Corona-Boom war SUNFLEX bestens vorbereitet Auch für komplexe architektonische Rahmenbedingungen hält SUNFLEX zielgerichtete Lösungen bereit Für die nächsten Jahre tun sich weitere Wachstumsmöglichkeiten auf www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 5

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Quartiere mit Zukunft gestalten Frankfurt (Oder) hat in den vergangenen Jahrzehnten einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Wie viele ostdeutsche Städte musste auch die Grenzstadt einen massiven Bevölkerungsrückgang verkraften, gleichzeitig veränderten sich die Anforderungen an Wohnraum und Stadtentwicklung grundlegend. Die Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH hat diesen Wandel aktiv mitge- staltet – weg von einer reinen Verwaltung von Wohnraum hin zu einer modernen Stadtentwicklerin. Unter der Leitung von Geschäftsführer Jan Eckardt investiert das kommunale Unternehmen gezielt in die Zukunft der Stadt: mit neuen Wohnkonzepten, umfassenden Quartiersentwicklungen und einem klaren Blick auf soziale Verantwortung. Wirtschaftsforum: Herr Eckardt, nicht lebenswerter macht. Wir alle davon. Außerdem lässt sich was hat Sie an der Aufgabe in haben deshalb unsere Prioritäten dauerhaft günstiger Wohnraum Interview mit Jan Eckardt, Geschäftsführer Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH Frankfurt (Oder) besonders gereizt? verändert und gezielt investiert. nur finanzieren, wenn man auch nungsbau- und Quartiersentwick- wirtschaftlich tragfähige Projekte lungsmaßnahmen der Stadt. Ent- Jan Eckardt: Die Herausforde- Wirtschaftsforum: Was bedeutet im Portfolio hat. Mit rund 7.800 standen ist eines der modernsten rung. Wohnungswirtschaft in das konkret? Wohnungen und mehr als 250 Ge- Wohnquartiere mit rund 450 Woh- Städten wie München oder Ham- werbeeinheiten ist die Wohnungs- nungen, neuen Aufenthaltsflächen burg funktioniert fast von allein, Jan Eckardt: Wir haben die Nied- wirtschaft Frankfurt die größte und einem generationsübergrei- weil die Nachfrage riesig ist. rigzinsphase genutzt, um massiv Vermieterin in der Region. fenden Spiel- und Freizeitbereich. Frankfurt (Oder) dagegen hatte in unsere Bestände zu investieren Darauf bin ich besonders stolz, schwierige Jahre hinter sich – mit und die Qualität deutlich zu stei- Wirtschaftsforum: Welche Pro- weil wir damit gezeigt haben, erheblichem Bevölkerungsverlust, gern. Gleichzeitig haben wir unser jekte stehen exem plarisch für dass man auch große Platten- wirtschaftlichen Problemen und Selbstverständnis verändert. diesen Wandel? bauquartiere zukunftsfähig entwi- einem großen Leerstand. Genau Früher wurde die Wohnungswirt- ckeln kann. das hat mich gereizt: die Chance, schaft Frankfurt hauptsächlich als Jan Eckardt: Ein ganz besonderes aktiv etwas zu verändern und eine Anbieterin für das unterste Markt- Projekt ist das Quartier im Juri- Wirtschaftsforum: Ein weiteres Stadt mitzugestalten. segment gesehen. Heute setzen Gagarin-Ring im sogenannten Projekt ist der „Marienkirchblick“ wir bewusst auf einen guten Mix. Kosmonautenviertel. Dort standen in der Innenstadt. Wirtschaftsforum: Wie hat sich Wir bieten weiterhin bezahlba- ursprünglich massive Rückbauplä- die Situation seit Ihrem Einstieg ren Wohnraum, entwickeln aber ne im Raum. Stattdessen haben Jan Eckardt: Ja, das ist unser ers- entwickelt? gleichzeitig hochwertige Projekte wir uns entschieden, das Quartier ter kompletter Neubau seit 1990, für unterschiedliche Zielgruppen. komplett neu zu denken und auf- mitten im Zentrum direkt an der Jan Eckardt: Sehr positiv. Als ich zuwerten. Mit einem Gesamtinves- Marienkirche. Dieses Projekt steht 2016 übernommen habe, war das Wirtschaftsforum: Warum ist die- titionsvolumen von rund 48 Millio- symbolisch für unseren neuen Unternehmen bereits auf einem ser Mix so wichtig? nen EUR, davon rund 40 Millionen Ansatz. Wir wollten nicht einfach guten Weg, aber längst noch nicht stabil. Früher bestand Stadtumbau Jan Eckardt: Wo Menschen mit lehen sowie Baukostenzuschüsse sondern gezielt Stadtgestaltung EUR durch zinsvergünstigte Dar- zusätzlichen Wohnraum schaffen, hier vor allem aus Rückbau – also unterschiedlichen Einkommen, des Land Brandenburgs gefördert, betreiben. Innenstädte prägen Abriss. Irgendwann wurde klar, Altersgruppen und Lebensmodel- zählt die Komplexsanierung im schließlich das Bild einer ganzen dass man eine Stadt dadurch len zusammenleben, profitieren Juri zu den bedeutendsten Woh- Stadt. 6 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Der moderne Neubau fügt sich architektonisch hervorragend in das historische Umfeld ein und umfasst 37 barrierearme Woh- nungen, darunter 15 vollständig barrierefreie Einheiten. Gleichzei- tig haben wir dort auch unseren Unternehmenssitz integriert und damit zusätzlich zur Belebung der Innenstadt beigetragen. Wirtschaftsforum: Frankfurt (Oder) scheint sich insgesamt positiv zu entwickeln. Was macht die Stadt heute attraktiv? Jan Eckardt: Frankfurt verbindet Neubau Wohn- und Geschäftshaus „Marienkirchblick“ der Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) KONTAKTDATEN Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH Große Oderstraße 25a 15230 Frankfurt (Oder) Deutschland  +49 335 4014014 kontakt@wowi-ffo.de www.wowi-ffo.de viele Vorteile miteinander. Man Jan Eckardt: Natürlich gibt es wir bewusst auch in Quartiersma- Jan Eckardt: Definitiv. Wohnungs- hat hier die Ruhe und Überschau- weiterhin Investitions- und In- nagement, Nachbarschaftspro- wirtschaft bedeutet heute viel barkeit einer kleineren Stadt, standhaltungsbedarf. Außerdem jekte und kulturelle Angebote. mehr, als nur Wohnungen zu ver- gleichzeitig aber die Infrastruktur wird es immer schwieriger, attrak- Wir organisieren beispielsweise mieten. Gerade als kommunales einer Großstadt. Berlin ist nur eine tive Gewerbemieter oder Gastro- Kiezkonzerte gemeinsam mit Unternehmen tragen wir Verant- Stunde entfernt, die Wohnungen nomen zu finden. Eine lebendige dem Brandenburgischen Staats- wortung für die Entwicklung der sind vergleichsweise preiswert Innenstadt lebt aber von genau orchester oder schaffen niedrig- gesamten Stadt. Dazu gehören und es gibt ein breites Bildungs- diesem Mix aus Wohnen, Arbei- schwellige Begegnungsangebote soziale Aspekte genauso wie wirt- und Kulturangebot. ten, Handel und Gastronomie. in den Quartieren. Hinzu kommen gesellschaftliche schaftliche und städtebauliche Themen. Am Ende gilt: Geht es Wirtschaftsforum: Welche He- Herausforderungen wie Verein- Wirtschaftsforum: Das geht also der Stadt gut, geht es auch dem rausforderungen bleiben dennoch samung, besonders bei älteren weit über klassische Wohnungs- Wohnungsunternehmen gut – bestehen? Menschen. Deshalb investieren wirtschaft hinaus? und umgekehrt. Der Juri-Gagarin-Ring im Frankfurter Kosmonautenviertel wurde von der Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH umfassend modernisiert und zukunftsfähig entwickelt www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 7

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Mehr Sicherheit im Notfall Verbandsstoffe, Pflaster, Rettungsdecken, Erste-Hilfe-Koffer – die W.Söhngen GmbH aus Taunusstein stellt seit mehr als 100 Jahren zu- verlässige medizinische Versorgungsprodukte her, die für Sicherheit und Gesundheit stehen. Es ist die Verbindung aus langjähriger Erfahrung, hoher Innovationskraft und einem klaren Bekenntnis zum Produktions standort Deutschland, die das Unternehmen aus Taunusstein vom Wettbewerb absetzt. Interview mit Melanie May, Head of Procurement and Sales und Pascal Arnold, Head of Marketing der W.Söhngen GmbH Wirtschaftsforum: Herr Arnold, die Marke aluderm ist Inbegriff für Erste-Hilfe-Artikel. Wie kam es dazu? Der aluderm Erste-Hilfe-Koffer Pascal Arnold: SÖHNGEN wur- am Standort Taunusstein gefer- Unternehmen heute aufgestellt de 1923 als Verbandstofffabrik tigt. Dadurch ist SÖHNGEN eng und wie stellt sich der Markt ak- den unter Reinraumbedingungen Wirtschaftsforum: Wie ist das gegründet und entwickelte sich mit der Region verbunden und tuell dar? im Laufe der Jahre zu einem der beschäftigt viele langjährige Mit- führenden Anbieter im Bereich arbeitende aus dem regionalen Pascal Arnold: Bis 2019 war Erste Hilfe. Bekannt wurde das Umfeld. Die starke Verwurzelung SÖHNGEN ein familiengeführtes Unternehmen unter anderem am Standort ist ein wichtiger Be- Unternehmen. Mit dem Verkauf durch die markanten orangefarbe- standteil der Unternehmenskultur. an die Protect Medical Holding nen Notfallkoffer, die bis heute ein wurde das Unternehmen Teil Markenzeichen sind. Die Firma Melanie May: SÖHNGEN hat einer international aufgestellten setzte mit innovativen Neuent- sich von einem klassischen Her- Unternehmensgruppe und gehört wicklungen immer wieder Akzen- steller von Verbandsstoffen und heute zu sieben Unternehmen te auf dem Markt. Beispielhaft Erste-Hilfe-Produkten zu einem innerhalb des Verbunds. sind Sirius-Rettungsdecken, die modernen Anbieter ganzheitli- Ende der 1960er-Jahre aufkamen cher Lösungen für Erste Hilfe, Melanie May: Wir hatten in den und heute Standard sind, oder Wundversorgung, Notfallversor- vergangenen Jahren mit Pande- der aluderm Verbandsstoff, der gung und betriebliche Sicherheit mie, gestörten Lieferketten, Infla- dank einer speziell beschichteten entwickelt. Einer der wichtigsten tion und neuen regulatorischen Oberfläche nicht mit der Wunde Meilensteine war in diesem Zu- Anforderungen einige Herausfor- verklebt und sich schmerzfrei sammenhang der Ausbau unserer derungen zu meistern, sind daran ablösen lässt. Viele Produkte wer- Marke aluderm. allerdings gewachsen, haben 8 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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KONTAKTDATEN W.Söhngen GmbH Platter Straße 84 65232 Taunusstein Deutschland  +49 6128 8730 info@aluderm.de www.aluderm.de aluderm-Kompresse – alumini- umbedampft, mit starker Sauglage AED-Infrastruktur deutlich dichter Notfallversorgung und Prävention ausgebaut. Das verbessert die stärker unterstützend tätig sein. Chancen, im Notfall schnell le- Dabei denke ich beispielsweise bensrettende Hilfe zu leisten. Wir an die flächendeckende Verfüg- hoffen, dass wir in Deutschland barkeit von Defibrillatoren sowie neue Marktchancen gesehen und Pascal Arnold: Wir versuchen, eine ähnliche Entwicklung ansto- an Programme wie „Stop the unsere Position ausgebaut. in neuen Märkten Fuß zu fassen ßen können. und werden uns zum Beispiel Bleed“. Im Fall von Katastrophen oder Notfällen könnte dadurch an Pascal Arnold: Wir spüren, dass für den B2C-Markt öffnen. Unser Wirtschaftsforum: Gibt es wei- öffentlichen Orten schnell lebens- in Deutschland weniger gebaut Vorteil ist, dass wir durch unsere tere Veränderungen, die für die rettende Hilfe geleistet werden. wird und daher weniger Erste-Hil- verschiedenen Standbeine diese Branche wichtig wären? fe-Koffer für neue Gebäude benö- Herausforderungen besser meis- Wirtschaftsforum: Mit welchen tigt werden. Hinzu kommt, dass tern können. Pascal Arnold: Ein Problem USPs wird SÖHNGEN sich in Zu- häufig auf günstigere Produkte in Deutschland ist die Überre- kunft am Markt behaupten? aus China zurückgegriffen wird, Melanie May: Auf einem rück- gulierung. Die Medical Device während wir mit unserer Quality läufigen Markt wollen wir unsere Regulation beispielsweise ist für Pascal Arnold: Wir können mit made in Germany bewusst auf 100-jährige Erfahrung für den kleine und mittelständische Unter- unserem breiten Portfolio von der Premiumprodukte setzen. B2C-Markt nutzen. Neue Impulse nehmen mit viel Zeit und Kosten Wundversorgung bis zur Notfall- Wirtschaftsforum: Wie geht das Bereich der Defibrillatoren. In Bay- erhoffen wir uns zum Beispiel im verbunden. rettung ganzheitliche Lösungen made in Germany anbieten. Mit Unternehmen mit diesen Heraus- ern wird die Anschaffung bereits Melanie May: Durch die neuen einer Marke bieten wir Gesamtlö- forderungen um? gefördert. In Ländern wie Belgien Anforderungen fehlen verlässliche sungen für Jung und Alt. Ein gro- und den Niederlanden ist die Rahmenbedingungen und Pla- ßer Wettbewerbsvorteil ist, dass nungssicherheit. Wir investieren unsere Sterilprodukte 20 Jahre viel Geld und Zeit in Dokumenta- haltbar sind – das ist einzigartig. tions- und Berichtspflichten ohne Mehrwert für den Kunden. Der Melanie May: SÖHNGEN zeich- Standort Deutschland steht durch net sich nicht zuletzt durch ein hohe Personal-, Energie- und freundliches, wertschätzendes, Regulierungskosten zunehmend respektvolles Miteinander aus unter Wettbewerbsdruck. Zudem und nimmt soziale Verantwortung haben wir Nachholbedarf beim ernst. Qualität, Zuverlässigkeit, In- Thema Digitalisierung und Infra- novationskraft und partnerschaft- struktur. Im Gesundheitswesen liches Handeln werden SÖHNGEN müsste die Regierung im Bereich auch künftig prägen. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 9 Alles aus einer Hand: Vom AED bis zur professionellen Wundversorgung – mit einer großen Auswahl an kindgerechten Verbandstoffen

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Qualität mit Herkunft: Rindfleisch aus Namibia Interview mit Aus der Verbundenheit mit zwei Heimatländern entstand ein ungewöhnliches Geschäfts- modell: Die South Trade GmbH aus Hannover importiert hochwertiges Freiland-Rindfleisch aus Namibia. Geschäftsführer Valentin Külbs, selbst auf einer namibischen Rinderfarm aufgewachsen, setzt auf Werte, die für viele Verbraucher an Bedeutung gewinnen: Qualität, Transparenz und verantwortungsvolle Tierhaltung. Valentin Külbs, Gründer und Geschäftsführer der South Trade GmbH Die Wurzeln der South Trade leben ganzjährig auf weitläufigen GmbH liegen auf einer Rinder- Weiden und wachsen deutlich farm in Namibia. Dort wuchs Ge- langsamer als in Europa. „Unsere schäftsführer Valentin Külbs auf, Rinder werden gut doppelt so alt dessen Familie seit den 1950er- wie ein europäisches Rind.“ Das Jahren Landwirtschaft betreibt. Ergebnis ist Fleisch, das durch Während sein Bruder Jonathan Zartheit, Saftigkeit und hervorra- die Farm heute in 3. Generation genden Geschmack überzeugt. weiterführt, kam Valentin Külbs Gleichzeitig entspricht es dem für ein Studium nach Deutschland Wunsch vieler Verbraucher, be- – und blieb. Aus seiner Verbun- wusster zu konsumieren: weniger denheit mit Namibia entstand Fleisch, dafür bessere Qualität 2019 die South Trade GmbH. und nachvollziehbare Herkunft. Oder, wie der Geschäftsführer es Freiland-Rindfleisch aus Namibia: Premium- qualität mit Herkunft Langsam gewachsen, natürlich gereift: namibisches Roastbeef mit einem Lächeln beschreibt: Mehr als ein Fleischimporteur namibisches Freiland-Rindfleisch „Langfristig sehe ich South Trade „Aus einer Passion und einer Idee South Trade importiert das vermarktet werden.“ als Plattform für hochwertige heraus ist tatsächlich ein Unter- Fleisch über Hamburg und ver- Lebensmittel, die Qualität, Trans- nehmen entstanden.“ marktet es europaweit. Zu den Mehr Sichtbarkeit für Namibia parenz und Herkunft miteinander Qualität aus der Natur Kunden zählen unter anderem Metro Deutschland und internatio- Aktuell importiert South Trade verbinden.“ rund 1.500 t Rindfleisch pro Jahr Namibia verbinden viele vor allem nale Hotelgruppen. Doch Valentin und erwartet 2026 einen Um- mit spektakulären Landschaften Külbs sieht sein Unternehmen satz von etwa 10 Millionen EUR. und großen Wildtierbeständen. nicht als klassischen Importeur. Damit ist für den Gründer und Weniger bekannt ist, dass dort Er möchte auch die Menschen Geschäftsführer die Entwicklung seit Jahrzehnten hochwertiges und die Herkunft hinter dem noch längst nicht abgeschlossen. Rindfleisch erzeugt wird. Die Produkt sichtbar machen. Die Lie- Er möchte Namibia als Herkunfts- Grundlage dafür sind die natürli- ferkette lässt sich bis zu den Far- land hochwertiger Lebensmittel chen Bedingungen des Landes. mern zurückverfolgen, viele kennt wie Fisch oder Austern stärker ins „Im Durchschnitt hat ein Rind 10 er persönlich: „Wir wollen nicht in Bewusstsein europäischer Ver- ha Auslauf für sich selbst“, erklärt der Masse mitschwimmen. Un- braucher rücken. „Mir ist wichtig, der Geschäftsführer. Die Tiere ser Fleisch soll ausdrücklich als für Namibia mehr Sichtbarkeit, Wertschätzung und Wertschöp- fung zu schaffen“, fügt er hinzu. KONTAKTDATEN South Trade GmbH Dieterichsstraße 35A 30159 Hannover Deutschland  +49 511 51541937 sales@south-trade.com www.south-trade.com 10 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Nah an der Praxis, nah am Kunden: Mobilität mit Augenmaß Interview mit Dr. Simone Vogel, Geschäftsführerin der Contrucky GmbH Alternative Antriebe und CO2-Reduktion stehen bei der Diskussion über die Zukunft der Transportbranche meist im Mittelpunkt. Für Dr. Simone Vogel gehört jedoch noch mehr dazu: die Fortführung unternehmerischer Verantwor- tung über Generationen hinweg. Mit der Contrucky GmbH gestaltet sie – gemeinsam mit ihrem Vater Oskar Vogel – die Weiterentwicklung eines Geschäftsfeldes, das in einem Familienunternehmen entstand. deshalb bis heute eine größere Wandel aktiv gestalten Rolle als klassische Werbung. Die Transportbranche befindet Das Geschäft ist bundesweit aus- sich im Wandel: Alternative Antrie- gerichtet und wächst vor allem be, Digitalisierung und künstliche durch Vertrauen und langjährige Intelligenz prägen die Diskussio- Wer mit Dr. Simone Vogel über die Aus der Praxis für die Praxis Kundenbeziehungen. nen. Für Dr. Simone Vogel steht Contrucky GmbH spricht, merkt Die Kunden stammen aus den weniger die Suche nach einer ein- schnell, dass es um mehr geht unterschiedlichsten Branchen Flexibilität als Erfolgsfaktor zigen Technologie im Mittelpunkt als Nutzfahrzeugvermietung. Im – vom klassischen Transportge- Statt auf standardisierte Prozesse als die individuelle Lösung für Mittelpunkt stehen Menschen werbe über Handwerksbetriebe setzt Contrucky auf individuelle jeden Kunden. „Wir sehen uns als und Unternehmen, die täglich auf bis hin zum Handel. Gemeinsam Lösungen. Ob kurzfristige Fahr- Partner unserer Kunden in dieser zuverlässige Mobilität angewie- ist ihnen meist eines: Sie benöti- zeugbeschaffung, flexible Miet- Transformationsphase“, betont sen sind. Ihre Anforderungen und gen flexible und wirtschaftliche modelle oder Fahrzeugübergaben sie. Gleichzeitig treibt Contrucky Herausforderungen prägen die Lösungen für ihren Fuhrpark. „Wir am Samstag – entscheidend ist, die eigene Digitalisierung voran Ausrichtung. Die Geschichte des kommen aus der Spedition und dass die Fahrzeuge einsatzbereit und entwickelt sich zum speziali- Unternehmens begann in der fa- kennen die Probleme unserer sind, wenn sie gebraucht werden. sierten Lösungsanbieter für Nutz- miliengeführten Spedition Oskar Kunden“, sagt die Geschäftsfüh- „Der Lkw muss rollen“, bringt Dr. fahrzeuge weiter. Vogel. Dort entwickelte sich die rerin. Genau darin sieht sie einen Simone Vogel die Erwartungen Vermietung zunächst ungenutzter wesentlichen Unterschied zu ihrer Kunden auf den Punkt. Kur- Fahrzeuge von einem ergänzen- vielen Wettbewerbern. Die Erfah- ze Entscheidungswege und ein den Angebot zu einem eigen- rung aus dem eigenen Transport- spezialisiertes Team ermöglichen ständigen Geschäftsfeld. Mit der geschäft ermöglicht ein tiefes schnelle und flexible Lösungen. Gründung von Contrucky im Jahr Verständnis für die Anforderun- Ergänzend berät das Unterneh- 2024 wurde dieses Geschäft auf gen der Branche. Viele Kunden men zu Themen wie Mautrege- eigene Füße gestellt. Heute ver- begleitet das Unternehmen be- lungen, Fuhrparkstrategien und fügt das Unternehmen über rund reits seit Jahren. Empfehlungen Investitionsentscheidungen. 1.200 Fahrzeugeinheiten. und persönliche Kontakte spielen KONTAKTDATEN Contrucky GmbH Oberes Feld 19 33106 Paderborn Deutschland  +49 5251 7868700 info@contrucky.de www.contrucky.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 11

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Automobile Werte mit Zukunft Für Ralf Reller, Geschäfts- führer der Reller Automobile GmbH, stehen Automobile für Emotion, Design und Ingenieurskunst. Seine Begeisterung für klassische und moderne Fahrzeuge prägt das Unternehmen seit über 30 Jahren – von der Restaurierung seltener Klassiker bis zum Handel mit modernen Automobi- len. Kunden aus aller Welt schätzen dabei nicht nur die technische Kompetenz, son- dern auch die Leidenschaft, mit der automobile Werte erhalten und weitergegeben werden. Interview mit Ralf Reller, Gründer und Geschäfts führer der Reller Automobile GmbH Inzwischen decken wir vom Fahr- Wirtschaftsforum: Ihre Kunden Ralf Reller: Vieles bleibt bei uns zeughandel über Restaurierung kommen inzwischen aus der echte Handarbeit – genau das und Lackierung bis hin zu Mecha- ganzen Welt. Wer interessiert sich macht hochwertige Restaurie- nik, Aufbereitung und Gutachten heute für solche Fahrzeuge? rung aus. Gleichzeitig nutzen wir nahezu alles selbst ab. moderne Technologien dort, wo Ralf Reller: Das reicht vom gro- sie sinnvoll unterstützen. Selte- Wirtschaftsforum: Besonders ßen Sammler bis zum jungen ne oder nicht mehr verfügbare bekannt sind Sie heute für klas- Kunden, der sich einen Lebens- Teile können wir heute digital sische Mercedes- und Porsche- traum erfüllt. Viele Menschen rekonstruieren oder nachfertigen. Modelle. Warum gerade diese suchen heute wieder Fahrzeuge Außerdem arbeiten wir mit mo- Fahrzeuge? mit Charakter und Individualität. dernen Restaurierungs- und La- Moderne Autos ähneln sich oft ckierverfahren. Diese Verbindung Wirtschaftsforum: Herr Reller, Ralf Reller: Diese Fahrzeuge sehr stark, während klassische aus traditionellem Handwerk und Ihre Begeisterung für Automobile verbinden Technik, Design und Fahrzeuge Persönlichkeit und moderner Technik macht unsere begann offenbar schon sehr früh. Emotion auf besondere Weise. Emotion ausstrahlen. Außerdem Arbeit besonders spannend: Wir Wie wurde daraus ein Unterneh- Ein 300 SL oder ein Porsche 356 verschwinden emotionale Fahr- erhalten automobile Geschichte men? ist für mich fast eher ein Kunst- zeuge wie Cabriolets zunehmend mit den Möglichkeiten von heute. werk als nur ein Auto. Gleichzeitig aus dem Neuwagenmarkt. Da- Gleichzeitig investieren wir kon- Ralf Reller: Oldtimer waren schon verschwindet das Know-how durch wächst das Interesse an tinuierlich in unsere Infrastruktur, als Student mein großes Hobby. für solche Modelle zunehmend. Oldtimern und Youngtimern wei- moderne Werkstätten und neue Ich habe Fahrzeuge restauriert, Deshalb haben wir uns bewusst ter. Wir exportieren inzwischen Konzepte, damit wir diese Qualität geschraubt und gehandelt – zu- spezialisiert und restaurieren die weltweit und sind seit vielen Jah- auch langfristig sichern und wei- nächst neben dem Studium. 1995 Fahrzeuge vollständig selbst. ren auf internationalen Messen terentwickeln können. habe ich daraus mein Unterneh- Kunden bekommen bei uns nicht vertreten, etwa in Stuttgart, Essen men aufgebaut. Ursprünglich nur ein Auto, sondern auch lang- oder Salzburg. Dort erleben die Wirtschaftsforum: Auch Social lag der Schwerpunkt auf dem fristigen Service und einen An- Kunden unsere Fahrzeuge und Media spielt bei Ihnen inzwischen Handel mit Unfallfahrzeugen, sprechpartner, der die Fahrzeuge unsere Qualität direkt. eine wichtige Rolle. später kamen Restaurierung und wirklich kennt. Genau dieses Ver- Werkstattbereiche hinzu. Aus der trauen spielt in diesem Segment Wirtschaftsforum: Sie verbin- Ralf Reller: Absolut. Früher wur- Leidenschaft wurde Schritt für eine große Rolle. den traditionelles Handwerk mit den Fahrzeuge über Zeitungen Schritt ein professioneller Betrieb mit heute knapp 40 Mitarbeitern. 12 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de moderner Technik. Wie sieht das verkauft, heute läuft fast alles konkret aus? digital. Wir präsentieren Fahrzeu-

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ge auf Plattformen wie mobile. teurer und die Branche steht ins- de, aber auch über Instagram gesamt unter großem Transfor- oder TikTok. Mit Videos errei- mationsdruck. Gerade im Bereich chen wir weltweit Menschen, die Elektromobilität sehen wir noch sich für klassische Automobile viele Unsicherheiten. Wichtig ist begeistern. Gerade bei jüngeren aus meiner Sicht, technologisch Zielgruppen sehen wir ein großes offen zu bleiben und nicht auf Interesse – deutlich größer, als oft eine einzige Lösung zu setzen. behauptet wird. Wenn ein Video Mobilität wird es immer geben – über einen restaurierten 190 SL entscheidend ist, dass Innovation innerhalb kurzer Zeit zehntausen- und wirtschaftliche Vernunft zu- de Aufrufe erreicht, zeigt das sehr sammenpassen. deutlich, dass das Thema emotio- nal nach wie vor stark besetzt ist. Wirtschaftsforum: Was macht Reller Automobile in diesem Um- Wirtschaftsforum: Aktuell ent- feld besonders stabil? steht bei Ihnen eine neue Werk- statt mit offenem Konzept. Was Ralf Reller: Unsere breite Aufstel- steckt dahinter? lung. Wir kombinieren Oldtimer, moderne Fahrzeuge, Werkstatt- Ralf Reller: Wir möchten Res- service und internationale Aktivi- taurierung erlebbar machen. Die täten. Gleichzeitig können wir fast neue Werkstatt wird wie eine alle Leistungen im eigenen Haus offene Küche funktionieren: anbieten und bleiben dadurch Kunden können direkt verfolgen, unabhängig. Hinzu kommt unsere wie Fahrzeuge restauriert oder Lage mitten in Deutschland mit montiert werden und welche sehr guter Erreichbarkeit in alle handwerkliche Arbeit dahinter- Richtungen Europas. Genau diese steckt. Dazu kommen moderne Kombination aus Spezialisierung, Ausstellungsflächen, Photovoltaik Qualität und echter Begeisterung und Ladeinfrastruktur. Nachhal- für Automobile schätzen unsere tigkeit bedeutet für uns vor allem, Kunden sehr. langfristig und sinnvoll zu arbei- ten – und Fahrzeuge möglichst viele Jahrzehnte zu erhalten. Ein hochwertig restaurierter Oldtimer, der über Generationen genutzt wird, ist für mich ebenfalls ein nachhaltiges Produkt. Wirtschaftsforum: Wie erleben Sie derzeit die Situation in der Au- tomobilbranche? Ralf Reller: Der Markt hat sich stark verändert. Fahrzeuge sind knapper geworden, vieles wird KONTAKTDATEN Reller Automobile GmbH Steinbruchweg 16-22 33106 Paderborn Deutschland  +49 5251 694240 info@reller-automobile.de www.reller-automobile.de www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 13

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„Das Zertifikat ist nur die Kirsche auf der Torte!“ Organisationen brauchen einen roten Faden: Kein Name ist dabei so griffig wie Ariadne, unter dem die Qualitäts- managementexperten von orgavision und Modell Aachen von nun an unter gemeinsamer Flagge segeln, um Unter- nehmen durch digitale Lösungen und ihr gewachsenes Prozess-Know-how zu unterstützen. Warum gerade die agentische KI dabei noch einmal völlig neue Perspektiven eröffnet, verriet Gründer und Geschäftsführer Johannes Woithon im Interview mit Wirtschaftsforum. Interview mit Johannes Woit hon, Gründer und Geschäftsführer von Ariadne „Man kann sich dem Qualitätsma- uns die fundamentale Frage stel- Agentische KI und kleine Use wird die Expertise von Ariadne nagement grundsätzlich aus zwei len, was das Unternehmen eigent- Cases zunehmend auch auf operativer verschiedenen Denkrichtungen lich benötigt, um erfolgreich zu Die KI ist dabei auf vielfältigen Ebene relevant, aus der sich durch nähern“, setzt Johannes Woithon, sein“, erklärt Johannes Woithon. Ebenen Treiber dieser Entwick- die Bewertung des Verhaltens der Geschäftsführer der Plattform für „Das hat viel mit Informationen lung: „Viele Mitarbeiter sind dank AI Agents dann wiederum eine interaktive Managementsysteme zu Arbeitsabläufen und Rollen der generativen KI eine extrem Rückkoppelung zur weiteren Pro- Ariadne, zur Erklärung seines zu tun: Wie funktionieren das einfache Usability gewöhnt, die zessverbesserung ergibt.“ Ansatzes an: „Viele verstehen Onboarding oder der Wechsel in sie so auch von ihren ERP-Syste- Ein Themenfeld, das für alle Neu- diesen Prozess tatsächlich eher eine neue Funktion? Wo und wie men erwarten – dafür bieten wir land ist, wie Johannes Woithon als lästige Pflichtübung, um ihren wird ein verlässlicher Zugang zu schon heute entsprechende Lö- unumwunden zugibt: „Deshalb Overhead zu reduzieren, Kosten stets aktuellen Daten ermöglicht? sungen an“, führt Johannes setzen wir für unsere Kunden abzubauen oder ein Zertifikat wie Und wie können die Mitarbeiter so Woithon aus. „Eigenständig gern auch zunächst kleinere Use etwa die bekannte ISO 9001 zu niedrigschwellig wie möglich mit agierende AI Agents werden in Cases um, bei denen wir alle erhalten. Damit soll am Ende im den internen Systemen interagie- Zukunft aber noch deutlich viel- einen guten Eindruck von den viel- Grunde zu einem möglichst güns- ren? Wenn wir darauf sinnvolle fältigere Möglichkeiten eröffnen. fältigen Möglichkeiten bekommen tigen Preis ein System für einen Antworten finden und diese – un- So kann etwa ein AI Agent einen können.“ externen Auditor aufgebaut wer- ter enger Beteiligung der Mitar- Call mit einem Kunden verfolgen den, das dann die Erfüllung der beiter – in einem umfassenden und auf dessen Basis ein entspre- Normanforderungen nachweist.“ Change-Prozess umsetzen, steht chendes Angebot erstellen, das Wie seine Vorgängerunternehmen am Schluss ein viel resilienteres, dann direkt im CRM hinterlegt orgavision und Modell Aachen schlankeres Unternehmen. Das wird. Entscheidend sind bei dieser setzt Ariadne hingegen ausdrück- angestrebte Zertifikat ist dann nur Autonomie jedoch die Leitplan- lich auf eine andere Haltung: „Wir die Kirsche auf der Torte!“ ken, die die Spielräume der agenti- wollen Qualitätsmanagement als Teil der Wertschöpfung auffas- sen, vor deren Hintergrund wir 14 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de schen KI definieren – und die wer- den nach wie vor von Menschen festgelegt werden müssen. Somit KONTAKTDATEN Ariadne Am Kraftversorgungsturm 5 52070 Aachen Deutschland  +49 241 9975310 www.ariadne.io

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Eine Plattform: Alles buchen Ob Besprechungsraum, Arbeitsplatz, Firmenfahrzeug oder Beratungstermin – viele Organisationen verwalten ihre Res- sourcen noch immer über unterschiedliche Systeme. Die von drei Studenten gegründete anny GmbH mit Sitz in Köln hat dafür eine zentrale Plattform geschaffen, die sämtliche Buchungs- und Reservierungsprozesse in einer Lösung vereint. Damit sorgt das Unternehmen für mehr Transparenz, effizientere Abläufe und eine deutlich bessere Auslastung vorhan- dener Ressourcen. Interview mit Lucian Holtwiesche, Geschäftsführer & Co-Founder der anny GmbH „Warum gibt es nicht diesen vollständig eigenfinanziert und einen zentralen Ort, wie man es ohne Investoren. Rund 20 Team- von einem Amazon oder Shopify mitglieder arbeiten heute an der kennt?“, beschreibt Lucian Holt- Weiterentwicklung der Plattform. wiesche die ursprüngliche Idee. Ein wichtiger Mehrwert liegt in Heute nutzen Kunden vom Yo- der Transparenz der Daten. Unter- gastudio bis zum internationalen nehmen erkennen auf einen Blick, Konzern die Lösung, um Ressour- wie stark vorhandene Ressour- cen effizient zu verwalten. Dabei cen tatsächlich genutzt werden. betrachtet anny nahezu alles als Dadurch lassen sich Kapazitäten buchbare Ressource: Räume, besser planen und oftmals auch Fahrzeuge, Arbeitsplätze, Park- Kosten reduzieren. Gleichzeitig plätze, Veranstaltungen und so- zahlt das Modell auf das Thema gar Personen. Die Plattform bildet Nachhaltigkeit ein. „Wir ermögli- unterschiedlichste Buchungssze- chen es, dass Unternehmen ihre narien innerhalb eines Systems bestehenden Ressourcen intel- Wer einen Arbeitsplatz reservie- ab und vereinfacht damit komple- ligenter nutzen und deswegen ren, einen Besprechungsraum xe organisatorische Abläufe. auch nachhaltiger sind“, betont buchen, einen Firmenwagen nut- der Geschäftsführer. Aktuell zen oder einen Beratungstermin Entwicklung in Richtung AI steht bereits der nächste Ent- vereinbaren möchte, greift meist Besonders stark vertreten ist wicklungsschritt an. Mit „anny ai“ auf unterschiedliche Systeme zu- anny im Bereich Workplace erweitert das Unternehmen seine rück. Die Kölner anny GmbH ver- Management. Unternehmen Plattform um einen KI-basierten folgt einen anderen Ansatz: Alles nutzen die Software, um hybride Buchungskanal. Künftig sollen wird über eine einzige Plattform Arbeitsmodelle zu organisieren, Nutzer Buchungen vollständig per organisiert. Gegründet wurde das Arbeitsplätze zu reservieren natürlicher Sprache am Telefon Unternehmen von den Brüdern oder die Auslastung von Bespre- vornehmen können – von der Lucian und Simeon Holtwiesche chungsräumen und Fuhrparks Verfügbarkeitsabfrage bis zur ab- sowie Adriaan Wind. Was als transparent darzustellen. Auch geschlossenen Reservierung. Für unternehmerische Leidenschaft Städte, Kommunen und Hoch- die Gründer bleibt dabei der ur- während des Studiums begann, schulen setzen auf die Lösung sprüngliche Antrieb unverändert: entwickelte sich zu einer flexibel – etwa für Terminvergaben, Bi- Probleme identifizieren, Lösungen einsetzbaren Buchungsplattform bliotheksplätze, Equipmentverleih entwickeln und mit Technologie für Unternehmen, öffentliche oder Hochschulsportangebote. echten Mehrwert schaffen. Einrichtungen und Dienstleister. Das Unternehmen wächst dabei Eine Idee, drei Gründer: Simeon Holtwiesche, Adriaan Wind und Lucian Holtwiesche (v.l.) KONTAKTDATEN anny GmbH Cäcilienstraße 30 50667 Köln Deutschland  +49 221 65084847 hello@anny.co www.anny.co www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 15

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Flexibilität in der Nische Interview mit In einer Zeit, die von politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Unsicherheiten geprägt ist, gewinnt die Verfügbarkeit wirksamer Antidota zunehmend an Bedeutung. Im Katastrophenfall ermöglichen sie eine schnelle und gezielte Behandlung von Vergiftungen, tragen wesentlich dazu bei, Leben zu retten und sind damit ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Notfall- und Gesundheitsversorgung. Die Laborchemie Apolda GmbH aus dem thüringischen Apolda ist ein Spezialist für Antidota, dessen Anspruch Qualität und Kun- denorientierung ist. Mirco Arndt, Geschäftsführer und Wirtschaftsforum: Herr Dr. Heyl, Sie sind Geschäftsführer der Laborchemie Apolda GmbH, einem Tochterunternehmen der HEYL Chemisch-pharmazeutische Fa brik GmbH & Co. KG. Wie sieht die Geschichte hinter diesen Un- ternehmen aus? Dr. Eduard Heyl: Die HEYL Chemisch-pharmazeutische Fabrik wurde 1926 von meinem Vater in Berlin gegründet, der ebenso wie ich Mediziner war. Ein im Ostteil der Stadt ansässi- ger Unternehmensteil war nach der Teilung enteignet worden, sodass wir in Westberlin neu beginnen mussten. Der dortige Standort war für die Entwicklung chemischer Synthesen nicht ideal; Dr. Eduard Heyl, Geschäftsführer der Laborchemie Apolda GmbH KONTAKTDATEN Laborchemie Apolda GmbH Utenbacher Straße 72-74 99510 Apolda Deutschland  +49 3644 8750 info@laborchemie.de www.laborchemie.de Die Laborchemie Apolda ist in der Lage, vom Gramm- bis zum Tonnenbereich zu skalieren wir waren in einem Wohngebiet gegründete Unternehmen für gehört die Heyltex Corporation in Dr. Eduard Heyl: Das Unterneh- ansässig, hatten nur begrenzt Spezialchemikalien und pharma- Houston zur Gruppe. Die Labor- men spielte in unserer Familie Platz zur Verfügung und suchten zeutische Wirkstoffe und führen chemie Apolda ist ein wichtiges schon immer eine zentrale Rol- nach Ausweichmöglichkeiten, um es bis heute als Tochtergesell- Standbein der Gruppe, da sie die le. Bereits als Kind bekam ich uns weiterentwickeln zu können. schaft. Die Laborchemie Apolda Produktion einiger wichtiger Pro- viel vom Firmenalltag mit und Im Rahmen der Wende bot sich beschäftigt 80 Mitarbeitende und dukte abdeckt. eine Standortverlagerung nach hat einen Umsatz von 16 Milli- begleitete meinen Vater häufig bei seiner Arbeit. Nach meinem Ostdeutschland an. Weil wir ein onen EUR, die HEYL Chemisch- Wirtschaftsforum: Ihr Vater hat Medizinstudium war ich zunächst kleines Unternehmen waren, er- pharmazeutische Fabrik setzt mit das Unternehmen gegründet. in einer Klinik tätig. Gleichzeitig er- hielten wir den Zuschlag für das 1949 als VEB Laborchemie Apolda 25 Mitarbeitenden zwischen 16 Wann haben Sie sich dem Unter- kannte ich die Möglichkeit, meine und 20 Millionen EUR um. Zudem nehmen angeschlossen? Erfahrungen in das Familienunter- 16 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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nehmen einzubringen. So trat ich 1968 in die Firma ein und führte zunächst parallel eine klinische Studie an der Klinik durch. Als mein Vater einige Jahre später verstarb, war die Nachfolge be- reits geregelt. Natürlich stellte ich mir die Frage, ob ich der Richtige für diese Aufgabe bin. Letztlich bin ich jedoch überzeugt, dass für die Führung eines Unternehmens – unabhängig von seiner Größe – vor allem Charakterstärke und Integrität entscheidend sind. Ich habe eine humanistische Ausbil- dung genossen. Deshalb ist es für mich bis heute von zentraler Be- deutung, ein anständiger und wer- teorientierter Mensch zu bleiben. Mit der Produktion von Spezialchemikalien und pharmazeutischen Wirkstoffen agiert das Unternehmen in einer Marktnische Flexibilität und schnelle Umsetzungen von Kundenwünschen sind Markenzeichen Wirtschaftsforum: Kommen wir Wirtschaftsforum: Welchen He- ten eine neue Rückbesinnung auf nen Firmen zu groß ist und für die auf das Portfolio zu sprechen. Um rausforderungen muss sich das europäische Lieferanten wahrge- Großen zu klein. Durch die Kom- welche Produkte geht es heute? Unternehmen aktuell stellen? nommen, ähnlich wie nach der bination unserer Anlagen sind wir Coronapandemie. Aktuell arbeiten sehr flexibel, haben umfassende Dr. Eduard Heyl: Der Fokus der Mirco Arndt: Getrieben durch wir an drei Projekten, bei denen Genehmigungen und können Kun- Firma Heyl liegt auf Arzneimitteln Wettbewerber aus dem asiati- es darum geht, unabhängig von denwünsche schnell umsetzen. für die Katastrophenmedizin. schen Raum, vor allem aus Indien, Asien zu werden. Wir entwickeln und fertigen haben wir es mit einem enormen Dr. Eduard Heyl: Wir bieten einige Antidota, Gegenmittel gegen be- Preisdruck zu tun. Hier können wir Wirtschaftsforum: Wo ordnen systemrelevante Produkte an, die stimmte, durch Intoxikation oder zwar mit konstanter Quality made Sie sich in diesem Marktumfeld andere nicht anbieten, und sind in Kontamination mit chemischen, in Germany punkten, allerdings im Vergleich zum Wettbewerb ein Deutschland die Einzigen, die da- radiologischen, biologischen und ändert sich dies momentan. Die und wie soll es weitergehen? für eine Zulassung haben. Wo wir nuklearen Substanzen verursach- Inder und Chinesen haben beim in vier, fünf Jahren stehen werden, te Erkrankungen. Angesichts Thema Qualität sehr stark aufge- Mirco Arndt: Die Laborchemie ist aufgrund der unsicheren Rah- der aktuellen geopolitischen holt; hier können wir aufgrund der Apolda agiert mit ihren zwei menbedingungen schwer abzu- Entwicklungen agieren wir damit hohen Lohnkosten in Deutschland auf einem sehr wichtigen Markt, und der zahlreichen regulato- Standbeinen Spezialchemikalien und pharmazeutische Wirkstoffe schätzen. Um zu investieren, fehlt es an Planungssicherheit. Klar ist, was sich nicht zuletzt in einer rischen Anforderungen weder als Nischenanbieter. Künftig dass wir in Zukunft neue Produkte steigenden Nachfrage widerspie- preislich noch in Bezug auf die wollen wir unseren Fokus noch entwickeln wollen und dafür auch gelt. Gleichzeitig sind wir mit den Geschwindigkeit mit dem Wett- stärker auf Antidota legen und den Austausch mit Forschungs- Produkten in einer Nische tätig. bewerb mithalten. Weil deshalb in auch anderen Kunden als Servi- einrichtungen wie dem Fraunho- Ebenfalls fertigt die Laborchemie der Laborchemie in den vergange- ceanbieter von der Entwicklung fer- oder Leibnitz-Institut suchen Spezialchemikalien und weitere nen Jahren viele Volumenproduk- bis zur Produktion unter GMP- werden. Klar ist auch, dass wir pharmazeutische Wirkstoffe für te ausgefallen sind, mussten wir Bedingungen zur Seite stehen. trotz aller Herausforderungen weitere Kunden. Dabei sind auch uns neu orientieren. In den ver- Unsere große Stärke liegt darin, dem Standort Deutschland treu Lohn- und Auftragssynthesen ein gangenen sechs Monaten haben sehr viele Prozessverfahren abzu- bleiben werden. bedeutender Geschäftszweig. wir aufgrund gestörter Lieferket- bilden, das, was für die ganz klei- www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 17

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Wenn Kennzeichnung zum Wettbewerbsvorteil wird Nachhaltigkeit, Digitalisierung und steigende Anforderungen an Rückverfolgbarkeit verän- dern die Verpackungsindustrie weltweit grundlegend. Hersteller überdenken Materialien, Kennzeichnungssysteme und Produktionsprozesse – und Unternehmen aus der Kenn- zeichnungs- und Markierungsbranche werden zunehmend zu strategischen Partnern. Die Domino Deutschland GmbH mit Sitz in Mainz-Kastel hat sich dabei als Lösungsanbieter positioniert, der innovative Technologien mit umfassendem Service und langfristigem Denken verbindet. Interview mit Götz Kroeber, Geschäftsführer der Domino Deutschland GmbH Gx-Serie PRO Thermal-Inkjet-Lösungsansatz für den bevorstehenden branchenweiten Wechsel vom Strichcode zum GS1 Digital Link QR- Code Wirtschaftsforum: Herr Kroeber, Heute umfasst unser Angebot liegt im Gesamtpaket. Unsere Absaugsysteme für Laseranwen- wie hat sich Domino seit der unter anderem Tintenstrahldru- Kunden investieren nicht nur in dungen sowie umfassende Ser- Gründung entwickelt? cker, Thermal-Inkjet-Systeme, La- ein Gerät, sondern in eine Lösung, vicepakete. Kundenzufriedenheit serbeschrifter, Etikettiersysteme, die sieben bis zehn Jahre zuver- spielt dabei eine zentrale Rolle. Götz Kroeber: Domino wurde Vision-Systeme sowie Softwarelö- lässig funktionieren muss. Ent- Wir arbeiten regelmäßig mit Net- 1978 in Großbritannien gegründet sungen für die zentrale Druckver- scheidend sind daher Integration, Promoter-Score-Befragungen und und kam ursprünglich aus dem waltung. Darüber hinaus sind wir Service, Betreuung und langfristi- entwickeln unsere Leistungen Bereich Continuous Inkjet. Der auch im Bereich Digitaldruck für ge Unterstützung. kontinuierlich weiter. deutsche Standort existiert seit Etiketten und Verpackungen tätig. Wir verstehen uns deshalb nicht 1983, wir sind also seit mehr als einfach als Hersteller einzelner Wirtschaftsforum: Welche 40 Jahren auf dem deutschen Wirtschaftsforum: Was unter- Systeme, sondern als Lösungsan- Themen beschäftigen die Verpa- Markt aktiv. Im Laufe der Zeit scheidet Domino von anderen bieter. Unsere Kunden erwarten ckungsindustrie aktuell beson- hat Domino das Portfolio kon- Anbietern am Markt? komplette Konzepte, die sich ders stark? tinuierlich erweitert und sich zu nahtlos in ihre Produktionspro- einem Vollanbieter im Bereich Götz Kroeber: Heute können viele zesse integrieren lassen. Dazu Götz Kroeber: Das große Thema Kennzeichnung und Markierung Anbieter einen guten Drucker lie- gehören Softwarelösungen, Ka- ist eindeutig Nachhaltigkeit. Ein entwickelt. fern. Der eigentliche Unterschied merasysteme zur Codeprüfung, wichtiger Trend ist die Umstel- 18 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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lung auf Monomaterialien, damit Auf der interpack 2026 haben wir Wirtschaftsforum: Welche Ziele Verpackungen einfacher recycelt unter anderem neue UV-Lasersys- verfolgt Domino Deutschland für werden können. Gleichzeitig teme vorgestellt sowie komplette die kommenden Jahre? verändert sich die Produktkenn- Codierstationen präsentiert. Da- zeichnung grundlegend durch den bei liefern wir nicht nur einzelne Götz Kroeber: Wir erwirtschaften sogenannten GS1 Digital Link. Der Geräte, sondern vollständige Lö- in Deutschland derzeit rund 50 klassische Strichcode wird zuneh- sungen inklusive Einhausung, Ab- Millionen EUR Jahresumsatz mend durch 2D-Codes ersetzt, saugung und Kameravalidierung. und wollen weiterhin nachhaltig die deutlich mehr Informationen Kunden erhalten damit ein sofort wachsen. Dabei konzentrieren wir enthalten können. einsatzfähiges Gesamtsystem uns zunehmend auf ausgewählte Über diese Codes lassen sich aus einer Hand. beispielsweise Mindesthaltbar- Branchen wie Lebensmittel, Ge- tränke, Pharma oder industrielle keitsdaten, Rückverfolgbarkeits- Wirtschaftsforum: Neben der Anwendungen. Kunden erwarten informationen oder logistische klassischen Kennzeichnung spielt heute nicht nur Technologie, son- Daten abrufen. Verbraucher auch Digitaldruck eine Rolle bei dern tiefes Branchenverständnis können per Smartphone auf zu- Domino. Welche Bedeutung hat und Beratungskompetenz. sätzliche Informationen zugreifen, dieser Bereich? während Hersteller gleichzeitig Die wirtschaftliche Lage bleibt an- spruchsvoll, gleichzeitig wachsen flexibler werden. Dadurch können Götz Kroeber: Der Bereich Digital die Anforderungen an Nachhaltig- Verpackungen einfacher gestaltet Printing entwickelt sich sehr po- keit, Rückverfolgbarkeit und Auto- werden, weil weniger Informati- sitiv. Dort setzen wir Inkjet-Tech- matisierung stetig weiter. Genau onen direkt aufgedruckt werden nologien ein, um Etiketten oder darin sehen wir große Chancen müssen. Wellpappenverpackungen digital – und möchten unsere Kunden Wirtschaftsforum: Wie reagiert Besonders interessant ist das für langfristigen Partnerschaften auf Domino auf diese Entwicklungen? kleinere Chargen oder variable diesem Weg begleiten. und hochauflösend zu bedrucken. mit innovativen Technologien und KONTAKTDATEN Domino Deutschland GmbH Lorenz-Schott-Straße 3 55252 Mainz-Kastel Deutschland  +49 6134 250405 verkauf@domino-deutschland.de www.domino-deutschland.de Ux360i Hochgeschwindigkeits-UV-Laser- codiersystem für die hochwertige, perma- nente Codierung von empfindlichen und recycelbaren Verpackungsmaterialien Druckdaten. Götz Kroeber: Lasertechnologie Ein Beispiel sind Werbeaufsteller gewinnt immer stärker an Be- oder Verpackungen im Einzelhan- deutung. Im Vergleich zu klassi- del. Diese werden häufig nur in schen tintenbasierten Systemen kleineren Stückzahlen produziert benötigt ein Laser keine Ver- und eignen sich daher ideal für brauchsmaterialien wie Tinte und den Digitaldruck. Unsere Systeme unterstützt damit nachhaltigere ermöglichen es, Blankomateri- Produktionsprozesse. Besonders alien mehrfarbig und flexibel zu UV-Laser entwickeln sich derzeit bedrucken. Das schafft hohe sehr dynamisch, weil sie sich für Effizienz und neue Möglichkeiten unterschiedlichste Materialien für individuelle Verpackungs- eignen. lösungen. Digitaler Inkjet-Etikettendruck: Die hochauf- lösende Lösung ermöglicht den flexiblen und effizienten Druck individualisierter Etiketten www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 19

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Die Verbindung macht den Unterschied Interview mit 70% der Schläuche werden kundenspezi- fisch gefertigt Fluorpolymere sind aus unserem Alltag kaum wegzudenken – ohne dass es uns bewusst ist. Ein bekanntes Beispiel sind Pfannen mit Teflon®-Beschichtung. Ihre besonderen Eigenschaften machen sie auch für industrielle Anwen- dungen interessant. Die Advanced Polymer Tubing GmbH aus Düsseldorf ist ein weltweit führender Hersteller von Schlauchapplikationen aus Fluor- und Hochleistungspo- lymeren und wertvoller Teil der Masterflex Group, die als Top-Innovator für Schlauchsysteme etabliert ist. Martin Brück, Geschäftsführer der APT Advanced Polymer Tubing GmbH vielen technologisch anspruchs- vollen Prozessen – etwa in der Batterieproduktion, der Halblei- terfertigung oder der Herstellung von Photovoltaikanlagen. Wirtschaftsforum: Welche be- Wirtschaftsforum: Herr Brück, Sie Martin Brück: Die APT – Advan- sonderen Charakteristika bringen sind seit vielen Jahren in der Welt ced Polymer Tubing – wurde Fluorpolymere mit? der Fluorpolymere unterwegs 2011 in Neuss gegründet und und ein Kenner des Marktes. Seit ist seit 2017 Teil der Masterflex Martin Brück: In der Halbleiter- wann sind Sie für die APT tätig? Group. Die Unternehmensgruppe industrie, wo aggressive, ätzende konzentriert sich auf die Kern- Materialien transportiert werden Martin Brück: Fluorpolymere be- märkte Life Tech, Mobility und müssen, um beispielsweise Wafer gleiten mich durch meine gesam- Infrastructure. Innerhalb dieser für Microchips in hochreinen Pro- te berufliche Laufbahn. Mehr als Struktur liegt unser Fokus auf zessen herzustellen, überzeugen 20 Jahre war ich für den Chemie- hoch spezialisierten Schlauchlö- unsere Produkte, weil sie extrem konzern DuPont tätig – das Unter- sungen aus Fluorpolymeren. Mit chemikalienresistent und korrosi- Klassisches Einsatzgebiet für PFA-Produkte: Kaffeemaschinen nehmen, das Polytetrafluorethy- einem hohen technologischen onsfest sind. Sie eignen sich für len (PTFE) erfunden hat, besser Anspruch entwickeln und fertigen den Dauergebrauch in Tempera- bekannt unter dem Markennamen Teflon®. In dieser Zeit hatte ich verschiedene Führungspositionen wir komplexe Produkte für an- turbereichen von - 200 °C bis + spruchsvolle Anwendungen. Je 260 °C. Das Besondere an Fluor- nach Kundenanforderung liefern polymer-Schläuchen ist, dass sie in Europa inne. Ende 2019 wech- wir sowohl Halbzeuge als auch ihre außergewöhnlichen Eigen- selte ich zur Masterflex Group einbaufertige Komponenten. schaften bereits direkt nach der und übernahm die Geschäftsfüh- Damit bewegen wir uns sowohl Herstellung mitbringen. Merkmale rung der gruppenzugehörigen hinsichtlich der eingesetzten wie die antiadhäsive Oberfläche APT. Heute bin ich damit Kunde Werkstoffe als auch der Anwen- sind fest im Material verankert; meines ehemaligen Arbeitgebers dungen in einem klaren Nischen- zahlreiche Branchen machen sich – und weiterhin täglich mit Fluor- markt. Fluorpolymere sind kost- diese Eigenschaften zunutze. So polymeren befasst. spielige Kunststoffe und kommen werden Fluorpolymer-Schläuche vor allem dort zum Einsatz, wo beispielsweise häufig in Lackier- Langlebigkeit, Sicherheit und Präzision charakterisieren APT-Schläuche Wirtschaftsforum: Wie sah die ihre besonderen Eigenschaften anlagen eingesetzt, weil sie bei Entwicklung der APT aus? tatsächlich benötigt werden. Bei Farbwechseln schnell gereinigt 20 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Die Persitenz der Schläuche ist hoch – ein Plus in puncto Nach- haltigkeit Die Gruppe hat klare Visionen: Neben dem Ausbau der Markt- führerschaft setzt man konsequent auf das System der Kreis- laufwirtschaft KONTAKTDATEN APT Advanced Polymer Tubing GmbH Bonner Straße 203 40589 Düsseldorf-Benrath Deutschland  +49 211 8197440 info.apt@masterflexgroup.com www.masterflexgroup.com/de werden können. Ein weiteres typi- Rückverfolgbarkeit. Der Master- tiert und setzt circa 100 Millionen gungs- und Beratungskompetenz sches Anwendungsfeld sind Kaf- flex Group geht es nicht zuletzt EUR jährlich um. Die APT kon- erfordert. Unsere Kunden werden feevollautomaten. Hier müssen um die vertikale Integration in die zentriert sich zwar auf die DACH- immer internationaler, deshalb die Schläuche dauerhaft hohen Lieferkette. Das heißt, wir wollen Region, profitiert jedoch von den wird Rückverfolgbarkeit immer Temperaturen, Wasserdampf diese Produkte nicht nur anbieten, internationalen Aktivitäten der wichtiger. Digitale Technologien und Druck standhalten – eine an- sondern fertige Produkte gemein- Gruppe und nutzt weltweit ihren sorgen für Transparenz über die spruchsvolle Kombination, die nur sam mit dem Endkunden weiter- Vertriebs- und Marketingarm. gesamte Prozesskette. wenige Kunststoffe zuverlässig entwickeln. erfüllen können. Wirtschaftsforum: Welche Stär- Wirtschaftsforum: Sie sind seit Wirtschaftsforum: APT ist Markt- ken bringt die APT in den Markt vielen Jahren für APT tätig. Wie Wirtschaftsforum: Werden die führer auf dem Nischenmarkt der ein? Schläuche generell nach Kunden- Fluorpolymere. Wie groß ist das haben Sie die vergangenen krisen- geprägten Jahre wahrgenommen wunsch produziert? Unternehmen heute? Martin Brück: Wir sind techno- und wo soll es hingehen? logisch sehr breit aufgestellt Martin Brück: Etwa 70% unserer Martin Brück: Am Standort Düs- und können zielgerichtet Lösun- Martin Brück: Es waren Jahre Produkte werden kundenspezi- seldorf, wo Produktion, Logistik, gen entwickeln. Die Fähigkeit, des Wandels und der konse- fisch gefertigt. Manche Kunden Administration, Vertrieb und Schlauch- und Verbindungslösun- quenten Weiterentwicklung. Wir wünschen eine bestimmte Farbe, Entwicklung unter einem Dach gen nicht nur zu liefern, sondern sehen uns als aktiver Gestalter, Länge, Toleranz, das Logo auf ansässig sind, beschäftigen wir gemeinsam mit den Kunden zu als Steuermann im eigenen Boot, dem Schlauch, oder eine Lot- circa 50 Mitarbeitende. Die Mas- entwickeln, ist ein USP, der Materi- der auch dann auf Kurs bleibt, nummer für die gerade in der terflex Group hat rund 600 Mitar- alkompetenz, Engineeringtiefe, re- wenn die See rauer wird. Unsere Lebensmittelbranche essenzielle beitende weltweit, ist börsenno- gulatorisches Verständnis, Ferti- Zukunftsstrategie basiert auf den Digitale Technologien sind für die APT in vielen operativen und administrativen Bereichen Standard Die APT hat ihren Hauptsitz in Düsseldorf und entwickelt dort Schlauchlösungen für anspruchsvolle industrielle Anwendungen drei Säulen Profitabilität, Wachs- tum und Kreislaufwirtschaft. Mit der Devise „Hero at Zero“ wollen wir Nachhaltigkeit tatsächlich leben. Damit einher geht der sinnvolle Einsatz von KI, nicht als isoliertes Tool, sondern als Hebel für Effizienz, Qualität und Innova- tionsgeschwindigkeit. www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 21

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Interview mit Maurus Eichenberg, Geschäftsführer der ANLEI-Service GmbH Das Kasseler Ständehaus, Sitz des LWV und der ANLEI-Service GmbH Engagiertes Team: Die Entwicklung moderner Software und gesell- schaftliche Verantwortung stehen im Mittelpunkt „Wir wollen die KI zum Arbeitstier machen!“ Digitalisierung kann Verwaltung einfacher machen und gleichzeitig die Lebensqualität vieler Menschen verbessern. Genau das ist der Anspruch der ANLEI-Service GmbH mit Sitz in Kassel. Das Unternehmen entwickelt spezialisierte Software für die Eingliede- rungshilfe und verbindet technologische Innovation mit gesellschaftlicher Verantwortung – von durchgängigen digitalen Prozessen bis zum Einsatz künstlicher Intelligenz. Agile Arbeitsmethoden, kurze Entscheidungswege und ein aus- geprägter Teamgedanke schaffen ein Umfeld, in dem Innovation und gesellschaftliche Verantwortung Hand in Hand gehen. Für Maurus Wenn Digitalisierung darüber ent- Rechnungsbearbeitung und Menschen mit Behinderungen Eichenberg ist das mehr als wirt- scheidet, wie schnell Menschen Zahlungsabwicklung. Hinzu kom- präziser zu erfassen und Verwal- schaftlicher Erfolg: „Aus meiner mit Behinderungen finanzielle Un- men Self-Service-Portale für Ein- tungsprozesse zu beschleunigen. terstützung erhalten, dann geht es richtungen der Behindertenhilfe Dabei versteht ANLEI-Service KI Sicht gehört dieses Unternehmen zu den Guten.“ So verbindet ANLEI- um mehr als Software. Genau an sowie zahlreiche Schnittstellen zu ausdrücklich als Unterstützung Service technologische Kom- dieser Schnittstelle bewegt sich Dokumentenmanagement- und für die Fachkräfte und nicht als petenz mit gesellschaftlichem die ANLEI-Service GmbH. Was weiteren Fachsystemen. Ziel ist Ersatz menschlicher Entschei- Engagement und gestaltet die vor 25 Jahren als internes Projekt eine Verwaltung ohne Medien- dungen. „Wir wollen den Sachbe- Digitalisierung der Eingliederungs- des Landeswohlfahrtsverbandes brüche, in der Informationen nur arbeiter nicht abschaffen, aber hilfe – effizient, praxisnah und mit Hessen begann, ist heute ein einmal erfasst und anschließend wir wollen den Sachbearbeiter klarem Fokus auf die Menschen, hoch spezialisierter Softwarean- durchgängig genutzt werden. zu einer kompetenten Entschei- denen sie letztlich zugutekommt. bieter für die Eingliederungshilfe. dungsperson machen und die KI Die Lösungen des Unternehmens Flexibel und wirtschaftlich zum Arbeitstier“, sagt Geschäfts- kommen bei den größten Trägern Gleichzeitig richtet das Unter- führer Maurus Eichenberg. Trotz Deutschlands zum Einsatz. Über nehmen den Blick konsequent aller technologischen Innovation die Systeme werden Leistungen nach vorn. Cloud-Lösungen und bleibt für das Unternehmen der für mehr als 200.000 Menschen Software-as-a-Service sollen Mensch im Mittelpunkt. Barrie- verwaltet und jährlich Zahlungen die Systeme noch flexibler und refreiheit bestimmt nicht nur die in Milliardenhöhe abgewickelt. wirtschaftlicher machen. Ein Software, sondern prägt auch den Das Portfolio reicht von der Hil- besonderer Schwerpunkt liegt eigenen Arbeitsalltag – sogar ein febedarfsplanung über digitale auf künstlicher Intelligenz. Intelli- Standortwechsel wird vollzogen, Antrags- und Genehmigungs- gente Assistenten sollen künftig um den ungehinderten Zugang prozesse bis zur elektronischen helfen, individuelle Bedarfe von zum Gebäude sicherzustellen. KONTAKTDATEN ANLEI-Service GmbH Ständeplatz 6-10 34117 Kassel Deutschalnd  +49 561 10044438 info@anlei-service.de www.anlei-service.de 22 | www.WIRTSCHAFTSFORUM.de

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Kontakte SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH Im Ruttenberge 12 57482 Wenden Deutschland  +49 2762 92530 info@sunflex.de www.sunflex.de South Trade GmbH Dieterichsstraße 35A 30159 Hannover Deutschland  +49 511 51541937 sales@south-trade.com www.south-trade.com Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH Große Oderstraße 25a 15230 Frankfurt (Oder) Deutschland  +49 335 4014014 kontakt@wowi-ffo.de www.wowi-ffo.de W.Söhngen GmbH Platter Straße 84 65232 Taunusstein Deutschland  +49 6128 8730 info@aluderm.de www.aluderm.de Contrucky GmbH Oberes Feld 19 33106 Paderborn Deutschland  +49 5251 7868700 info@contrucky.de www.contrucky.de Reller Automobile GmbH Steinbruchweg 16-22 33106 Paderborn Deutschland  +49 5251 694240 info@reller-automobile.de www.reller-automobile.de Ariadne Am Kraftversorgungsturm 5 52070 Aachen Deutschland  +49 241 9975310 www.ariadne.io anny GmbH Cäcilienstraße 30 50667 Köln Deutschland  +49 221 65084847 hello@anny.co www.anny.co Laborchemie Apolda GmbH Utenbacher Straße 72-74 99510 Apolda Deutschland  +49 3644 8750 info@laborchemie.de www.laborchemie.de Domino Deutschland GmbH Lorenz-Schott-Straße 3 55252 Mainz-Kastel Deutschland  +49 6134 250405 verkauf@domino-deutschland.de www.domino-deutschland.de APT Advanced Polymer Tubing GmbH Bonner Straße 203 40589 Düsseldorf-Benrath Deutschland  +49 211 8197440 info.apt@masterflexgroup.com www.masterflexgroup.com/de ANLEI-Service GmbH Ständeplatz 6-10 34117 Kassel Deutschalnd  +49 561 10044438 info@anlei-service.de www.anlei-service.de Impressum Verleger: 360 Grad Marketing GmbH Adresse: 360 Grad Marketing GmbH Landersumer Weg 40 48431 Rheine · Deutschland  +49 5971 92164-0  +49 5971 92164-854 info@wirtschaftsforum.de www.wirtschaftsforum.de Chefredakteur: Manfred Brinkmann, Diplom-Kaufmann www.WIRTSCHAFTSFORUM.de | 23

Titel

Inhaltsverzeichnis

SUNFLEX Aluminiumsysteme GmbH

Wohnungswirtschaft Frankfurt (Oder) GmbH

W.Söhngen GmbH

South Trade GmbH

Contrucky GmbH

Reller Automobile GmbH

Ariadne

anny GmbH

Laborchemie Apolda GmbH

Domino Deutschland GmbH

APT Advanced Polymer Tubing GmbH

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